導(dǎo)讀：海信的市商何市場(chǎng)加入，成為OLED電視在2019年彩電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中全盤激活的場(chǎng)競(jìng)一枚重要戰(zhàn)略棋子。特別是爭(zhēng)激太原高端美女上門外圍上門外圍女（電話微信189-4469-7302）提供全球及一二線城市兼職美女上門外圍上門外圍女在有了之前索尼的市場(chǎng)鋪墊、創(chuàng)維康佳等品牌的烈彩持續(xù)造勢(shì)之后，海信的電廠加入并引爆可以說(shuō)是“水到渠成”。當(dāng)然，搶占這還需要一個(gè)相應(yīng)的市商何市場(chǎng)時(shí)間和周期。



　　海信推出OLED電視，場(chǎng)競(jìng)并進(jìn)一步壯大OLED電視中國(guó)市場(chǎng)陣營(yíng)的爭(zhēng)激消息，在過(guò)去半年多時(shí)間里，烈彩持續(xù)在一線市場(chǎng)上不時(shí)被提起。電廠有的搶占是被同行“利用”證明自身戰(zhàn)略的正確性，有的市商何市場(chǎng)則是被LGD拿來(lái)吸引更多企業(yè)加入OLED電視陣營(yíng)，還有的場(chǎng)競(jìng)卻是對(duì)手直接“攻擊”其轉(zhuǎn)型的緩慢。

　　為何當(dāng)初創(chuàng)維推出OLED電視、爭(zhēng)激索尼重返OLED電視市場(chǎng)，都沒有在行業(yè)和市場(chǎng)上引發(fā)如此長(zhǎng)時(shí)間的關(guān)注。顯然，這正是得益于海信過(guò)去10多年以來(lái)在中國(guó)彩電行業(yè)的龍頭地位：不只是簡(jiǎn)單推出OLED電視，擴(kuò)大這一新技術(shù)的市場(chǎng)陣營(yíng);更重要的其是品牌拉力和市場(chǎng)拉力，可以在終端市場(chǎng)上面向用戶快速引爆一輪OLED消費(fèi)潮。太原高端美女上門外圍上門外圍女（電話微信189-4469-7302）提供全球及一二線城市兼職美女上門外圍上門外圍女

　　這進(jìn)一步折射出，過(guò)去5年來(lái)，創(chuàng)維為首的OLED電視陣營(yíng)在一線市場(chǎng)上的尷尬：在OLED電視進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)推廣、教育用戶的5年間，雖然創(chuàng)維在LGD大力支持下，一直以中國(guó)OLED電視開拓者和領(lǐng)導(dǎo)者的形象出現(xiàn)，并吸引了長(zhǎng)虹、康佳、飛利浦等企業(yè)的參與和響應(yīng)。但是，受制于創(chuàng)維等企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)策略以及產(chǎn)品創(chuàng)新、教育用戶等能力的限制，OLED電視至今未能實(shí)現(xiàn)銷量的引爆。

　　雖然創(chuàng)維電視一直強(qiáng)調(diào)“中國(guó)市場(chǎng)每賣出兩臺(tái)OLED電視，就有一臺(tái)是創(chuàng)維”，但面對(duì)索尼在OLED電視市場(chǎng)的超高人氣，以及零售額上的絕對(duì)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)維這種“數(shù)量的叫賣”多少有點(diǎn)尷尬。

　　特別是2年前，索尼時(shí)隔10年重返OLED電視市場(chǎng)后，并在中國(guó)將OLED電視作為其爭(zhēng)霸高端戰(zhàn)場(chǎng)的利器，相繼推出以A1、A8F、Z8F、Z9F，以及A9G系列等原創(chuàng)性、差異化產(chǎn)品后，快速實(shí)現(xiàn)對(duì)中高端消費(fèi)群體的需求鎖定和搶奪。進(jìn)一步凸顯過(guò)去幾年，OLED電視在中國(guó)市場(chǎng)化引爆過(guò)程中的競(jìng)爭(zhēng)乏力、手段匱乏等事實(shí)。

