顯示技術(shù)百花齊放 消費認知亟待提高
縱觀2016年彩電市場發(fā)展脈絡(luò)，未全為主顯示技術(shù)革新依舊是競爭驅(qū)動彩電行業(yè)前行的核心因素，無論是彩電堅守液晶陣營的“保守派”，還是消費旋律謀求新顯示技術(shù)轉(zhuǎn)型的“激進派”，都使得中國彩電市場呈現(xiàn)出百花齊放的市場生態(tài)態(tài)勢，以技術(shù)創(chuàng)新滿足并創(chuàng)造消費新需求已成為各彩電廠商的共識。
創(chuàng)維、LG的OLED之路堅定不移， TCL、深圳南山區(qū)（找外圍）外圍大學(xué)生崴信159-8298-6630提供外圍女小姐上門服務(wù)快速安排面到付款三星則在液晶領(lǐng)域繼續(xù)深耕，將量子點技術(shù)、曲面顯示發(fā)揚光大。在4K激光電視的推廣上，海信、長虹ChiQ正高歌猛進。但無一例外的是，HDR技術(shù)受到熱捧，幾乎所有的彩電廠商都推出了搭載HDR技術(shù)的彩電產(chǎn)品。目前，已有11個品牌，超過40個系列，70余款HDR電視在售，從布局上看，國產(chǎn)品牌與外資品牌平分秋色，互聯(lián)網(wǎng)電視品牌樂視、微鯨也已率先推出HDR電視，總之，中國彩電市場因為技術(shù)革新而變得生意盎然。
著名家電專家、中國電子商會副秘書長陸刃波表示，顯示技術(shù)的革新將電視畫質(zhì)表現(xiàn)推向了一個新的高度，這也是彩電企業(yè)擺脫同質(zhì)化競爭、實現(xiàn)利潤倍增的途徑之一，但我們也應(yīng)看到，技術(shù)革新不代表要打“概念戰(zhàn)”，“概念戰(zhàn)”的結(jié)果是混淆消費視聽，繼而使新技術(shù)推廣普及困難重重。
今年9月，國務(wù)院辦公廳印發(fā)《消費品標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量提升規(guī)劃(2016——2020年)》(以下簡稱規(guī)劃)，部署以先進標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)消費品質(zhì)量提升，倒逼消費品裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級，以此推動“中國制造”邁向中高端，有力推動“中國制造2025”順利實施。而在彩電消費領(lǐng)域，高端化浪潮正在悄然拉開帷幕。
報告指出，雖然今年中國彩電市場繼續(xù)保持著平穩(wěn)增長的態(tài)勢，但“以價格拼銷量”、“增產(chǎn)不增收”已成為彩電行業(yè)的常態(tài)，這也是互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)進軍彩電行業(yè)所帶來的“鯰魚效應(yīng)”，為避免陷入同質(zhì)化的中低端紅海搏殺，傳統(tǒng)彩電企業(yè)紛紛選擇向高端進發(fā)，由此也帶來了彩電市場高端產(chǎn)品份額的持續(xù)增長，高品質(zhì)產(chǎn)品迎來前所未有的發(fā)展良機。創(chuàng)維OLED電視S9D、長虹CHiQ人工智能電視長虹Q3R、海信ULED電視MU9600、三星第二代SUHD量子點電視KS9800、索尼Z9D等都是高端產(chǎn)品代表。
報告顯示，55寸和65寸的HDR電視占整個市場的70%以上，憑借著高端產(chǎn)品上的優(yōu)異表現(xiàn)，傳統(tǒng)電視品牌在國內(nèi)的銷量占比達到了80%。會上，由中國電子技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化研究院發(fā)布的《HDR2.0顯示認證技術(shù)規(guī)范》則為消費者購買到高品質(zhì)的彩電產(chǎn)品保駕護航。
