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從海爾科創生態園啟用看生態品牌戰略的堅定

時間：2025-11-24 19:25:53 來源：網絡整理編輯：知識

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【家電資訊-家電新聞 - 營銷視野，作者：編輯】科技創新需要生態破局，更需要生態戰略的指引。12月29日，海爾科創生態園二期正式啟用。據悉，該園區采用了行業前沿的物聯網、大數據等技術，是一座集產業、人 V型《192-1819-1410》長沙芙蓉區外圍提供外圍女小姐上門服務快速安排人到付款

【家電資訊-家電新聞 - 營銷視野，從海創生作者：編輯】

科技創新需要生態破局，爾科更需要生態戰略的態園態品V型《192-1819-1410》長沙芙蓉區外圍提供外圍女小姐上門服務快速安排人到付款指引。

12月29日，啟用海爾科創生態園二期正式啟用。看生據悉，牌戰該園區采用了行業前沿的堅定物聯網、大數據等技術，從海創生是爾科一座集產業、人才、態園態品生活、啟用生態協同融合于一體的看生國際化、智慧化、牌戰人本化的堅定科創生態園。海爾科創生態園的從海創生啟用，意味著海爾已開啟了生態科技戰略的新紀元，因為它承載著集團生態品牌引領、科技創新引領的新使命，更是物聯網時代生態品牌戰略的新起點。

那么，為什么海爾科創生態園具有如此重要的意義？探究其背后的邏輯，可以歸結為：一方面，V型《192-1819-1410》長沙芙蓉區外圍提供外圍女小姐上門服務快速安排人到付款在超前的戰略布局下，海爾科創生態園踐行了國家科技強國戰略，為創世界一流企業做出了戰略新部署；另一方面，海爾科創生態園立足數字經濟，推動生態品牌戰略更加清晰，創造了生態品牌全球引領的發展新動力。

踐行科技強國戰略，成為物聯科技引領新引擎

黨的二十大報告中強調，必須堅持科技是第一生產力，加快實施創新驅動發展戰略，加快實現高水平科技自立自強，以此打造創新型國家，不斷塑造發展新動能、新優勢。

以國家戰略為導向，海爾始終集聚力量進行原創性、引領性科技攻關，不斷聚焦用戶最佳體驗，通過持續的科技創新，推動技術專利化、專利標準化、標準國際化。今年年初，集團宣布三年內將在未來技術上投資1000億元，面向三大業務、五大共性技術，實施核心技術攻關工程，讓科技創新成為新發展引擎。

在如此背景下，海爾科創生態園的啟用將進一步放大集團開放的創新體系優勢，放大從原創技術到形成產業鏈的成果轉化優勢，放大科技與創業孵化相結合的融合創新優勢，并聚力解決困擾行業的卡脖子技術難題，提升企業科技創新能力。而其中的重中之重，是人工智能、大數據、云計算、5G等物聯科技的引領。

在產品品牌時代，海爾在家電標準、專利、設計、國家科技進步獎四個方面實現了行業的絕對引領。現在，海爾進入了生態品牌時代，海爾科創生態園能快速連接國家科技實驗平臺，并聯世界一流研發資源和科研人才，圍繞聽、說、看、感知、執行、學習，打造智家大腦從基礎技術到智能技術、再到類腦技術的迭代與演進，支持場景方案從互聯互通到無感體驗的升級，加速海爾智慧家庭生態品牌的全球引領。

能在不同的時代環境下持續引領，同樣離不開海爾智家承接集團智慧住居領域的生態品牌引領，始終以用戶為中心，不斷進行前瞻性布局，矢志不移地推進生態品牌戰略落地。

早在2015年海爾智家就發力智慧家庭戰略，對內互聯工廠，對外智慧家庭，用全場景定制化智慧成套方案，走出差異化“智造”之路。2019年7月1日，青島海爾正式更名為“海爾智家”。看似簡單的更名公告實則是身份的轉變，標志著“海爾智家”開始在全球創建生態品牌的引領地位。2020年9月，海爾智家又推出全球首個場景品牌三翼鳥，不同于傳統的產品品牌，三翼鳥實現了從“賣產品”到“賣場景”的進化，為用戶帶來涵蓋陽臺、廚房、客廳、浴室、臥室等智慧家庭全場景定制化解決方案。同年12月，海爾智家股份有限公司H股在香港聯合交易所有限公司主板成功上市。到今天，海爾智家已成為首家上海、香港、法蘭克福三地上市的公司，構建起了“A+D+H”全球資本市場布局，這標志著公司產融結合，從全球大家電行業的領導者，進入物聯網時代場景品牌、生態品牌全球引領的新階段，成長為第一家物聯網化的上市公司。

可以說，從智慧家庭戰略的發布到青島海爾更名為海爾智家、到場景品牌三翼鳥首發、再到A+D+H三地資本市場整體上市，海爾智家所走的每一步都在為生態品牌戰略的推進和落地做鋪墊。

長遠立足數字經濟，為生態引領增添新動力

在數字經濟時代，競爭環境加速變化和不確定性正逐漸成為一種常態，用戶需求和體驗迭代已成為企業發展的重中之重。作為戰略落地的最新成果，海爾科創生態園的啟用聚焦用戶體驗的迭代，建立更開放的生態體系，鏈接超一流的生態資源，從科技、人文、生態等各個方面為生態品牌引領加碼提速。

圍繞用戶的體驗需求，海爾科創生態園不僅實現了生態共創，還成為海爾進一步建立生態品牌優勢、制勝數字經濟的新引擎。例如，新落成的中央研究院，不僅并聯了全球“10+N”開放式創新生態體系，鏈接近2.3萬研發人員，同時配備國際先進的軟、硬件設施。另外幾座科創大樓則圍繞用戶的衣食住娛生活需求，提供區別于傳統單品的，創新場景化解決方案。例如“食聯生態創新中心”和“食聯實驗大樓”，是通過打通美食全鏈路生態服務，致力于為全球用戶提供從買到做、一站全包的居家美食全場景解決方案。

在此基礎上，海爾整合建材、家裝、服裝、家紡、洗染、食品等行業的上萬家資源方，匯聚各產業創客，讓用戶、員工、合作伙伴聯合共創，從而實現場景替代產品，生態“復”蓋行業。

更值得一提的是，海爾科創生態園不止創造了多層次的生態價值，還創新了全方位的生活辦公體驗。在這個集安全、高效、綠色、智慧于一體的全球引領的數字化智慧園區，員工一方面可實現更高效的辦公，從智慧門禁系統到智慧會議的協同共享；另一方面可實現更便捷的生活，從就餐需求到休閑健身，再到生活空間等處處細節體現著科學、周到、便捷的人文關懷，創造了一個舒心、更溫馨的生態家園。

從軟件到硬件的布局，從智慧物聯到數字化生態園區的升級，從國家戰略指導到海爾的實踐，海爾科創生態園全方位展示了智慧生態的獨特性引領，更體現了海爾生態品牌戰略的遠見。由此可以預見的是，伴隨著海爾生態品牌影響力的不斷加碼，未來，海爾將持續滿足用戶需求，打造生態共創、成果共享、價值共贏的全球引領性生態體系。

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