“互聯網電視品牌最終能活下來的不超過3家”
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導讀：繼樂視、互聯活下小米等互聯網品牌崛起后，網電越來越多制造業廠商進入互聯網電視領域，視品重慶外圍（外圍預約）外圍包夜（電話微信180-4582-8235）一二線城市可以快速安排，真實上門外圍上門外圍女30分鐘到達或對原本競爭激烈的牌最市場形成新一輪沖擊。在這樣的超過背景下，樂視致新總裁梁軍表示，互聯活下市場紅海，網電行業將進入洗牌期，視品分體電視將是牌最公司未來著手的重要方向。同時，超過樂視致新還將布局地產、互聯活下醫療領域。網電
去年，視品海信集團總裁劉洪新，牌最風行創始人羅江春給出這樣的超過重慶外圍（外圍預約）外圍包夜（電話微信180-4582-8235）一二線城市可以快速安排，真實上門外圍上門外圍女30分鐘到達判斷：今后電視機行業只會剩下3家-5家。業內大佬認為，互聯網電視品牌最終能活下來的不超過3家。
梁軍表示：“越來越多的品牌進入到互聯網電視市場，在激烈競爭下，各品牌將很快面臨轉型。不過，大家要面對現實，未來幾年整個房地產市場不會有井噴式發展，這導致中國彩電市場增幅有限，而這樣的背景下，互聯網電視大量涌現，將使得行業競爭更加激烈。”
當互聯網品牌不斷進入這一領域時，原有的互聯網電視廠商也開始加速轉型，欲先搶占高端市場。
樂視致新宣布將加速開發高端領域，將分體電視視為未來重要方向，正式推出全面屏新分體超級電視Unique系列新品，售價在萬元左右。
梁軍表示：“沒有一個企業是長期靠賣低價取得成功的，樂視追求頂級產品，這是我們跟其他互聯網企業不一樣的地方。”
在互聯網電視領域競爭加劇的同時，樂視致新開始進行多元化，并加速進入地產、醫療等領域。而在這一過程中，剛剛進入的融創將起著非常重要的作用。
在融創對樂視注資后，融創承諾的資金是否已經到位，雙方未來的“交手”模式將是怎樣的，均成為外界關注的焦點。
樂視生態銷售與服務平臺(中國)總裁張志偉表示：“今年融創進入，讓樂視有機會給地產商提供一攬子的大屏互聯網家庭解決方案，這讓我們銷售業績有很大的提升。樂視今年的銷售目標是實現占整體銷售業績的7%到8%，未來幾年我們希望能做到20%左右。”
他透露，去年樂視在酒店行業實現近20萬臺的銷售，未來將加速拓展這一市場。同時，樂視硬件在軍隊、學校、醫院的銷量較去年都有比較大的提升。目前樂視已經專門成立了B2B的公司，有專門的團隊進行運營。同時，樂視將通過投融資的形式，對專業領域的解決方案公司進行兼并、參股，進行多元擴張。
去年，視品海信集團總裁劉洪新，牌最風行創始人羅江春給出這樣的超過重慶外圍（外圍預約）外圍包夜（電話微信180-4582-8235）一二線城市可以快速安排，真實上門外圍上門外圍女30分鐘到達判斷：今后電視機行業只會剩下3家-5家。業內大佬認為，互聯網電視品牌最終能活下來的不超過3家。
梁軍表示：“越來越多的品牌進入到互聯網電視市場，在激烈競爭下，各品牌將很快面臨轉型。不過，大家要面對現實，未來幾年整個房地產市場不會有井噴式發展，這導致中國彩電市場增幅有限，而這樣的背景下，互聯網電視大量涌現，將使得行業競爭更加激烈。”
當互聯網品牌不斷進入這一領域時，原有的互聯網電視廠商也開始加速轉型，欲先搶占高端市場。
樂視致新宣布將加速開發高端領域，將分體電視視為未來重要方向，正式推出全面屏新分體超級電視Unique系列新品，售價在萬元左右。
梁軍表示：“沒有一個企業是長期靠賣低價取得成功的，樂視追求頂級產品，這是我們跟其他互聯網企業不一樣的地方。”
在互聯網電視領域競爭加劇的同時，樂視致新開始進行多元化，并加速進入地產、醫療等領域。而在這一過程中，剛剛進入的融創將起著非常重要的作用。
在融創對樂視注資后，融創承諾的資金是否已經到位，雙方未來的“交手”模式將是怎樣的，均成為外界關注的焦點。
樂視生態銷售與服務平臺(中國)總裁張志偉表示：“今年融創進入，讓樂視有機會給地產商提供一攬子的大屏互聯網家庭解決方案，這讓我們銷售業績有很大的提升。樂視今年的銷售目標是實現占整體銷售業績的7%到8%，未來幾年我們希望能做到20%左右。”
他透露，去年樂視在酒店行業實現近20萬臺的銷售，未來將加速拓展這一市場。同時，樂視硬件在軍隊、學校、醫院的銷量較去年都有比較大的提升。目前樂視已經專門成立了B2B的公司，有專門的團隊進行運營。同時，樂視將通過投融資的形式，對專業領域的解決方案公司進行兼并、參股，進行多元擴張。