編者按
“企業(yè)家要帶領(lǐng)企業(yè)戰(zhàn)勝當(dāng)前的格力困難，走向更輝煌的電器董明北京美女同城上門外圍上門外圍女（微信180-4582-8235）提供頂級外圍女上門，可滿足你的一切要求未來，就要在愛國、經(jīng)營創(chuàng)新、成績創(chuàng)年誠信、新高新目社會責(zé)任和國際視野等方面不斷提升自己，應(yīng)年努力成為新時代構(gòu)建新發(fā)展格局、去年建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟體系、格力推動高質(zhì)量發(fā)展的電器董明生力軍。”
從2月29日起，經(jīng)營總臺財經(jīng)節(jié)目中心推出“企業(yè)家·奮進正當(dāng)時”系列報道，成績創(chuàng)年獨家專訪多位不同領(lǐng)域的新高新目企業(yè)家代表，聚焦他們過往的應(yīng)年創(chuàng)業(yè)崢嶸歲月和當(dāng)下的奮進故事。
過去幾十年，去年伴隨著中國城鎮(zhèn)化進程開啟、我國的人均收入和家庭消費水平不斷提升，巨大的北京美女同城上門外圍上門外圍女（微信180-4582-8235）提供頂級外圍女上門，可滿足你的一切要求家電消費市場為企業(yè)發(fā)展提供了廣闊的空間。很多企業(yè)憑借對質(zhì)量、技術(shù)的執(zhí)著追求，不僅在競爭中站穩(wěn)了腳跟，還打造出了全球知名的中國品牌。今天的“企業(yè)家·奮進正當(dāng)時”走近格力電器董事長兼總裁董明珠。
2024年初，格力電器的年會上，董事長兼總裁董明珠宣布，過去一年，格力電器創(chuàng)造了成立33年以來最好的經(jīng)營成績。
總臺央視記者 張偉杰：在外部環(huán)境有壓力的情況下，如何創(chuàng)造出歷史最好的利潤和最高的稅收?
珠海格力電器股份有限公司董事長兼總裁 董明珠：用科技提高消費者的品質(zhì)生活，給消費者帶來節(jié)能、健康的產(chǎn)品。
1990年，36歲的董明珠離開家鄉(xiāng)江蘇南京，南下廣東珠海，加入了格力電器的前身——海利空調(diào)廠，成為一名業(yè)務(wù)員。
珠海格力電器股份有限公司董事長兼總裁 董明珠：初期的格力是一個組裝型的工廠，所有的內(nèi)部核心部件全部靠購買，再進行組裝。
作為業(yè)務(wù)員的董明珠干得風(fēng)生水起，但1994年發(fā)生的一個重大事故，給企業(yè)敲響了警鐘。
珠海格力電器股份有限公司董事長兼總裁 董明珠：我們在1994年遇到一個重大責(zé)任事故，進口的臺灣電容部件基本上是失效的，幾乎每一臺空調(diào)都要維修，對品牌造成了極大的傷害。
董明珠：做好產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的第一步
這件事深深刺痛了董明珠，后來成為企業(yè)經(jīng)營部長的董明珠，一走馬上任就積極推行質(zhì)量管理。1995年，格力設(shè)立零部件篩選分廠，并逐步建立起嚴格的質(zhì)量管理體系。
珠海格力電器股份有限公司董事長兼總裁 董明珠：當(dāng)時我們成立了篩選分廠，無論是進口還是國產(chǎn)，都必須對零部件進行篩選，這是第一步。
2001年，中國加入世界貿(mào)易組織，來自美國、日韓的空調(diào)品牌進入中國市場。2004年，一家位列世界500強的外資空調(diào)企業(yè)提出收購格力電器。按照對方開出的條件，格力電器只能按當(dāng)時的凈資產(chǎn)規(guī)模，作價9億元賣給外資。為了促成交易，外資還許諾給格力管理層高額年薪。但在董明珠及格力管理層的堅持下，收購最終沒有達成。
珠海格力電器股份有限公司董事長兼總裁 董明珠：當(dāng)時我們的年營業(yè)收入很少，只有156億元，所以我們拒絕收購的時候還是拿出了勇氣。我的品牌今天可以小，但是我們堅持做下去，一定能成為大品牌。
董明珠：創(chuàng)新是企業(yè)最大的生命力
加入世界貿(mào)易組織，中國市場和企業(yè)與國際接軌。在國外先進技術(shù)的沖擊與挑戰(zhàn)下，格力開啟了技術(shù)創(chuàng)新之路。
珠海格力電器股份有限公司董事長兼總裁 董明珠：想圖短平快，就奉行拿來主義，去買。但依附于別人的技術(shù)，就沒辦法突破，這是一種自我挑戰(zhàn)的過程，要有決心。但格力電器只要研發(fā)投入需要，就沒有上限，投多少是多少，我相信今天失敗、明天失敗，后天一定能成功。
持續(xù)的研發(fā)投入提升了產(chǎn)品競爭力，也帶動了銷量增長。2005年，格力家用空調(diào)的產(chǎn)銷量突破1000萬臺，躍居全球第一。銷量的快速增長，堅定了格力技術(shù)創(chuàng)新的決心，也讓企業(yè)有更多的資金投入研發(fā)。
珠海格力電器股份有限公司董事長兼總裁 董明珠：要不斷地創(chuàng)新，我覺得一個企業(yè)最大的生命力在于不斷地創(chuàng)新。
經(jīng)過多年發(fā)展，從產(chǎn)銷到技術(shù)，中國空調(diào)乃至整個家電行業(yè)都已實現(xiàn)“后來居上”。數(shù)據(jù)顯示：2016年以來，中國空調(diào)行業(yè)的產(chǎn)能一直牢牢占據(jù)全球八成以上的份額。2023年，1-12月中國累計出口空調(diào)4799萬臺，同比增長4.6%。
董明珠：“超大市場”增底氣 “以舊換新”尋機遇
經(jīng)過多年高速增長，目前我國冰箱、洗衣機、空調(diào)等主要品類家電保有量已超過30億臺，巨大的存量給家電以舊換新帶來了空間。2月23日，中央財經(jīng)委員會第四次會議提出，推動新一輪大規(guī)模設(shè)備更新和消費品以舊換新。
珠海格力電器股份有限公司董事長兼總裁 董明珠：格力十年以上的空調(diào)及家用電器已經(jīng)有6億部，我覺得國家出臺政策是給了一次發(fā)展的機會。
而正是上一輪的大規(guī)模促消費政策，讓以格力為代表的空調(diào)企業(yè)實現(xiàn)強勁增長。2008年美國次貸危機爆發(fā)，影響全球經(jīng)濟。格力電器年報顯示，2009年，格力電器的營收增速僅有1%。同年，家電下鄉(xiāng)和以舊換新政策在全國范圍內(nèi)實施。隨著國家促進消費的政策落地，包括空調(diào)在內(nèi)的家電產(chǎn)銷量明顯增長。僅在2011年，全國家電以舊換新共銷售五大類新家電9248萬臺，家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品銷量達1.03億臺。而格力電器的營收增速也在2010年達到了42%，連續(xù)兩年實現(xiàn)35%以上的增長，并在2012年突破1000億元大關(guān)。
珠海格力電器股份有限公司董事長兼總裁 董明珠：這一輪的國家政策更應(yīng)該把握的是，一定是把真正的好產(chǎn)品推向市場。
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