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內(nèi)容摘要：導(dǎo)讀：2018年，視頻網(wǎng)站除了要加大投入形成寡頭趨勢(shì)，還要對(duì)抗短視頻彎道超車，這一仗要怎么打？近日，各大視頻網(wǎng)站紛紛公布了第一季度財(cái)報(bào)營(yíng)收。作為優(yōu)酷土豆的母公司，阿里大文娛2018年第一季度營(yíng)收為52 上海包夜學(xué)生妹（電話微信181-2989-2716）一二線城市外圍模特伴游預(yù)約、空姐、模特、留學(xué)生、熟女、白領(lǐng)、老師、優(yōu)質(zhì)資源

　　導(dǎo)讀：2018年，視頻視頻網(wǎng)站除了要加大投入形成寡頭趨勢(shì)，平臺(tái)還要對(duì)抗短視頻彎道超車，格局上海包夜學(xué)生妹（電話微信181-2989-2716）一二線城市外圍模特伴游預(yù)約、空姐、模特、留學(xué)生、熟女、白領(lǐng)、老師、優(yōu)質(zhì)資源這一仗要怎么打？已定

　　近日，各大視頻網(wǎng)站紛紛公布了第一季度財(cái)報(bào)營(yíng)收。陸續(xù)作為優(yōu)酷土豆的出局母公司，阿里大文娛2018年第一季度營(yíng)收為52.72億元，視頻運(yùn)營(yíng)虧損為35.41億元;愛(ài)奇藝一季度凈虧損為3.96億元;搜狐2018年第一季度財(cái)報(bào)顯示，平臺(tái)營(yíng)收4.55億美元，格局凈虧損9700萬(wàn)美元;還有樂(lè)視網(wǎng)2017年虧損達(dá)138億。已定

　　巨額虧損的陸續(xù)背后，是出局市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)的真實(shí)寫(xiě)照，10年來(lái)燒錢發(fā)展，視頻令視頻平臺(tái)格局大定，平臺(tái)沒(méi)有BAT背景的格局平臺(tái)陸續(xù)出局。

　　在視頻網(wǎng)站虧損的情況下，短視頻異軍突起。擁有抖音、西瓜、火山的今日頭條在監(jiān)管風(fēng)暴后，仍被估值350億。

　　2018年，視頻網(wǎng)站除了要加大投入形成寡頭趨勢(shì)，還要對(duì)抗短視頻彎道超車，這一仗要怎么打？上海包夜學(xué)生妹（電話微信181-2989-2716）一二線城市外圍模特伴游預(yù)約、空姐、模特、留學(xué)生、熟女、白領(lǐng)、老師、優(yōu)質(zhì)資源



　　燒錢大戰(zhàn)持續(xù)，視頻平臺(tái)格局已定

　　雖然第一季度各大視頻網(wǎng)站公布的財(cái)報(bào)很“嚇人”，虧損這么大是鬧哪樣?

　　實(shí)際上，經(jīng)歷了十年發(fā)展，視頻平臺(tái)寡頭趨勢(shì)出現(xiàn)，第一階梯的市場(chǎng)份額超過(guò)50%，背后都有BAT支持：B(愛(ài)奇藝)、A(優(yōu)酷土豆)、T(騰訊視頻)。第二梯隊(duì)為樂(lè)視網(wǎng)、芒果TV、嗶哩嗶哩、搜狐視頻等，市占率不足 25%;第三梯隊(duì)為暴風(fēng)影音、PPTV、鳳凰視頻、酷6等組成。第一梯隊(duì)與第二、三梯隊(duì)差距已拉開(kāi)，逐漸形成寡頭趨勢(shì)。

　　2017年的廝殺，讓優(yōu)愛(ài)騰競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，想玩下去，就得拿錢出來(lái)，拿出好內(nèi)容。

　　業(yè)內(nèi)人士表示，騰訊、優(yōu)酷已經(jīng)作出了80億元虧損的準(zhǔn)備，而剛剛上市的愛(ài)奇藝也發(fā)布了首份財(cái)務(wù)，愛(ài)奇藝第一季度總收入為49億元人民幣，同比增長(zhǎng)57%，而凈虧損降低了三分之二。

　　很顯然，愛(ài)奇藝依然是虧損最少的，而且在不斷收窄。在月活、時(shí)長(zhǎng)兩項(xiàng)關(guān)鍵數(shù)據(jù)上，第一梯隊(duì)格局基本穩(wěn)定。愛(ài)奇藝一直穩(wěn)居行業(yè)第一，是唯一用戶覆蓋超過(guò)50%的品牌，絕對(duì)優(yōu)勢(shì)正在擴(kuò)大，騰訊視頻對(duì)優(yōu)酷保持領(lǐng)先，但優(yōu)酷也在發(fā)力，正在形成互相追趕之勢(shì)，而且這場(chǎng)暗戰(zhàn)還在不斷升級(jí)。

