對話馮鑫：他做了一款小投影 最大原則就是不燒錢
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導讀：小魔投是對話大原一款可攜帶、主打看電影的馮鑫投影儀，從名字就可以看出馮鑫對這款產品的做款則鄭州二七高級資源上門按摩服務vx《365-2895》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達偏愛，作為資深影迷的小投他還為這款產品寫了一篇文章《小魔投誕生記》。“我理想的影最看電影，其實就是燒錢有那么一個半小時，沒有打擾的對話大原一個半小時。燈必須關掉，馮鑫晚上最好。做款則實在要是小投白天，也得把厚窗簾拉嚴實。影最”
馮鑫最近更新了一個職位——暴風小魔投產品經理。燒錢
暴風集團CEO馮鑫暴風集團CEO馮鑫
馮鑫說，畢業25年，馮鑫鄭州二七高級資源上門按摩服務vx《365-2895》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達在經歷了很多產品和項目后，做款則決定為自己做一個產品。1999年，還在金山工作租房的時候，馮鑫就開始用投影看電影，甚至還自己花錢給幾個朋友家里安投影。“很多人安過投影以后只能用投影看電影，看完投影再用發光屏幕看電影就接受不了，沒有電影感了。”
這些年，馮鑫心里一直惦記著家用投影儀，2014年，他讓公司的一位副總裁去做這條產品線，但成品并不像一臺消費品。此后的暴風TV始終布局在智能電視，直到2017年底，暴風電視正式發布了“暴風AI無屏電視Max6”，進入家用投影儀市場。但根據TV團隊的市場調研，稍大型的投影銷量才更好，馮鑫想要的小型投影儀并未實現。“他們給了我一個小型投影儀的樣機，現在都快被我磨破皮了。”
2017年春節前后，馮鑫決定要做出這樣一款產品，他一直想做，也覺得，這肯定是對的。最初，馮鑫拉著北京的幾位同事做，后來擴展到二三十人的團隊。這一周，他們幾個人每天都是凌晨2點才休息，每天等所有人離開，他們開始做小魔投，很累，但氣色都很好。“不知不覺。“馮鑫形容這種深陷產品的感覺。
從金山到暴風，這些年馮鑫做過了太多的產品，但每次被滿足后總會有一種失落感。”馮侖說人的幸福是期望，期望滿足的時間越長、越刺激，就會越幸福。“做小魔投，馮鑫找到了這種滿足感，他跟一些老朋友說，他好像在工作中找到了幸福，一邊在付出，一邊被做產品的過程回報。雖然從理性的一面，作為上市公司的CEO，他有關于這款產品銷量的預判。
“不燒錢。這是我定的大原則，絕對不允許燒錢，我起碼要讓它活下去，一定要保持盈利。“馮鑫向新浪科技回答說。
除了滿足感，小魔投讓馮鑫發生改變的第二個點是對行業的思考。做產品，馮鑫說自己有兩個武器，第一，特別注重因果，尊重目標，不會盲目做，對邏輯很在意，分類大小很在意，如果和對手競爭，會比別人出招準，不容易胡出招。“所以，我認為至少能贏過一般的對手。第二，面向未來做建設，考慮產品終局。
但做小魔投，他開始以員工、用戶的身份思考。”我就是我產品的用戶，把自己服務好了，相信用戶就會喜歡。“昨天，馮鑫剛剛給魔投的員工發了封信，要求他們都去自己花錢買一臺產品，魔投的員工必須是魔頭的用戶。
5月23日，小魔投終于面世，這是一款反常規的產品。第一，小魔投的機身直徑僅為13厘米，220流明；第二，對天花板執著的支架和電池，可以投射天花板；第三，每臺需要花42元打造旋轉開機，伴有”咔噠“一聲；第四，推出1994電影引擎，看片選片分離；第五，沒有遙控器；第六，首頁只有12部電影；第七，可以開設線上放映廳，與其它用戶分享。小魔投標準版首發價1799元、火版首發價1299元。
