10年“貓狗大戰”迎來終局：阿里賠了京東10億元，但“二選一”消失了嗎？
一場跨越10年的年迎“貓狗大戰”(天貓和京東吉祥物分別為貓和狗)，在2023年最后一個工作日畫上句號。終局長沙芙蓉外圍預約（高端外圍）外圍vx《134-8006-5952》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達阿里巴巴用兩張共192億元的阿里賬單，交了一筆天價學費：“二選一”式的賠京相互內耗，沒有贏得商家，東億反而丟掉了市場。選消
天價“學費”
2023年12月29日，貓狗大戰北京市高級人民法院對京東訴浙江天貓網絡有限公司、年迎浙江天貓技術有限公司、終局阿里巴巴集團控股有限公司“二選一”案做出一審判決，阿里認定其濫用市場支配地位實施“二選一”的賠京壟斷行為成立，對京東造成嚴重損害，東億并判決向京東賠償10億元。選消
對此，貓狗大戰京東在公告中表示，該判決是反抗“二選一”壟斷行為的一次公正裁決，也將是中國反壟斷法治進程中濃墨重彩的一筆。而阿里巴巴對媒體的回應稍顯低調：已獲悉此消息，尊重法院的長沙芙蓉外圍預約（高端外圍）外圍vx《134-8006-5952》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達判決結果。
所謂“二選一”，通常指電商平臺利用其壟斷性和市場優勢，采取不正當手段強迫經營者在各大平臺間“二選一”，相當于電商平臺享有商家的獨家渠道。
京東的高調和阿里巴巴的低調是可以理解的，在這場曠日持久長達10年的爭端中，雙方都付出了巨大的精力成本，而阿里更是掏出了近200億元的真金白銀。
2013年6月，京東高管的一篇網文，將平臺要求商家“二選一”的問題公之于眾。隨著輿情不斷發酵，事態在2015年11月達到頂峰。當年“雙11”正爆火，阿里巴巴打造的網絡購物節，京東也想分一杯羹，卻被阿里“半路截和”，不少商家受到壓力而撤出京東“雙11”的折扣活動。京東為此發布聲明，指責阿里在“雙11”促銷活動中脅迫商家“二選一”，并實名舉報阿里巴巴擾亂電子商務市場秩序。
2017年，京東正式就“二選一”向北京市高級人民法院起訴阿里巴巴集團，但阿里則提出“管轄權異議”，主張由總部所在地浙江省高級人民法院審理，直至2019年由最高人民法院作出終審裁定，認定北京市高院的管轄權。
自此，“貓狗大戰”得到了國家層面的關注。2020年12月，國家市場監管總局依法對阿里巴巴實施“二選一”等涉嫌壟斷行為立案調查，并于2021年4月作出行政處罰，責令其停止違法行為，并處以其2019年銷售額4%的罰款，共計182.28億元。加上本次北京市高院的判決賠償，阿里巴巴為“二選一”的壟斷行為付出了近200億元的代價。
雖然京東對于阿里巴巴10億元賠償金的用途未做出回應，但巧的是，今年湖南衛視的跨年晚會上，京東送出了10億元紅包補貼。
“隱秘的角落”
“貓狗大戰”畫上了句號，但“二選一”似乎仍然暗藏在電商“隱秘的角落”中。
京東在此次聲明中提到，2023年京東采銷打破“超級主播價格壟斷”的行業潛規則，這也暗示著在直播電商中，依然存在“二選一”的困境。比如，同樣是在“雙11”期間，今年10月底，某電器舉報京東的售價低于某頭部直播間的售價，違反了簽署的“底價協議”，并要求京東賠償巨額違約金，而京東工作人員則借此抨擊頭部主播“二選一”的行為。
雖然國家對互聯網平臺的壟斷經營行為多次予以警告懲戒，但依然無法杜絕“二選一”的存在。2021年，阿里收到182億元巨額罰單后，更多“二選一”被曝光出來。
2021年4月，上海市場監管部門針對食派士餐飲外送平臺實施“二選一”的壟斷行為，依法處以116.86萬元罰款。同年10月，市場監管總局依法對美團“二選一”壟斷行為作出行政處罰，罰款共計34.42億元。“二選一”的風潮甚至還刮到了海外市場。2023年12月14日，拼多多旗下Temu起訴快時尚電商巨頭Shein，長達百余頁的訴訟文件中指控Shein采用非法手段留置供應商，盜取平臺商業信息，威脅中小商家“二選一”等。
不過，無論從主觀感受還是客觀數據都顯示，近幾年來，電商領域的“二選一”現象已有了極大的改觀。
2022年，國家市場監管總局發布《中國反壟斷執法年度報告》顯示，2021年我國市場監管部門深入核查平臺企業未依法申報經營者集中案件線索千余條，立案調查近200件，對98件未依法申報案件作出處罰并向社會公開，強化警示震懾作用，有效指引企業提升合規意識和能力。截至2022年，平臺經濟領域“二選一”行為基本停止，市場競爭秩序明顯好轉，平臺內商家特別是中小經營者獲得更廣闊發展空間，進一步增強發展活力。
勝者不是贏家
在“二選一”的案件審判中，京東拿到了最終的勝利，但這一場“貓狗大戰”并沒有贏家，無論是京東還是阿里巴巴，業績都已不復當年的輝煌。
在國際資本市場上，阿里巴巴一度是“中概股之光”，創下8577億美元的市值巔峰，在全球市值榜上位居第六，僅次于蘋果、微軟等巨頭，并且還準備沖擊萬億美元大關。然而僅僅三年時間，其美股市值跌落至2000億美元以下，幾乎跌去了半個中國互聯網在美股的市值。京東亦是如此。京東曾喊出“五年超越阿里”的口號，如今京東股價一年跌去一半，市值僅為400多億美元。
“二選一”等壟斷行為看似加深平臺的“護城河”，長期來看反而成了自己的“緊箍咒”。中國法學會經濟法學研究會副會長王先林認為，中小企業相對平臺往往處于弱勢，一旦經營自由受到限制，合法權益遭到侵害，不僅難以獲得更好的發展，甚至可能危及生存。此外，壟斷行為還限制了消費者的選擇，使其無法獲得更優質的價格和服務，合法權益也不能得到充分保障。
所幸的是，阿里巴巴、京東等電商巨舵已及時掉頭，從逼迫商家“二選一”轉向爭奪消費者。
去年“618”大促前夕，淘寶確立了“用戶為先、生態繁榮、科技驅動”三個戰略關鍵詞，新的管理層對用戶和合作伙伴的重視程度可見一斑。最新的阿里巴巴2024財年中期報告顯示，淘天集團經調整EBITA(息稅前利潤)同比增長6%，高盛中國互聯網月度報告也顯示，淘寶在去年11月的日活量和用戶時長均同比增長7%。2023年第三季度京東集團收入為2477億元，同比略漲1.7%。劉強東也在公司內部表態，“京東基礎依然在，一定會走出低谷”。
在主打“價格力”和售后“僅退款”等多套組合拳之后，阿里巴巴和京東重心重回商品本身，與其“二選一”內耗，不如攜手把蛋糕做大。畢竟在拼多多和抖音等新生代的追擊下，留給他們的時間不多了。
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