　　3月17日，愛(ài)奇藝還更新了這個(gè)數(shù)據(jù)，截至2018年2月底，愛(ài)奇藝付費(fèi)會(huì)員達(dá)6010萬(wàn)，依舊保持行業(yè)第一。

　　3月18日，騰訊視頻宣布截止2月底，騰訊視頻付費(fèi)會(huì)員高達(dá)6259萬(wàn)，也就比愛(ài)奇藝的數(shù)據(jù)多出了一點(diǎn)。

　　這一戰(zhàn)，雖然各大網(wǎng)站表面都是風(fēng)光無(wú)限，但背地里，也都暗暗較勁。

　　沒(méi)有BAT背景的率先出局

　　寡頭之爭(zhēng)，令第二梯隊(duì)平臺(tái)不得不退出，雖然市場(chǎng)份額縮小，但止損方面，立竿見(jiàn)影。

　　當(dāng)騰訊、愛(ài)奇藝、優(yōu)酷的“三國(guó)殺”還在愈演愈烈之時(shí)，成立僅4年仍處于“第二梯隊(duì)”的芒果TV已經(jīng)率先實(shí)現(xiàn)盈利。據(jù)今年4月更新的最新報(bào)告書(shū)顯示，芒果TV主運(yùn)營(yíng)方快樂(lè)陽(yáng)光2017年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)近5億元，其中出售內(nèi)容版權(quán)支撐起將近7成的毛利。背靠湖南廣電得到的高品質(zhì)內(nèi)容的持續(xù)輸出能力是芒果TV率先實(shí)現(xiàn)盈利的根本。



　　不過(guò)，背負(fù)巨額業(yè)績(jī)承諾，芒果TV這種輸出能力是否足以穩(wěn)定盈利?對(duì)于其他視頻平臺(tái)，虧損和內(nèi)耗又將何時(shí)到頭呢?

　　沒(méi)有背靠大樹(shù)，也沒(méi)有“好爸爸”，其他視頻平臺(tái)要想止損盈利，似乎只能靠自救。

　　與此同時(shí)，作為老牌視頻網(wǎng)站的搜狐視頻也退出了燒錢大戰(zhàn)!



　　2018年，搜狐視頻不再購(gòu)買外部的頭部爆款內(nèi)容，而自制內(nèi)容的預(yù)算大約為2億人民幣。

　　搜狐CEO張朝陽(yáng)表示，將精簡(jiǎn)組織結(jié)構(gòu)和大幅削減視頻內(nèi)容成本，以助于公司盈虧狀況在未來(lái)幾個(gè)季度有所改善。本次縮減已經(jīng)包括了過(guò)去張朝陽(yáng)最重視的搜狐視頻業(yè)務(wù)，在此之前，張朝陽(yáng)透露過(guò)不再用燒錢的方式參與視頻行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。

　　視頻行業(yè)儼然已經(jīng)是愛(ài)奇藝、優(yōu)酷、騰訊的天下，而第二梯隊(duì)為了生存，不得不在退出燒錢大戰(zhàn)之后，追求差異化競(jìng)爭(zhēng)，這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)依然殘酷!

　　短視頻沖擊，抖音為什么這么火？

　　視頻網(wǎng)站爭(zhēng)得熱火朝天，短視頻異軍突起。作為“獨(dú)角獸”的抖音在短視頻火了之后，也成就了一番大事業(yè)，形成“北快手、南抖音”的局面。而即便它的母公司今日頭條經(jīng)歷了整改風(fēng)暴之后，目前仍被估值350億美元。這個(gè)數(shù)據(jù)在未來(lái)還有望再次提升。



　　失去了內(nèi)涵段子的今日頭條底氣為何如此之硬?這恐怕和抖音發(fā)展前景一片良好有關(guān)。數(shù)據(jù)顯示，今年一季度，抖音下載量達(dá)4580萬(wàn)次，超越Facebook、Youtube、Instagram等成為全球下載量最高的iPhone應(yīng)用。

　　近日，網(wǎng)上還流傳著一張今日頭條CEO張一鳴的朋友圈截圖，圖片內(nèi)容是今日頭條CEO張一鳴忍不住發(fā)條朋友圈慶祝，并在評(píng)論區(qū)劍指騰訊，表示“微信的借口封殺，微視的抄襲搬運(yùn)擋不住抖音的步伐”。而這也直接導(dǎo)致了一場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)大佬之間的口水戰(zhàn)。馬化騰在評(píng)論區(qū)直接開(kāi)懟，認(rèn)為張的表態(tài)“可以理解為誹謗”。目前事件雙方均未對(duì)截圖真實(shí)性作出回應(yīng)。



