京東到家8周年慶：超30萬實體店參與，“小時達”服務帶動翻倍增長
4月7日至4月16日是京東京東到家8周年慶大促，全國超過30萬家實體店參與其中，到家動翻北京宣武品茶喝茶中高端喝茶場子vx《356+2895》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達為消費者提供“線上下單小時達”的周年即時零售服務。
京東到家周年慶大促充分激發即時消費熱情，慶超拉動實體、實務帶品牌銷售翻倍增長，體店涵蓋超市生鮮、參服長數碼家電、倍增個護美妝、小時達服飾戶外、京東家居建材、到家動翻酒水日用等全品類。周年其中，慶超絲芙蘭同比增長106%，實務帶歐萊雅同比增長130%，迪卡儂同比增長283%，小米同比增長228%，OPPO同比增長177%，鍋圈食匯同比增長439%，北京宣武品茶喝茶中高端喝茶場子vx《356+2895》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達百果園環比增長177%。天虹超市、麥德龍、旺中旺、羅森便利店、百事食品、伊利冰品、黑人、藍月亮等商家品牌銷售額均有同比翻倍以上增長。
京東到家8周年慶，為實體店帶來新增量
超30萬門店迎增長：從"超市到家"到"萬物小時達"
2015年，京東旗下京東到家App上線，成為行業首個即時零售開放平臺，以永輝為代表的第一批超市生鮮門店入駐，即時零售數實融合之路由此開始。
8年來，朝著全品類、全客群、全地域、全場景等方向發展的即時零售，已經成為主流消費方式，"線上下單、門店發貨、商品小時達最快分鐘達"的消費新模式展現出蓬勃增長勢頭和巨大的市場空間，即時零售已成為門店“新標配”，也崛起了京東到家這樣的行業頭部開放平臺，以數實融合新動能為行業創造增量。
京東到家周年慶是平臺持續8年打造的大促IP。本次京東到家8周年慶，超30萬家實體門店參與，同比去年翻倍增長，今年一季度就入駐超6萬新店。平臺攜手商家品牌，為數億用戶提供商品小時達服務，覆蓋全國1800多個縣區市，帶動全業態全品類熱銷。京東到家負責人表示，除了超市生鮮、手機數碼等傳統品類的商家品牌保持出色銷售增長，基于平臺生態構建，重點拓展的時尚、家居、酒水等新品類增長格外顯著。
4月15日大促峰值日，京東到家酒水品類同比去年增長370%，香水彩妝銷售增長130%，洗發護發增長230%，運動戶外增長320%，服飾品類增長380%;家居建材品類新增凱迪仕、德施曼、VOC、奧普、箭牌、飛利浦等超過7000家新門店供給，銷售同比增長超6倍。
騎士從小米門店取走京東到家大促訂單
3C品牌銷售TOP5分別是Apple、華為、小米、榮耀和OPPO，其中小米銷售同比增長228%，OPPO同比增長177%。時尚家居品類中，迪卡儂同比增長283%，全棉時代同比增長323%，絲芙蘭同比增長106%，歐萊雅同比增長130%。蘇泊爾、愛仕達同比均增長250%。凱迪仕銷售額提升超5倍，為用戶帶來電子鎖4小時送裝一體服務。
超市生鮮快消也迎來持續增長。天虹超市、麥德龍、旺中旺等連鎖超市銷售額同比翻倍以上增長。便利店業態同比增長3倍。鍋圈食匯同比增長439%，百果園環比增長177%。榴蓮作為時令水果大單品銷售火爆，銷售額同比去年增長416%。百事食品、伊利冰品、黑人、藍月亮等品牌銷售額均有翻倍以上增長。
據悉，京東到家將持續推動“百萬門店上京東”計劃，豐富平臺生態，優化商品結構，更好滿足用戶即時需求，以線上流量反哺實體門店，為合作商家品牌帶來生意增長。
數字化+供應鏈，線上線下融合加速
與入駐門店數和訂單銷售額快速增加相輔相成的，是京東到家不斷完善的數字化和供應鏈服務能力。雖然消費體驗近似外賣，但即時零售本質仍是零售，要想充分滿足消費體驗，必須形成產業上下游以及線上線下融通的供應鏈體系，以數字化暢通鏈路各環，回歸"成本、效率、體驗"本質，才能為商家品牌和行業帶來持續性增長。
京東于8年前布局即時零售，始終致力于為零售商數字化賦能，構建了能夠解決消費體驗問題的諸多基礎設施，提升整體供應鏈效率。全國百強超市中，9成與京東到家深度合作，并有近萬家門店接入京東到家自主研發的海博SaaS系統，可見實體零售對其認可。
自2021年，京東將京東到家構建的能力融合回京東App，首頁開設同城頻道，發布“小時購”品牌，京東App加速LBS(基于位置服務)，實現了在京東主站構建即時零售服務能力。這一深度融合，也使京東到家“數字化+供應鏈”能力更為完整。
2022年10月31日，小米旗下Redmi Note 12系列正式發售，京東到家同步首銷，深圳“米粉”楊先生下單僅9分鐘就收到從最近門店發出的新機，令他感嘆這是“嘗鮮”最快的一次。為了滿足品牌商、零售商對數字化的發展需求和增長需求，京東到家在營銷、用戶、供給數字化上全面提效。目前，已有超280家品牌商與京東到家深度合作。
京東到家代表的即時零售平臺，吸引更多品類商家品牌合作
京東集團CEO徐雷在近期財報電話會上強調：“京東向來不是流量型電商平臺，是從品類型平臺轉型而來的用戶經營型平臺，即經營用戶生命周期的平臺。”
京東到家的8年發展和這句話形成了印證。京東即時零售模式，對于“成本、效率、體驗”的理解，既從自身迭代出發，更好滿足用戶即時需求;又從合作伙伴需求出發，在流量與配送服務外，通過長期的“數字化+供應鏈”基礎設施建設，幫助品牌商和零售商降本增效，最終提升消費體驗，推動行業進化。
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