后來馮鑫說，這些反常規的決定都需要下很大決心，比如首頁只放12部電影、比如42元的旋轉開機聲對成本的問題。“其實我自己也害怕過，中間我也有過猶豫。”馮鑫說。
馮鑫最近更新了一個職位——暴風小魔投產品經理。燒錢
暴風集團CEO馮鑫暴風集團CEO馮鑫
馮鑫說，畢業25年，馮鑫鄭州二七高級資源上門按摩服務vx《365-2895》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達在經歷了很多產品和項目后，做款則決定為自己做一個產品。1999年，還在金山工作租房的時候，馮鑫就開始用投影看電影，甚至還自己花錢給幾個朋友家里安投影。“很多人安過投影以后只能用投影看電影，看完投影再用發光屏幕看電影就接受不了，沒有電影感了。”
這些年，馮鑫心里一直惦記著家用投影儀，2014年，他讓公司的一位副總裁去做這條產品線，但成品并不像一臺消費品。此后的暴風TV始終布局在智能電視，直到2017年底，暴風電視正式發布了“暴風AI無屏電視Max6”，進入家用投影儀市場。但根據TV團隊的市場調研，稍大型的投影銷量才更好，馮鑫想要的小型投影儀并未實現。“他們給了我一個小型投影儀的樣機，現在都快被我磨破皮了。”
2017年春節前后，馮鑫決定要做出這樣一款產品，他一直想做，也覺得，這肯定是對的。最初，馮鑫拉著北京的幾位同事做，后來擴展到二三十人的團隊。這一周，他們幾個人每天都是凌晨2點才休息，每天等所有人離開，他們開始做小魔投，很累，但氣色都很好。“不知不覺。“馮鑫形容這種深陷產品的感覺。
從金山到暴風，這些年馮鑫做過了太多的產品，但每次被滿足后總會有一種失落感。”馮侖說人的幸福是期望，期望滿足的時間越長、越刺激，就會越幸福。“做小魔投，馮鑫找到了這種滿足感，他跟一些老朋友說，他好像在工作中找到了幸福，一邊在付出，一邊被做產品的過程回報。雖然從理性的一面，作為上市公司的CEO，他有關于這款產品銷量的預判。
“不燒錢。這是我定的大原則，絕對不允許燒錢，我起碼要讓它活下去，一定要保持盈利。“馮鑫向新浪科技回答說。
除了滿足感，小魔投讓馮鑫發生改變的第二個點是對行業的思考。做產品，馮鑫說自己有兩個武器，第一，特別注重因果，尊重目標，不會盲目做，對邏輯很在意，分類大小很在意，如果和對手競爭，會比別人出招準，不容易胡出招。“所以，我認為至少能贏過一般的對手。第二，面向未來做建設，考慮產品終局。
但做小魔投，他開始以員工、用戶的身份思考。”我就是我產品的用戶，把自己服務好了，相信用戶就會喜歡。“昨天，馮鑫剛剛給魔投的員工發了封信，要求他們都去自己花錢買一臺產品，魔投的員工必須是魔頭的用戶。
5月23日，小魔投終于面世，這是一款反常規的產品。第一，小魔投的機身直徑僅為13厘米，220流明；第二，對天花板執著的支架和電池，可以投射天花板；第三，每臺需要花42元打造旋轉開機，伴有”咔噠“一聲；第四，推出1994電影引擎，看片選片分離；第五，沒有遙控器；第六，首頁只有12部電影；第七，可以開設線上放映廳，與其它用戶分享。小魔投標準版首發價1799元、火版首發價1299元。
后來馮鑫說，這些反常規的決定都需要下很大決心，比如首頁只放12部電影、比如42元的旋轉開機聲對成本的問題。“其實我自己也害怕過，中間我也有過猶豫。”馮鑫說。