投影市場波詭云譎 品牌搏殺到底該拼什么？
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一場突如其來的投影疫情，極大刺激了家庭娛樂需求，市場家庭大屏的波詭搏殺沈陽高端美女上門外圍上門外圍女（微信181-2989-2716）提供全球及一二線城市兼職美女上門外圍上門外圍女價值凸顯。圍繞家庭娛樂、云譎大屏場景的品牌營銷布局成為制勝關鍵，大屏投影市場也迎來了一輪新的到底發展熱潮。
在過去的該拼半年時間里，我們看到了各個品牌都在積極拓展產品線，投影新品如雨后春筍般不斷出現，市場品牌之間的波詭搏殺競爭也從營銷層面向產品本身轉移。
從“5000光源流明”到標準的云譎1500 ANSI流明，從“鷹眼感知系統”到基礎的品牌自動對焦，當營銷套路成為人盡皆知的到底“小把戲”，當花里胡哨的該拼術語成為街知巷聞的“小聰明”，整個投影市場的投影沈陽高端美女上門外圍上門外圍女（微信181-2989-2716）提供全球及一二線城市兼職美女上門外圍上門外圍女基本格局正在悄然變化。
根據奧維云網線上數據監測，2019年上半年品牌格局中，極米和堅果始終保持著前二的位置。但僅僅一年之后，這張榜單上就涌入了許多新面孔，當貝、小米等新一代互聯網品牌憑借天生的創新基因，迅速蠶食“老大哥”的市場份額。在剛剛過去的618開門紅中，當貝投影銷售額更是同比增長超10倍，市場份額占比已達9%。
一邊是極米、愛普生等老牌企業在求穩中徐行，一邊是當貝、小米等新一代品牌在求變中急趨。面對表面風平浪靜，實則暗流涌動的2020年投影市場，主流品牌之間的博弈，究竟要拼什么？
思維跳一點，差異化競爭是關鍵
產業的良性競爭,不僅能激發行業潛力，也為消費者提供了更多選擇。投影市場目前仍處在發展初期，每年都會有大量新品牌涌入，為了提前搶占市場，大部分品牌不一而同地選擇低價路線，這種同質化戰略反映在產品上，是極其相似的工業設計和如出一轍的系統設置。而在主流品牌陣營，類似的情況也是屢見不鮮，不少新的品牌產品只能從命名上感知誰才是下一代產品。
你能猜出哪款才是新品嗎
與電視行業一樣，投影作為一個技術型密集行業，產品創新永遠是最強的競爭力。去年發布的“智慧屏”，雖然本質上仍然擺脫不了電視的概念，但它在智能家庭中承擔的職能卻遠非傳統電視可比，更別說在IoT物聯網中扮演的關鍵角色。智慧屏，是新一代電視品牌提出的差異化概念，是對傳統電視的升級創新，發展到今天，我們很難再對智慧屏這一“是電視又非電視”的全新物種提出質疑。
擺脫傳統的產品思維，是新老投影品牌需要考慮的。這不僅僅體現在市場的戰略打法上，更應該在產品中呈現詳盡。
目光遠一點，技術研發投入需增加
考量一個品牌是否具備真正的硬實力，核心技術的研發是重中之重。在過去的幾年里，技術創新讓手機、電腦等行業發生了翻天覆地的變化，但投影的體驗一直沒有太大變化。歸根究底，是研發投入不足。
以2019年中國投影機市場排名第一的極米來說，從2017年到2019年，公司銷售費用占比從10.92%增長到12.24%，而研發費用占比僅從3.31%增至3.83%。重營銷，輕技術，是外界對極米的評價，尚不論這種說法是否有失公允，但我們根據網上的公開數據，可以找到一些其他同行業的研發投入占比，如愛普生7%，當貝16%，研發投入占比都遠高于現在的老大哥極米。
在過去的該拼半年時間里，我們看到了各個品牌都在積極拓展產品線，投影新品如雨后春筍般不斷出現，市場品牌之間的波詭搏殺競爭也從營銷層面向產品本身轉移。
從“5000光源流明”到標準的云譎1500 ANSI流明，從“鷹眼感知系統”到基礎的品牌自動對焦，當營銷套路成為人盡皆知的到底“小把戲”，當花里胡哨的該拼術語成為街知巷聞的“小聰明”，整個投影市場的投影沈陽高端美女上門外圍上門外圍女（微信181-2989-2716）提供全球及一二線城市兼職美女上門外圍上門外圍女基本格局正在悄然變化。