　　復(fù)盤OLED電視的中國(guó)市場(chǎng)化之路，就是以創(chuàng)維為首的中國(guó)企業(yè)在經(jīng)歷幾十年的低價(jià)格亂戰(zhàn)后的尋求轉(zhuǎn)型升級(jí)之路。當(dāng)液晶電視徹底淘汰顯像管電視，成為市場(chǎng)唯一主角后，眾多中國(guó)企業(yè)比拼的仍然不是產(chǎn)品的差異化創(chuàng)新，而是低價(jià)格亂戰(zhàn)，甚至出現(xiàn)硬件虧損、硬件免費(fèi)等“羊毛出在豬身上狗買單”的所謂新玩法，最終卻是一地雞毛。

　　這種局面下，OLED電視被中國(guó)企業(yè)寄予轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略厚望。現(xiàn)實(shí)情況卻是，面對(duì)“不良面板率”、“不穩(wěn)定性能”等帶來(lái)的面板成本居高不下，雖然創(chuàng)維等企業(yè)伊始沒有拿低價(jià)格開路，而是主打OLED面板帶來(lái)的超薄、自發(fā)光、色域廣、畫面艷麗、可彎曲等性能。但隨著越來(lái)越多的彩電企業(yè)加入OLED陣營(yíng)后，產(chǎn)品的同質(zhì)化問(wèn)題開始出現(xiàn)，這也直接導(dǎo)致創(chuàng)維率先打響了OLED電視的價(jià)格戰(zhàn)，將價(jià)格直接接拉低至萬(wàn)元以下。

　　但索尼在進(jìn)入OLED電視陣營(yíng)之后，無(wú)論是其首創(chuàng)的屏幕揚(yáng)聲技術(shù)，還是其定義的極簡(jiǎn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)風(fēng)格，或是其獨(dú)有的X1系列芯片帶來(lái)獨(dú)一無(wú)二的“音畫合一”等體驗(yàn)，將OLED面板的優(yōu)勢(shì)在電視整機(jī)產(chǎn)品上得到差異化展示，從而幫助其搶占OLED市場(chǎng)份額的同時(shí)，還因此帶動(dòng)一輪中國(guó)市場(chǎng)的OLED消費(fèi)熱潮。記得當(dāng)年索尼在美國(guó)CES發(fā)布OLED電視A1系列時(shí)，其就絲毫沒有掩示“要成為中國(guó)OLED電視領(lǐng)導(dǎo)者”的野心。

　　在索尼于OLED電視的高度目標(biāo)和霸氣引爆背后，這也進(jìn)一步凸顯中國(guó)企業(yè)在電視產(chǎn)品定義能力的短板，在OLED時(shí)代仍然將面板的優(yōu)點(diǎn)作為電視優(yōu)點(diǎn)在銷售，卻忽視打造屬于企業(yè)獨(dú)有的產(chǎn)品差異化賣點(diǎn)。最終，低價(jià)格戰(zhàn)將不可避免，而數(shù)量上的做多，讓彩電企業(yè)終究只是“上游供應(yīng)鏈”的搬運(yùn)工。

　　可以看到，在索尼OLED電視的屏幕揚(yáng)聲技術(shù)出現(xiàn)之后，大量本土彩電企業(yè)也相繼在OLED電視上展示類似的屏幕發(fā)聲技術(shù)。但與索尼的產(chǎn)品相比，顯然還存在一定的差距。更為重要的是，在這一輪的模仿式創(chuàng)新的道路中，上述中國(guó)本土企業(yè)顯然無(wú)法成為撬動(dòng)OLED在中國(guó)市場(chǎng)和消費(fèi)群體中的核心力量。

　　這正是近年來(lái)OLED電視在歐美日等國(guó)的市場(chǎng)占有率步步上升，唯獨(dú)在中國(guó)市場(chǎng)一直“徘徊不前”的原因所在。市場(chǎng)研究公司IHS統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)：早在2018年第二季，2000美元以上的高端市場(chǎng)中，OLED電視在日本滲透率已達(dá)59%，在北美占44%，在歐洲占45%，即全球高端彩電市場(chǎng)中近一半是OLED電視。而在中國(guó)高端電視市場(chǎng)中，OLED電視的滲透率還只是個(gè)位數(shù)，在2、3%徘徊。

