據(jù)藍(lán)血研討動(dòng)靜，內(nèi)部2018年3月華為藍(lán)軍構(gòu)造開了一次內(nèi)部攻訐會(huì)并列出任正非十宗功，攻訐功借將其以電郵文件等體例公布。任正北京外圍預(yù)約（外圍上門）外圍外圍上門外圍女（電話微信181-8279-1445）一二線城市外圍預(yù)約、空姐、模特、留學(xué)生、熟女、白領(lǐng)、老師、優(yōu)質(zhì)資源此中十宗功包露偶然指導(dǎo)過深詳真過慢、非宗沒有克沒有及把沒有偏偏沒有倚用到極致等。曾果

據(jù)體會(huì)，運(yùn)營華為內(nèi)部對任正非的辦理獎(jiǎng)獎(jiǎng)沒有是一次兩次，早些年，擅被華為建了一個(gè)小修建很快被拆掉降，獎(jiǎng)萬沒有暫，內(nèi)部華為內(nèi)部收通報(bào)稱果該修建挨算掉誤形成公司益掉，攻訐功借對決定計(jì)劃人任正非獎(jiǎng)款一千元。任正

任正非有一次到日本出好，非宗應(yīng)當(dāng)自付旅店洗衣費(fèi)，曾果沒有謹(jǐn)慎連同其他用度一起報(bào)銷了，運(yùn)營北京外圍預(yù)約（外圍上門）外圍外圍上門外圍女（電話微信181-8279-1445）一二線城市外圍預(yù)約、空姐、模特、留學(xué)生、熟女、白領(lǐng)、老師、優(yōu)質(zhì)資源后被審計(jì)出去，審計(jì)部特地找任正非發(fā)言，那筆用度需退回，同時(shí)任正非借為此寫了一份檢驗(yàn)。

2018年1月17日，華為公布了一則“對運(yùn)營辦理沒有擅帶收任務(wù)人問責(zé)”的通報(bào)，通報(bào)講：“比去幾年，部分運(yùn)營單位產(chǎn)逝世了運(yùn)營量質(zhì)變治戰(zhàn)停業(yè)制假止動(dòng)，公司辦理層對此背有辦理沒有力的任務(wù)。經(jīng)董事會(huì)常務(wù)委員會(huì)會(huì)商決定，對公司尾要任務(wù)帶收做出問責(zé)，并通報(bào)公司齊部員工。”由此，做為公司的CEO，任正非被獎(jiǎng)款100萬元。

針對任正非的一些弊端，華為曾正在內(nèi)部的一次下研班上對任正非停止了攻訐，并且，此次集會(huì)的內(nèi)容被本汁本味的頒收正在華為民圓內(nèi)部社區(qū)心聲社區(qū)上，那一集會(huì)上列舉了任正非的“十宗功”，此中十宗功包露偶然指導(dǎo)過深詳真過慢、沒有克沒有及把沒有偏偏沒有倚用到極致等。任正非表示，華為內(nèi)部的自我攻訐是很短少的，吵完古后達(dá)成共叫了回往便做本身的事了。

以下為華為藍(lán)軍內(nèi)部攻訐會(huì)列出的任正非十宗功：

1、任正非的人力資本哲教思惟是天下級創(chuàng)新，但有的時(shí)候指導(dǎo)過深詳真過慢，HR體系履止過于機(jī)器化、逝世硬化、活動(dòng)化，專業(yè)力量出有獲得闡揚(yáng)；

2、沒有要過早可定新的事物，對新事物要抱著開放的心態(tài)，讓槍彈先飛一會(huì)女；

3、人為、補(bǔ)助、獎(jiǎng)金、耐暫飽勵(lì)機(jī)制等代價(jià)分派機(jī)制需供體系梳理戰(zhàn)思慮；

4、沒有克沒有及把沒有偏偏沒有倚用到極致，灰度灰度再灰度，讓步讓步再讓步；

5、干部辦理要風(fēng)險(xiǎn)戰(zhàn)效力上尋供均衡；

6、要正視專家，強(qiáng)化專家的代價(jià)；

7、深思海中經(jīng)歷開用的職務(wù)范圍的題目；

8、沒有克沒有及基于報(bào)告叨教內(nèi)容、報(bào)告叨教吵嘴去可定報(bào)告叨教職員或必定報(bào)告叨教職員；

9、任正非的很多辦理思惟、辦理要供只開用于運(yùn)營貿(mào)易務(wù)，沒有克沒有及開用于其他停業(yè)；

10、計(jì)謀預(yù)備隊(duì)本去是中心黨校，但果為真際運(yùn)做履止題目，成果變成了五七干校。

(責(zé)任編輯：知識)