　　實(shí)際上，擁有抖音、西瓜、火山的今日頭條確實(shí)有資本令視頻平臺(tái)恐慌。抖音不僅擠占了視頻網(wǎng)站的流量，更對(duì)BAT造成一定影響。“張一鳴的‘算法+推薦’在BAT公司的圍剿下，仍舊游刃有余，今日頭條不斷壯大，實(shí)力不容小覷。”有業(yè)內(nèi)人士表示，定位于年輕受眾的抖音，借助明星效應(yīng)、娛樂(lè)節(jié)目等符合自身定位調(diào)性的高勢(shì)能事物得以迅速獲取精準(zhǔn)用戶，是實(shí)現(xiàn)用戶倍增的關(guān)鍵。

　　作為一款內(nèi)容型產(chǎn)品，提供優(yōu)質(zhì)內(nèi)容增加用戶留存是關(guān)鍵，而抖音的用戶有兩大類：內(nèi)容創(chuàng)作者和內(nèi)容消費(fèi)者。策略層面的運(yùn)營(yíng)增加產(chǎn)品曝光，為產(chǎn)品大量引流，首先是給到內(nèi)容創(chuàng)作者信心，這些用戶創(chuàng)作更多的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容需要有足夠多的消費(fèi)者來(lái)觀看，才能有價(jià)值體現(xiàn)。而優(yōu)質(zhì)內(nèi)容是內(nèi)容消費(fèi)者更愿意停留的核心，如此形成相對(duì)良性的循環(huán)。

　　2018年2月除夕期間，抖音日活躍用戶規(guī)模超6500萬(wàn)，頭條系的火山小視頻、西瓜視頻的日活用戶也達(dá)到了5700萬(wàn)和4500萬(wàn)，值得注意的是，新增用戶數(shù)據(jù)上，抖音的4200萬(wàn)是快手的兩倍以上。

　　血戰(zhàn)2018：燒錢拼獨(dú)家內(nèi)容和版權(quán)

　　為了狙擊抖音，騰訊重啟了微視，似乎預(yù)示著騰訊與今日頭條必有一戰(zhàn)。而這番局面并不是那么容易就打開(kāi)的，2013年騰訊微視上線，背靠騰訊，有微信、QQ等平臺(tái)作為用戶入口，微視也曾進(jìn)入App Store免費(fèi)榜前5，每日用戶數(shù)量達(dá)到4500萬(wàn)。

　　這是最早一款短視頻產(chǎn)品，但是這款產(chǎn)品沒(méi)有搶占短視頻的風(fēng)口，兩年過(guò)渡期后，2015年微視被騰訊戰(zhàn)略放棄，2017年3月，騰訊以3.5億美元投資快手，2017年4月微視下線，但一個(gè)月后微視再次上線，增加了對(duì)口型錄制、音樂(lè)秀MV等功能。

　　同時(shí)，騰訊在視頻網(wǎng)站方面，也加大了投入。數(shù)據(jù)顯示，2018年，騰訊視頻版權(quán)預(yù)算250億，而其他平臺(tái)也不甘示弱，優(yōu)酷版權(quán)預(yù)算300億人民幣，愛(ài)奇藝100億，就連2017巨虧139億的樂(lè)視網(wǎng)，2018也依然拿出20多個(gè)億來(lái)買版權(quán)……也就是說(shuō)，光四家視頻網(wǎng)站砸到版權(quán)采購(gòu)上的費(fèi)用就已經(jīng)高達(dá)670億，這還不算各大電視臺(tái)。

　　換句話說(shuō)，燒錢打開(kāi)市場(chǎng)，仍舊是2018年的主線，為了版權(quán)和流量，視頻網(wǎng)站平臺(tái)又是一場(chǎng)血戰(zhàn)，背靠BAT的玩家沒(méi)有人愿意停手出局，一邊要和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手內(nèi)斗，一邊要防止短視頻的沖擊，視頻網(wǎng)站要有一席之地，必須要依靠?jī)?yōu)質(zhì)內(nèi)容支撐，誰(shuí)能掌握頭部資源，誰(shuí)就是最后的贏家。

　　燒錢的背后主要就是對(duì)頭部資源的搶奪，頭部?jī)?nèi)容供不應(yīng)求，價(jià)格自然水漲船高。但燒錢不是長(zhǎng)久之計(jì)，能否盈利才是決定視頻網(wǎng)站能否長(zhǎng)久的硬道理，隨著付費(fèi)模式的日趨成熟，規(guī)模增速90%左右，業(yè)界預(yù)計(jì)未來(lái)四年中國(guó)付費(fèi)視頻行業(yè)將會(huì)持續(xù)爆發(fā)，占據(jù)更多流量的平臺(tái)有望最先盈利！