　　對(duì)于OLED在中國(guó)市場(chǎng)的現(xiàn)狀，除了上述“眾所周知”的相關(guān)企業(yè)市場(chǎng)推廣不給力，缺乏引爆規(guī)模化消費(fèi)的能力。還有一個(gè)因素，那就是在中國(guó)彩電市場(chǎng)占據(jù)絕對(duì)主導(dǎo)地位的彩電雙雄海信、TCL，一直未加入這一陣營(yíng)，未能在一線市場(chǎng)推廣、教育用戶，并形成氛圍和熱浪。其中，海信一直選擇的是，液晶ULED、激光電視兩大路線，而TCL則選擇的是液晶電視量子點(diǎn)路線。兩者的不出力，在一定程度上制約了OLED電視過(guò)去在中國(guó)的市場(chǎng)化進(jìn)程。

　　可以期待的是，隨著海信全面介入OLED電視市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，整個(gè)市場(chǎng)上OLED產(chǎn)品權(quán)重會(huì)得到加大。這不僅會(huì)加速這一產(chǎn)品在中國(guó)的市場(chǎng)化推廣和引爆進(jìn)程，破解過(guò)去幾年來(lái)OLED在全球市場(chǎng)上“歐美日占比高，中國(guó)不溫不火”局面。最終在OLED電視中國(guó)市場(chǎng)的推廣引爆過(guò)程中，會(huì)形成“3+N”的品牌新格局，其中索尼與海信將會(huì)在中高端市場(chǎng)開火，同時(shí)在中低端海信與創(chuàng)維也將“刺刀見血”。同時(shí)，康佳、長(zhǎng)虹，以及飛利浦等將在中低端市場(chǎng)搶奪。

　　如果說(shuō)，此前的五年，OLED電視在中國(guó)市場(chǎng)創(chuàng)維、索尼各自為政，成就規(guī)模和利潤(rùn)的霸主。進(jìn)入2019年以來(lái)，創(chuàng)維對(duì)于OLED電視的態(tài)度，已經(jīng)從劉棠枝時(shí)代的“押寶高端神器”要規(guī)模化上量賺錢，進(jìn)入王志國(guó)時(shí)代的“高端形象機(jī)型”為了塑造高端品牌形象，求質(zhì)不求量;而以康佳、長(zhǎng)虹、飛利浦等品牌現(xiàn)有的影響力和市場(chǎng)號(hào)召力，想要扛起OLED電視市場(chǎng)引爆大旗，并不容易。在這種情況下，以差異化新品深耕高端群體的索尼，以及品牌、推廣和營(yíng)銷表現(xiàn)均為出色的海信，無(wú)疑將挑起重?fù)?dān)。

　　從這個(gè)角度來(lái)看，海信的加入，成為OLED電視在2019年彩電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中全盤激活的一枚重要戰(zhàn)略棋子。特別是在有了之前索尼的市場(chǎng)鋪墊、創(chuàng)維康佳等品牌的持續(xù)造勢(shì)之后，海信的加入并引爆可以說(shuō)是“水到渠成”。當(dāng)然，這還需要一個(gè)相應(yīng)的時(shí)間和周期。

　　此外，還有一個(gè)有利的外部因素，那就是作為全球彩電一哥的三星，雖然至今還沒有表態(tài)參入OLED電視陣營(yíng)，但是其在2019年的市場(chǎng)重心，卻是8KQLED電視和Mirco LED電視作為雙引擎。在這兩類產(chǎn)品至今還是“自說(shuō)自說(shuō)”，以及“成本居高不下”的背景下，這無(wú)疑會(huì)進(jìn)一步凸顯OLED電視的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　不過(guò)所有彩電企業(yè)心里應(yīng)該清楚：不同于液晶時(shí)代取代CRT時(shí)代，完全淘汰顯像管電視;OLED電視與液晶，甚至激光、量子點(diǎn)，在消費(fèi)多樣化的背景下，未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間，應(yīng)該是“百花齊放”齊頭迸進(jìn)的局面。

　　所有的彩電企業(yè)，千萬(wàn)不要想著在未來(lái)3、5年，甚至8年內(nèi)就通過(guò)淘汰液晶，實(shí)現(xiàn)OLED電視的一枝獨(dú)秀。因?yàn)椋F(xiàn)在早已不是冷兵器時(shí)代，更不是火器時(shí)代，而早就進(jìn)入工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。用戶才是決定這個(gè)時(shí)代的唯一力量，而企業(yè)只能是順勢(shì)而為，絕不是逆勢(shì)亂戰(zhàn)！