LG電子中國市場(chǎng)全線潰敗璽印系列銷量慘淡

發(fā)表于 2025-11-25 01:59:27 來源：桑間濮上網(wǎng)

　　導(dǎo)讀：最近，電中淡LG電子突然在中國再次走紅，國市卻不是場(chǎng)全南京外圍（南京外圍女）電話微信199-7144=9724一二線城市外圍預(yù)約、空姐、模特、留學(xué)生、熟女、白領(lǐng)、老師、優(yōu)質(zhì)資源因?yàn)楫a(chǎn)品、技術(shù)和市場(chǎng)，線潰卻是敗璽因?yàn)楦拿膫髀?。有媒體公開報(bào)道稱，印系LG電子中國公司擬改名為新愛爾集電子中國公司。列銷量慘

　　無論是電中淡否會(huì)在中國改名為“愛爾集”公司，都已經(jīng)無法拯救陷入下跌惡性循環(huán)通道的國市LG電子，這是場(chǎng)全不爭事實(shí)。更令人擔(dān)憂的線潰是，隨著LG電子在中國家電市場(chǎng)的敗璽全線敗退，是印系否成為推到韓國品牌敗走中國家電的第一張“多米諾骨牌”？

　　最近，LG電子突然在中國再次走紅，列銷量慘南京外圍（南京外圍女）電話微信199-7144=9724一二線城市外圍預(yù)約、空姐、模特、留學(xué)生、熟女、白領(lǐng)、老師、優(yōu)質(zhì)資源卻不是電中淡因?yàn)楫a(chǎn)品、技術(shù)和市場(chǎng)，卻是因?yàn)楦拿膫髀劇Ｓ忻襟w公開報(bào)道稱，LG電子中國公司擬改名為新愛爾集電子中國公司。同時(shí)負(fù)責(zé)中國市場(chǎng)的北京總部職能削減，中國公司將被劃分為五大分公司平行架構(gòu)，直接向韓國總部報(bào)告。隨后，改名新愛爾集一事，遭遇LG電子中國方面的公開否認(rèn)。

　　其實(shí)，對(duì)于LG電子是否會(huì)改名為新愛爾集中國這件事情，真假都已經(jīng)不再重要，并不會(huì)因此影響LG電子在中國市場(chǎng)的競(jìng)爭和發(fā)展，更不會(huì)影響中國消費(fèi)者的選擇。正如前段時(shí)間，麥當(dāng)勞中國公司改名金拱門公司，也只是引發(fā)一段時(shí)間社交媒體的熱炒，并未推高麥當(dāng)勞在中國的銷售業(yè)績。麥當(dāng)勞如今的對(duì)手已經(jīng)不再是肯德雞，而是大量的外賣訂餐。

　　雖然，LG電子一直想在中國家電市場(chǎng)有所作為，并最終大張旗鼓于去年底在中國市場(chǎng)強(qiáng)勢(shì)推出、定位高端用戶群體的子品牌璽印系列電視、冰箱、洗衣機(jī)，以及空氣凈化器等產(chǎn)品，意圖搶奪一輪中國消費(fèi)升級(jí)和家電產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化的商機(jī)，從而挽救陷入“節(jié)節(jié)敗退”的LG電子中國家電市場(chǎng)。

　　然而，中國市場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)尷尬卻令LG電子中國團(tuán)隊(duì)，以及璽印系列高端品牌經(jīng)營團(tuán)隊(duì)們不忍直視。來自京東、天貓等主流電商平臺(tái)上，璽印系列的電視、冰箱、洗衣機(jī)、空氣凈化器，在京東旗艦店銷量極其滲淡，不只是被消費(fèi)者質(zhì)疑價(jià)格虛高，更重要的是售后服務(wù)不給力，產(chǎn)品功能不實(shí)用。在天貓的官方旗艦店上，LG璽印系列產(chǎn)品成交量全部為零。

　　如果說，電商網(wǎng)購平臺(tái)的銷量，或許不能真實(shí)反應(yīng)璽印在高端市場(chǎng)上的真實(shí)情況。那么，在高端消費(fèi)集中的線下實(shí)體店，LG璽印系列的產(chǎn)品在市場(chǎng)不僅缺乏叫好聲，更沒有收獲來自升級(jí)中的中國消費(fèi)者青睞。面對(duì)卡薩帝、比佛利，以及米勒、索尼等一系列中外高端品牌在黑電、白電的強(qiáng)勢(shì)崛起和引領(lǐng)，璽印系列陷入“不聞其聲、難見其身”的尷尬之中。

　　多位家電實(shí)體店商家向家電圈表示，“LG電子當(dāng)前在中國家電市場(chǎng)發(fā)展的最大問題，就是徒有時(shí)尚的產(chǎn)品，不錯(cuò)的創(chuàng)新能力，但缺乏可匹配的營銷推廣和渠道拓展能力。比如說，璽印系列產(chǎn)品，產(chǎn)品的外觀設(shè)計(jì)感不錯(cuò)，但是對(duì)于這樣一個(gè)新品牌，內(nèi)涵到底是什么，只有怪異的名字、高高掛起價(jià)格，卻沒有讓用戶認(rèn)識(shí)到內(nèi)涵和價(jià)值，營銷團(tuán)隊(duì)也只是希望短期內(nèi)快速上量，就是典型的欲速則不達(dá)?！?br>
　　顯然對(duì)于LG電子來說，急于通過璽印系列高端品牌和產(chǎn)品的引爆，拯救在中國家電市場(chǎng)全線下跌的困局，其良苦用心可以理解，算盤卻打錯(cuò)了。忽略高端品牌和高端產(chǎn)品不是一天就能練成的。更為重要的是，對(duì)于LG來說其早就在中國市場(chǎng)上給消費(fèi)者留下“洋品牌便宜貨”的烙印，而“另起爐灶”打造一個(gè)全新的子品牌璽印，也只是“遠(yuǎn)水難救近火”。

　　當(dāng)前，令人擔(dān)憂的不只是節(jié)節(jié)落敗的LG電子，而是整個(gè)韓國家電品牌在中國市場(chǎng)的未來商業(yè)前景。作為韓國家電雙雄的三星、LG，最近五年來在快速變幻的中國家電市場(chǎng)上走出了一輪持續(xù)下跌的大陰線，基本已經(jīng)退出白電主流市場(chǎng)競(jìng)爭、淪落為替補(bǔ)品牌；在競(jìng)爭更惡劣的黑電市場(chǎng)雖然手握核心技術(shù)，卻未能在一線市場(chǎng)競(jìng)爭中發(fā)揮主導(dǎo)作用，陷入一輪被擠壓的通道中。

　　誠然，隨著中國家電產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭走向成熟，帶來的不只是企業(yè)和品牌的寡頭化、巨頭化，更重要的是消費(fèi)群體的品牌認(rèn)知全面重構(gòu)。曾經(jīng)被認(rèn)為中國家電啟蒙的日韓歐美品牌，如今正面臨著被大量崛起的年輕消費(fèi)者或遺忘、或拋棄、或輕視。韓國家電雙雄三星、LG也不例外。

　　隨著，今年以來LG電子在中國家電產(chǎn)業(yè)下跌，這也將成為推倒韓國品牌在中國市場(chǎng)下跌的“多米諾骨牌”。