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過去一年,綜藝站差可以說是行業國內網綜的逆襲期。十年一劍,報告網絡綜藝從一無所有到如日中天,發布發展從2007年開始,大主經歷醞釀期、生長期、井噴期、再到今天的逆襲期,網絡綜藝已然百花爭艷。近日,鯨準研究院發布《2018年中國網絡綜藝報告》(以下簡稱《報告》),從行業定義、發展環境、核心驅動力、商業模式、典型案例、發展趨勢六個方面剖析國內網綜市場。文化產業評論現將報告分享給各位,一起來復盤國內網綜。
相較于傳統的電視綜藝節目,網絡綜藝在諸多方面與其有所差異。例如 在輸出方式領域,電視節目是單向輸出的載體,既可以最大程度的閉門造車,又可以傾盡全力的迎合觀眾,而網絡綜藝則是一個雙向的聯動過程,可以最大程度的讓每個觀眾參與到節目的制作中,成為其中不可或取的部分。
四大主流視頻網站差異化發展
愛奇藝、優酷、騰訊、芒果TV四大視頻網站在網絡綜藝領域實行差異化的競爭戰略。愛奇藝主要內部開設工作室進行綜藝節目的制作,具備極強的自主制作能力,不斷深耕垂直領域,挖掘小眾圈層的開發潛力;優酷聚集青年文化,致力于提供對青年人具有直接影響力的文化,引導其積極向上;騰訊成立“天相工作室”,堅持內部孵化IP和外部引進IP相結合,深耕偶像養成類綜藝;芒果TV,以獨特內容取勝,憑借差異化內容實現口碑和流量雙收。四大視頻網站側重于不同的領域,實行差異化戰略,從而在行業取勝。
網絡綜藝發展內部驅動是關鍵
網絡綜藝發展如此迅猛,離不開幾大內部驅動。首先,衛視綜藝節目類型與占比有限,加之各方限制無法滿足市場需求。網絡綜藝突破雙重限制,成為一個絕佳的突破口,實現蓬勃式發展。其次,在制作方式上面,網絡綜藝更加強調與觀眾的互動性,推動觀眾從本綜藝項目自立項始就開始消費內容,拉近綜藝節目本身與用戶的距離。再次,網絡綜藝核心受眾更偏于年輕化,此外,在觀感體驗上觀眾能夠打破時空限制。
網絡綜藝并非僅僅是綜藝的另一種平臺呈現形式,而是業界為實現與觀眾聯動而進行的積極探索。現將《2018年中國網絡綜藝報告》分享給各位,一起來復盤國內網綜。












