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一邊是極米、愛普生等老牌企業在求穩中徐行，一邊是當貝、小米等新一代品牌在求變中急趨。面對表面風平浪靜，實則暗流涌動的2020年投影市場，主流品牌之間的博弈，究竟要拼什么？
思維跳一點，差異化競爭是關鍵
產業的良性競爭,不僅能激發行業潛力，也為消費者提供了更多選擇。投影市場目前仍處在發展初期，每年都會有大量新品牌涌入，為了提前搶占市場，大部分品牌不一而同地選擇低價路線，這種同質化戰略反映在產品上，是極其相似的工業設計和如出一轍的系統設置。而在主流品牌陣營，類似的情況也是屢見不鮮，不少新的品牌產品只能從命名上感知誰才是下一代產品。
你能猜出哪款才是新品嗎
與電視行業一樣，投影作為一個技術型密集行業，產品創新永遠是最強的競爭力。去年發布的“智慧屏”，雖然本質上仍然擺脫不了電視的概念，但它在智能家庭中承擔的職能卻遠非傳統電視可比，更別說在IoT物聯網中扮演的關鍵角色。智慧屏，是新一代電視品牌提出的差異化概念，是對傳統電視的升級創新，發展到今天，我們很難再對智慧屏這一“是電視又非電視”的全新物種提出質疑。
擺脫傳統的產品思維，是新老投影品牌需要考慮的。這不僅僅體現在市場的戰略打法上，更應該在產品中呈現詳盡。
目光遠一點，技術研發投入需增加
考量一個品牌是否具備真正的硬實力，核心技術的研發是重中之重。在過去的幾年里，技術創新讓手機、電腦等行業發生了翻天覆地的變化，但投影的體驗一直沒有太大變化。歸根究底，是研發投入不足。
以2019年中國投影機市場排名第一的極米來說，從2017年到2019年，公司銷售費用占比從10.92%增長到12.24%，而研發費用占比僅從3.31%增至3.83%。重營銷，輕技術，是外界對極米的評價，尚不論這種說法是否有失公允，但我們根據網上的公開數據，可以找到一些其他同行業的研發投入占比，如愛普生7%，當貝16%，研發投入占比都遠高于現在的老大哥極米。
極米科技研發占比
而在其他行業，微軟將13.4%的收入用于研發，谷歌更是將15.7%的銷售收入投入到研發中，華為每年至少也有10%的研發投入。一個不容忽略的事實是，公司體量越大，營收越多，相同百分比下的技術研發投入也就越多。就目前的投影市場來看，整體研發投入還遠遠不夠。
增加研發投入具有長遠的戰略意義，能夠幫助品牌建立技術優勢，為用戶提供明顯區別于其他廠商的產品與服務。
產品活一點，系統優化要到位
如果硬件是投影產品的軀體，那系統就是靈魂。目前國內主流投影產品均搭載基于安卓深度定制的系統，打造具有特色的個性化系統，建立完善的大屏交互體系，會是投影品牌沖出重圍的重要助力。
當貝OS
在大屏端，呼聲最大的要屬當貝OS，極具個性化的UI界面，不拘一格的交互方式以及絲滑流暢的操作體驗，為大屏端系統樹立了一個旗艦級的標桿。日前峰米發布的FengOS，在一定程度上也能看到當貝OS的影子。而一些常見的傳統品牌，雖然近幾年也一直打磨系統，推出了不少智能投影產品，但天生的互聯網基因不足，讓產品在系統層面毫無競爭力可言。
系統層面的競爭和優化，是投影品牌必須投入精力的另一個細分戰場，因為當上游產業鏈、下游渠道優勢不再明顯的時候，系統體驗往往就是決定勝負手的關鍵。用句稍顯老套的話來說，就是“好看的皮囊千篇一律，有趣的靈魂萬里挑一”。
事實上，隨著越來越多新一代互聯網投影品牌的加入，市場競爭逐漸升級，投影產品本身也在向更好用、更好看、更好玩的方向過渡，極米、愛普生等老牌企業的先發優勢已經不夠明顯。僵化的產品思維和停滯不前的創新始終是橫亙在新老品牌之間的大山，在當下波詭云譎的投影市場中，如果一個品牌自縛手腳，那這場搏殺就基本毫無勝算。