除了在高端產(chǎn)品上發(fā)力外，品牌的高端化建設(shè)也被彩電企業(yè)提上日程，據(jù)了解，海信上半年發(fā)布高端互聯(lián)網(wǎng)電視子品牌“VIDAA”;TCL為了搶占高端市場推出了其高端子品牌XESS創(chuàng)逸量子點電視;LG則在年初的CES展上發(fā)布了其超高端家電品牌“LG Signature(中文譯名:璽印)” 。“從產(chǎn)品到品牌，高端化之路須齊頭并進，面對家電消費升級不斷加速的趨勢，彩電企業(yè)要踐行‘工匠精神’并加快邁向高端消費市場的步伐，在高端產(chǎn)品上尋求贏利突破口，但高端品牌的成功需要強大的自主研發(fā)能力和技術(shù)積淀，不可一蹴而就，彩電品牌或子品牌的‘向上之路’任重道遠” ，陸刃波指出。
探路產(chǎn)業(yè)鏈整合 彩電市場走向全生態(tài)競爭
盡管今年的彩電消費市場迎來了小幅回暖，但近期面板價格的上漲使處于微利或負利時代的彩電業(yè)更是雪上加霜，部分互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)開始連續(xù)上調(diào)電視終端價格，以應(yīng)對面板上漲帶來的成本壓力。隨著整個彩電產(chǎn)業(yè)步入調(diào)整期，各彩電企業(yè)從產(chǎn)業(yè)鏈整合、市場競爭手段等方面展開了新一輪的探索。
以整機廠商為中心，向上與面板、芯片企業(yè)增強合作黏性，向下與內(nèi)容提供商牽手聯(lián)姻，與渠道商緊密聯(lián)動，構(gòu)筑了一條新的彩電產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈。上游方面，創(chuàng)維攜手京東方、海思聯(lián)合打造了中國首臺自主研發(fā)的OLED電視，對韓企壟斷的OLED產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域造成了嚴重沖擊。而海信和TCL則在電視液晶面板業(yè)務(wù)上展開深度合作，兩者從單純的競爭變成了亦敵亦友的“競合”關(guān)系。從產(chǎn)業(yè)鏈各巨頭強強聯(lián)合、抱團站隊可以窺見明年的新顯示技術(shù)之爭將愈演愈烈，市場格局也將迎來重大變化。
下游方面，VIDAA與愛奇藝、華數(shù)、騰訊視頻等視頻平臺達成戰(zhàn)略合作，以保證其內(nèi)容優(yōu)勢;愛奇藝以1.5億元投資創(chuàng)維旗下的酷開電視;三星攜手華數(shù)在教育內(nèi)容資源方面展開布局;長虹和騰訊企鵝TV也宣布雙方將在智能電視內(nèi)容運營上進行深入合作。互聯(lián)網(wǎng)視頻供應(yīng)商借助龐大的電視用戶群體擴大內(nèi)容覆蓋面，而電視企業(yè)通過優(yōu)質(zhì)內(nèi)容積累更好的用戶口碑，二者的結(jié)合將實現(xiàn)雙方互利共贏。
作為連接整機廠商和消費者的紐帶，渠道在整個彩電產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈中占有重要地位。報告顯示，隨著電子商務(wù)日益擴大，預(yù)計2016年平板電視網(wǎng)購規(guī)模超預(yù)期增長，線上銷量占整體市場32%，銷售額占比達到25%。而線上渠道構(gòu)成中，京東以58%的份額占比，穩(wěn)居首位。目前，無論是國產(chǎn)、外資品牌還是互聯(lián)網(wǎng)電視品牌，都加強了與渠道的緊密聯(lián)動。在LG聯(lián)手京東開展的9.08超級品牌日活動中，LG電視總銷售額是今年京東“618”大促的6倍。蘇寧易購則開辟互聯(lián)網(wǎng)電視專區(qū)，吸引了PPTV、樂視、小米、酷開、微鯨、KKTV以及CANTV等互聯(lián)網(wǎng)電視品牌入駐，推動互聯(lián)網(wǎng)電視形成線上銷售、線下體驗的O2O格局。
陸刃波表示，在彩電市場競爭壓力越來越大的今天，通過產(chǎn)業(yè)鏈整合，彩電企業(yè)將告別單打獨斗而走向“競合”階段，未來全生態(tài)競爭或成為主旋律，在此趨勢下，新的彩電市場格局有望重塑，未來可能出現(xiàn)強者恒強弱者愈弱的局面，國內(nèi)彩電業(yè)的新一輪洗牌將在所難免。
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