導(dǎo)讀：內(nèi)容保護(hù)和多屏幕電視解決方案提供商N(yùn)AGRA與國(guó)際研究和戰(zhàn)略咨詢公司MTM合作制作的付費(fèi)服務(wù)一項(xiàng)2018年付費(fèi)電視創(chuàng)新論壇的全球調(diào)查結(jié)果顯示，有84%的電視付費(fèi)電視高管期望付費(fèi)視頻服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力在未來(lái)五年內(nèi)能夠大幅度增加。



　　內(nèi)容保護(hù)和多屏幕電視解決方案提供商N(yùn)AGRA與國(guó)際研究和戰(zhàn)略咨詢公司MTM合作制作的商競(jìng)上海美女約炮（電話微信199-7144=9724）大保健可上門安排外圍外圍上門外圍女桑拿全套按摩一項(xiàng)2018年付費(fèi)電視創(chuàng)新論壇的全球調(diào)查結(jié)果顯示，有84%的爭(zhēng)加付費(fèi)電視高管期望付費(fèi)視頻服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力在未來(lái)五年內(nèi)能夠大幅度增加。

　　該計(jì)劃旨在確定創(chuàng)新如何為全球內(nèi)容所有者和服務(wù)提供商帶來(lái)機(jī)遇，劇何因?yàn)樗麄冇忻媾R市場(chǎng)斷層的獲利威脅。調(diào)查結(jié)果主要是成行基于在歐洲、北美進(jìn)行的業(yè)難廣泛區(qū)域研究，特別關(guān)注了美國(guó)，付費(fèi)服務(wù)亞太和拉丁美洲地區(qū)。電視

　　雖然參與者整體表現(xiàn)出了樂(lè)觀態(tài)度，商競(jìng)但對(duì)于繼續(xù)吸引更多的爭(zhēng)加消費(fèi)者而言，越來(lái)越多的劇何人的高管(達(dá)90%) 認(rèn)為付費(fèi)電視提供商必須進(jìn)行強(qiáng)有力的創(chuàng)新，以保持競(jìng)爭(zhēng)力和關(guān)聯(lián)性，獲利2017年為85%。成行上海美女約炮（電話微信199-7144=9724）大保健可上門安排外圍外圍上門外圍女桑拿全套按摩該研究強(qiáng)調(diào)了付費(fèi)電視行業(yè)該如何融入平臺(tái)的其他潛在的模式之中，并借此將其轉(zhuǎn)型為一個(gè)付費(fèi)視頻市場(chǎng)，并且能涵蓋到各種產(chǎn)品，包括獨(dú)立的OTT和可直接面向消費(fèi)者的服務(wù)。

　　內(nèi)容盜版仍然是一個(gè)問(wèn)題，高管們一致同意該現(xiàn)象正在對(duì)付費(fèi)電視和OTT業(yè)務(wù)的長(zhǎng)期可持續(xù)性產(chǎn)生重大威脅。 2018年的受訪者中有47%認(rèn)為盜版將在未來(lái)五年內(nèi)對(duì)該行業(yè)造成更大的壓力，與2017年的調(diào)查結(jié)果一致。

　　雖然挑戰(zhàn)仍然存在，但今年的研究重點(diǎn)主要關(guān)注了該行業(yè)的六個(gè)關(guān)鍵創(chuàng)新領(lǐng)域：

　　1、對(duì)下一代付費(fèi)電視服務(wù)的持續(xù)投資：大多數(shù)付費(fèi)電視提供商(65%)在過(guò)去12個(gè)月內(nèi)改進(jìn)了他們的投資組合，主要集中在了付費(fèi)電視的核心主張方面，相關(guān)提供商已經(jīng)開(kāi)始部署了下一代機(jī)頂盒可支持高級(jí)功能的規(guī)劃，如第三方應(yīng)用程序，個(gè)性化內(nèi)容推薦和4K等。

　　2、更多樣化的多屏付費(fèi)電視主張：77%接受調(diào)查的高管認(rèn)為，付費(fèi)電視套裝消費(fèi)將在未來(lái)五年內(nèi)實(shí)現(xiàn)大幅的發(fā)展，可以滿足不同客戶群體的需求，有89%的人同意提供無(wú)縫的個(gè)人消費(fèi)將會(huì)是未來(lái)的關(guān)鍵。

　　3、下一波的聚合模型--超級(jí)聚合模式：這種模式下，提供商僅通過(guò)單一訂閱便可提供一系列的內(nèi)容和服務(wù)，被視為是一種簡(jiǎn)化消費(fèi)者零散市場(chǎng)的方式，同時(shí)也為成熟的運(yùn)營(yíng)商提供了額外的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)。

　　4、融合付費(fèi)電視/ OTT產(chǎn)品：大多數(shù)傳統(tǒng)的付費(fèi)電視提供商現(xiàn)在都在尋求提供融合付費(fèi)電視與 OTT服務(wù)，因此未來(lái)付費(fèi)電視市場(chǎng)正在轉(zhuǎn)變?yōu)楦顿M(fèi)視頻市場(chǎng)。

　　5、越過(guò)機(jī)頂盒：許多行業(yè)高管認(rèn)為，網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施和計(jì)費(fèi)之間才是主要的關(guān)系，而不是靠專有的機(jī)頂盒進(jìn)行限制，因?yàn)槿缃袷鞘强蛻魹樯系臅r(shí)代。

　　6、越來(lái)越注重多樣化，特別是可連通性：隨著供應(yīng)商采取了捆綁策略以提供更好的服務(wù)質(zhì)量和改善用戶粘性，預(yù)計(jì)未來(lái)固定和移動(dòng)寬帶服務(wù)的將會(huì)更為重要。

　　“在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，侵權(quán)和用戶的紛雜化壓力的推動(dòng)下，全球付費(fèi)電視行業(yè)的未來(lái)變化是不可避免的的，這使得服務(wù)提供商和內(nèi)容輸出方難以保持收入增長(zhǎng)，”NAGRA產(chǎn)品營(yíng)銷高級(jí)總監(jiān)Simon Trudelle表示。“了解新的消費(fèi)者期望，預(yù)測(cè)未來(lái)需求以及推動(dòng)創(chuàng)新變得更為的緊要。”

　　“令人興奮的是，越來(lái)越多的服務(wù)提供商開(kāi)始進(jìn)行下一階段的創(chuàng)新，包括產(chǎn)品和服務(wù)組合的改進(jìn)，以及先進(jìn)的技術(shù)平臺(tái)和新的商業(yè)和運(yùn)營(yíng)模式，”MTM執(zhí)行合伙人Jon Watts說(shuō)。“通過(guò)將創(chuàng)新作為其戰(zhàn)略的核心足以表明我們已經(jīng)認(rèn)識(shí)到實(shí)現(xiàn)多樣化的必要性，未來(lái)服務(wù)提供商可以繼續(xù)有效的在日趨復(fù)雜的環(huán)境中進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)并實(shí)現(xiàn)收入的增加。”

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