小米沖擊高端也有三四年了，小米象難但是手機塑造杭州臨平（上門服務）上門服務資源vx《192-1819-1410》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達高端的口碑一直以來都是兩極分化，有人覺得小米高端已成，高端形有人覺得小米沖擊高端，為啥MIUI依舊是小米象難最大障礙;尤其是華為5G和麒麟處理器回歸在即，小米的手機塑造高端市場前景貌似并不被看好。
這兩年小米憑借著ultra機型在逐漸的高端形取得名聲，在高端市場也取得了很不錯的為啥成績，甚至有些時間段高端市場還超過了華為的小米象難杭州臨平（上門服務）上門服務資源vx《192-1819-1410》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達成績!但是由于小米給人的印象太深刻了，一下子完全改變印象很難!不過還好有一個兜底的手機塑造紅米，紅米扛起了性價比的高端形大旗!小米可以做高端在，至少根基沒有丟。為啥小米逐漸一步一步刷新認知就好了!
這兩年小米和徠卡合作，小米象難逐漸從影像層面刷新認知，手機塑造讓小米在旗艦影像方面凸顯出來，取得了很不錯的成績!但是小米高端市場依舊還是欠缺一點火候!可能與小米在國際賽道上并沒有叫紅米品牌，而依舊叫的是小米，所以導致小米在全球性的高端地位還沒有完全樹立清楚。不像華為在國際地位上主要樹立mate和p系列，品牌形象單一，再加上質量和網絡信號都不錯，容易凸顯品牌!
所以總結下來，小米的高端形象難以塑造，主要是由于品牌認知度和品牌形象、產品定位和產品設計、市場競爭和營銷策略、用戶口碑和服務體驗等多方面因素的影響。之前我還聊過，為啥小米當時沒有單獨重新成立一個新的子品牌作為高端品牌，而是將小米升級為高端品牌，這個還是難以理解的!
畢竟小米從成立以來，以硬件配置的高性價比著稱，多年來的宣傳已經讓人們形成低端品牌印象，一時很難改變。甚至中間還有內部人搗亂，去大學招人稱之為diaosi手機……從小米手機出道以性價比機型，年輕人的第一臺手機、為發燒而生，以便宜為主，第一印象比較深刻，一直走平民路線發展，突然走高端，很多人一下子接受不了。
小米沖擊高端一直難以被認可，這其中包括品牌定位的目標人群對于高端價位的接受程度有限，產品定價戰略缺乏長期規劃，追求短平快的績效產出，無法讓產品勢能產生累積等因素決定了他的市場!
不過小米的高端夢樹立的時候，我記得當時雷軍在發布會中說，我們2010年開始成立，很多米粉陪伴著我們走了十年，也有人陪伴著小米走了3年、5年。他們也在成長。他說：跟著小米一起成長的米粉也希望小米能夠打造出高端產品，因為有一些米粉也有一定的消費層級了，針對高端品牌也能消費得起!
做一個陪伴消費者一起成長的品牌定位，從而讓人們認識到小米越來越成熟，設計越來越好，系統越來越好用，那也不錯。但是很明顯小米的成長沒有完成德智體美勞一起發展，小米的確做到了硬件協調性越來越好，影像也越來越好!但是MIUI依舊被吐槽眾多，陪伴成長的品牌不能讓我們只看到你腰包鼓了，也換大樓了，但是很多體驗感還沒有成熟，自然就很難被認可了，對此大家是怎么看的，歡迎關注我創業者李孟和我一起交流!
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