也許你沒有時(shí)間去研究這家公司，厚禮但可以從進(jìn)入公司的去面那一刻開始，注意調(diào)查。故事重慶包夜美女外圍上門外圍女（電話微信180-4582-8235）提供全國(guó)及一二線城市外圍模特伴游預(yù)約、空姐、模特、留學(xué)生、熟女、白領(lǐng)、老師、優(yōu)質(zhì)資源覆蓋全國(guó)
　　
　　大學(xué)剛畢業(yè)時(shí)，厚禮我看到市里第一家得到中國(guó)馳名商標(biāo)的去面知名公司要招人，于是故事我寄去了簡(jiǎn)歷，不久就收到了應(yīng)聘通知。厚禮
　　那天我提前到了這家公司的去面總臺(tái)，看到總臺(tái)兩位小姐，故事一邊接電話，厚禮一邊整理報(bào)紙，去面旁邊有幾位找公司相關(guān)人員辦事的故事人員站在旁邊等待。我左看一看、厚禮右瞧瞧，去面一刻鐘后，故事重慶包夜美女外圍上門外圍女（電話微信180-4582-8235）提供全國(guó)及一二線城市外圍模特伴游預(yù)約、空姐、模特、留學(xué)生、熟女、白領(lǐng)、老師、優(yōu)質(zhì)資源覆蓋全國(guó)上面來電話讓我上三樓去董事長(zhǎng)辦公室面試。
　　在上樓的歷程中，我一邊走，一邊調(diào)查，走到三樓，進(jìn)了董事長(zhǎng)辦公室后，我又環(huán)顧了董事長(zhǎng)辦公室一下。當(dāng)我坐定，董事長(zhǎng)想問我一些狀況時(shí)，我說：“董事長(zhǎng)，在你面試我前，能否讓我先說一些到貴公司的一些感受與體會(huì)？”
　　董事長(zhǎng)說：“當(dāng)然可以，請(qǐng)說吧！”
　　于是我說道：“我到公司總臺(tái)，看到有五個(gè)人來找貴公司辦事，可是因?yàn)榭偱_(tái)邊上沒有凳子，他們是站著等的，據(jù)說他們有的等了半小時(shí)了，站累了迫不得已蹲在邊上。我想能否在總臺(tái)邊上擺上幾張沙發(fā)，而且擺一張茶幾，在總臺(tái)邊上擺一個(gè)飲水機(jī)，有人來了，讓客人坐著等，總臺(tái)小姐給他們倒上水。另外還可以在沙發(fā)邊上擺一個(gè)小書架，上面擺上公司的簡(jiǎn)介，產(chǎn)品介紹，以及企業(yè)自辦的內(nèi)刊，讓他們更多地了解公司，也不至使他們等得發(fā)急，大吵大鬧，影響公司的個(gè)人形象。”
　　“我上樓時(shí)，看到衛(wèi)生間門上寫著‘衛(wèi)生間’，檔次太低，應(yīng)該掛統(tǒng)一制作，有中英文標(biāo)志的小牌子；樓道上的垃圾桶，就是一個(gè)鐵桶，還沒有蓋子，里面的臟東西都讓人瞧見了，很不雅觀。我們這么好的企業(yè)，應(yīng)該常常有參觀者吧，這些細(xì)節(jié)有損于公司的良好個(gè)人形象。二樓辦公室與三樓辦公室的牌子大小、式樣、顏色、字體不統(tǒng)一，另有辦公室里的辦公桌大小、式樣、顏色也非常亂，這說明貴公司治理上不夠范例。”
　　“我在上樓時(shí)還看到有幾名員工勾肩搭背，走得很慢，還說說笑笑，打打鬧鬧，擋住了我的路。這說明貴公司對(duì)員工的治理以及企業(yè)文化沒有注意對(duì)員工細(xì)節(jié)上的文明。我想應(yīng)該在樓道上寫著‘輕聲、快步、靠右走’的小字幅。”董事長(zhǎng)一向很認(rèn)真地聽著，而且不時(shí)地在一個(gè)筆記本上記錄著我說的一些話。于是我更大膽地說。
　　“在二樓，你提出的‘欲做事，先做人’的企業(yè)理念很好，可是字體太小，不醒目，不利于教育員工，也不利于讓參觀的領(lǐng)導(dǎo)和高朋留下深刻的印象。據(jù)說你提出了許多理念都很好，都可以制成統(tǒng)一的標(biāo)志，掛在每個(gè)樓道上。”“到了你辦公室，看到你辦公室的辦公桌和椅子很高檔，但是前面還擺著一個(gè)金魚缸，里面有些漂亮的魚，這可能是你的愛好，也有利于你歇息和放松，但你辦公室就是沒有書架，沒有書籍。我想能否把金魚缸這種休閑的東西放在另外一個(gè)房間，在你辦公室再擺一個(gè)書架，放些書籍。再在你的背后貼一張企業(yè)理念或你最瀏覽的一句話的字幅……”
　　就這樣，面試的時(shí)間很快已往了，董事長(zhǎng)只是簡(jiǎn)樸地問了我一些狀況，面試就結(jié)束了。之后我很幸運(yùn)地被公司錄用了，而且安排在總裁辦。
　　我們?nèi)?yīng)聘的人，大多是被動(dòng)的，不敢多說話，只是被動(dòng)地被問、被考，只是喜歡說公司的好話，而不敢指出他們的問題，是一種求他們給你一份工作的心理。我想如果我們能夠好好地研究一下公司，發(fā)現(xiàn)公司從產(chǎn)品、理念，從企業(yè)的銷售和治理，從企業(yè)的個(gè)人形象和細(xì)小方面，提出一些不足和改進(jìn)的方面，面試時(shí)闡述，那么他們會(huì)把我們當(dāng)成人才來尊敬，他們要的是對(duì)他們有效的人才。也許你沒有時(shí)間去研究這家公司，但可以從進(jìn)入公司的那一刻開始，注意調(diào)查。縱然你不能形成系統(tǒng)的看法，哪怕一個(gè)火花，也可能是對(duì)公司的很好的發(fā)起，他們也會(huì)對(duì)你刮目相看，從而另眼相看，為你的應(yīng)聘加碼、加分。