內(nèi)容摘要:“超前點映”是電影行業(yè)里比較常見的一種推廣營銷方式。通過超前點映,片方既可以提前滿足一些鐵桿影迷的需求,更重要的一點就是可以通過這種手段拉攏人氣,為下一步票房成績加油助威。近年
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近年來不少國內(nèi)影片發(fā)型制作方都通過前點映獲得了不錯的影行業(yè)回報。例如今年上映的洗牌《煎餅俠》、《夏洛特?zé)馈罚瑯芬暥疾扇×它c映的超前成電推廣方式。點映后通過媒體、點映影評人傳出的噱頭將造口碑,在微博、足或微信朋友圈分享,影行業(yè)可達到比傳統(tǒng)首映禮更接地氣、洗牌更親民的樂視
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而這個在電影行業(yè)里屢見不鮮的營銷手段即將被樂視活生生的搬到電視平臺上。沒錯,雖然電影行業(yè)和電視行業(yè)看起來只是差了一個字的距離,但中國有句俗話叫:做隔行如隔山,在電影行業(yè)里還算管用的招數(shù)到了電視行業(yè)里,能起到什么效果?樂視到底想干什么呢?

(消失的兇手將成為首部在樂視平臺試水超前點映的影片)
樂視方面表示,他們提供的超前點映服務(wù)將采用全免費的模式。不過也有前提條件,第一你必須是樂視的付費會員,第二你必須有一臺擁有3D功能的樂視電視,兩者缺一不可。
限定付費會員比較好理解,畢竟這種增值服務(wù)的背后樂視是要付出成本的。而第二個條件則主要是考慮到防盜版問題:采用3D格式播出后擁普通的攝像機無法翻拍,就能防止影片還未上映就出現(xiàn)盜版滿天飛的問題。
● 超前點映對樂視和用戶是雙贏 電影行業(yè)里的超前點映過去一般只是極少數(shù)人群才能享受到的專利,原因無非以下幾點,一,點映時影片拷貝有限,場次較少、座位有限;第二,出于防盜版等因素考慮,要嚴格控制觀眾的數(shù)量、質(zhì)量。因此要么是鐵桿影迷,或者有關(guān)系有渠道的VIP。普通人一般只能等到正片大規(guī)模上映才能觀看。
雖然目前看來樂視即將推出的超前點映服務(wù)規(guī)模并不大,每年8-10部的數(shù)量。但這事兒如果堅持長期做下去,也是個蠻可怕的事情,為什么這么說呢?
第一、之前確實沒有什么企業(yè)能做到持續(xù)的為用戶提供這種真正具有“VIP”屬性的服務(wù)。樂視如果能夠長期做下去,必然會讓自己的“逼格”上一個層次,至少不會像某些品牌那樣很容易讓人和“屌絲”一類的標(biāo)簽產(chǎn)生聯(lián)系。
第二、它會潛移默化的影響用戶的心智,特別是年輕人:年輕人在一起討論影視節(jié)目是很常見的行為。當(dāng)你發(fā)現(xiàn)有些朋友可以對一些還沒有上映的影片侃侃而談的時候,大多數(shù)人恐怕都會希望自己也不落伍,怎么辦?自然會對未來的購買決策產(chǎn)生影響。
第三,潛在的廣告收益。樂視賣廣告的手法在業(yè)內(nèi)都是有名的,除了在自家產(chǎn)品開機時的廣告,視頻播放前的廣告,甚至賈躍亭開個發(fā)布會,都能把其中的暖場片當(dāng)做廣告賣出去。一年10場免費超前點映,前面弄點貼片廣告賺點“零用錢”用戶自然不會說什么,以樂視目前400萬用戶的保有量計算,未來萬一攤上一部人氣大片的點映,這廣告收入可能都是個讓人眼紅的數(shù)字。
● 并不會改變彩電行業(yè)競爭模式 中國的互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)競爭不可謂不激烈,但是受制于廣電政策的調(diào)控,在電視機屏幕上能夠呈現(xiàn)的內(nèi)容卻同質(zhì)化嚴重。所有的電視機都要接入7大播控平臺,內(nèi)容能不能播最后播控平臺說了算。所以誰都說自己的內(nèi)容有差異化,但最終消費者比下來卻發(fā)現(xiàn)真正有差異化的地方少之又少。
而超前點映的出現(xiàn)確實讓人感覺終于有企業(yè)做出了一些有差異化的東西。原來大家比的視頻數(shù)量,誰都說自己好幾萬部幾十萬小時的影視劇,但誰又知道其中有多少是根本不會有人看的“僵尸片”?而大眾的口味不管怎么變,對新片的追求是不會變的,抓住這個需求,即抓住了用戶的痛點。
不過客觀說來,超前點映雖然看起來很酷炫,但在未來一段時間里卻難以成為彩電行業(yè)內(nèi)容競爭的焦點。一來一般彩電企業(yè)大都只擅長硬件,本來就不擅長內(nèi)容運營;二來提供這種服務(wù)需要企業(yè)擁有跨行業(yè)的超強資源整合能力,就算一些企業(yè)擁有不錯的用戶經(jīng)營能力,面對這樣的挑戰(zhàn)可能也較為力不從心。因此這種服務(wù)出現(xiàn)后也很難成為其他彩電企業(yè)效仿模擬的對象。
但對于電影行業(yè)來說,受到的沖擊或許會比彩電行業(yè)大很多。
● 對電影行業(yè)沖擊或許會更大 某電影行業(yè)人士對樂視搞“超前點映”的評價是:樂視相當(dāng)于把第一個吃螃蟹的優(yōu)越感帶給了超級電視會員,這不僅動了院線的奶酪這么簡單,更是赤裸裸的和院線搶蛋糕。
樂視超前點映另一個特點是,會在樂視全國各地的Lepar合作門店同步點映。也就是說不關(guān)你是路人甲還是路人乙,只要附近有Lepar線下店,就能進去免費觀看影片的點映,這是什么概念,按照樂視目前公布的全國3000家門店計算,這無形中相當(dāng)于制造了3000個小型影院,傳統(tǒng)的電影行業(yè)是不是感到了一絲寒意?
目前中國電影行業(yè)里票房分成比例大致如下:5%電影專項資金,3.3%營業(yè)稅,這些由影院方代繳,刨去就是凈票房,再分別由制片、發(fā)行、院線、影院四方去分。其中好萊塢大片影院能拿到50%左右;制片25%左右;院線5%左右;發(fā)行方20%;而一般影片影院也有50%分成,剩下的發(fā)行方、院線方共10%左右;制片方40%左右。
因此在目前中國電影行業(yè),真正賺錢的是影院方,一般電影制作方能否盈利完全依賴影院檔期的安排。據(jù)說中國去年拍了700多部電影,但上線的只有200部左右。美國去年拍了400部,上線 200部。剩下的影片怎么辦?通過電視機的付費平臺播出肯定是個不錯的出路。

(《小時代3》上映前的超前點映現(xiàn)場,如果在家就能免費看到,相信其中絕大多數(shù)人都不會選擇去影院花錢看了吧)
如果將來有一天樂視的超前點映真正做成了人人皆知的招牌服務(wù),這不僅會直接沖擊到影院點映影片的票房收入,最可怕的地方可能就是會通過不斷修改用戶看片習(xí)慣,對影院的持續(xù)盈利能力產(chǎn)生威脅。雖然看起來樂視并不太可能顛覆電影行業(yè),但它讓電影行業(yè)利益分配格局出現(xiàn)一次大洗牌卻并不是不可能的事情。