酷開王志國:2016年是智能電視企業(yè)的分水嶺 部分品牌將消失
2025-11-23 06:48:41 [探索] 來源:桑間濮上網(wǎng)
隨著家庭互聯(lián)網(wǎng)的酷開發(fā)展,圍繞著電視的王志家庭娛樂產(chǎn)業(yè)逐漸成形,電視大屏也將成為2016年各家必爭之地。國年杭州余杭區(qū)(大圈)外圍聯(lián)系方式崴信159+8298+6630提供外圍女小姐上門服務(wù)快速安排面到付款作為互聯(lián)網(wǎng)電視圈里的電視的分實力派,2015年酷開電視銷量超百萬臺,企業(yè)位居互聯(lián)網(wǎng)品牌前列。水嶺失據(jù)此,部分DVBCN對酷開董事長王志國進(jìn)行了獨家采訪,品牌探討智能電視的將消發(fā)展趨勢。
2015年是酷開酷開飛速發(fā)展的一年,在純線上銷售的王志條件下實現(xiàn)了智能電視銷售超百萬臺,并實現(xiàn)了盈虧平衡。國年據(jù)王總介紹,電視的分2015年酷開的企業(yè)核心業(yè)務(wù)簽約金額接近1億,預(yù)計落地金額超過5000萬,水嶺失實現(xiàn)了質(zhì)的突破。
一、酷開以實力和自信成為引領(lǐng)行業(yè)前進(jìn)的火車頭
作為創(chuàng)維旗下互聯(lián)網(wǎng)品牌,酷開一直隱藏在創(chuàng)維的身后。從2006年起,酷開就默默的挑起了行業(yè)創(chuàng)新先鋒的擔(dān)子,2006年酷開團(tuán)隊設(shè)計出可以接U盤的電視,極大的提升了當(dāng)時的觀影體驗,如今,杭州余杭區(qū)(大圈)外圍聯(lián)系方式崴信159+8298+6630提供外圍女小姐上門服務(wù)快速安排面到付款U盤接口已經(jīng)成為了全球電視的標(biāo)配。2007年酷開團(tuán)隊又設(shè)計了可以K歌的電視,把唱歌這種體驗,用最溫馨的方式帶到家人的面前,用電視把唱歌這種體驗做的更好,是酷開送給家人的禮物。2013年酷開品牌首次以電視產(chǎn)品亮相,以透明后殼的設(shè)計方式,向全行業(yè)樹立了電子元器件布板的標(biāo)準(zhǔn),提升了全行業(yè)的布板水平。2014年酷開推出A系列——智慧屏幕,這是酷開在技術(shù)上搭建的又一個高地。A系列能無縫連接任何蘋果產(chǎn)品,無論是iPhone、iMac還是iWatch,能讓用戶身邊智能設(shè)備能互通有無,實現(xiàn)屏幕與屏幕之間內(nèi)容最順暢的過度。
2015年酷開推出T系列——藝術(shù)電視,這是酷開對于家庭科技潮品的詮釋。王總表示,縱觀近幾年的互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入者,全部打的都是低價及性價比。于是,酷開決定定制一款高端藝術(shù)化的互聯(lián)網(wǎng)電視。
以專業(yè)的角度做一款有品質(zhì)的電視,酷開T系列的四大優(yōu)勢:
王總相信,今后T系列將也會像酷開以往的出品一樣成為電視行業(yè)的風(fēng)向標(biāo)。
酷開的五大優(yōu)勢
通過優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和產(chǎn)品提升用戶黏度
王總表示,為了提升用戶黏度,酷開電視一直努力尋找電視用戶的痛點,打造性價比更高的口碑產(chǎn)品,讓用戶感受到超出預(yù)期的體驗。另外,酷開將會為酷開電視和創(chuàng)維電視同時提供不斷更新,并有差異化的內(nèi)容來提升用戶的使用時長與使用活躍度。除了影視內(nèi)容以外,酷開還將在2016年重點投入,與合作伙伴一起推出體育視聽產(chǎn)品。通過好的內(nèi)容好的產(chǎn)品持續(xù)提升用戶粘度是酷開的態(tài)度。
強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手為用戶提供豐富的內(nèi)容服務(wù),今后將拓展游戲合作伙伴 去年11月,酷開發(fā)布了1905芒果時光A55M智能電視,王總表示,芒果TV和1905電影時光,擁有豐富的影視資源和人氣頗高的綜藝自制節(jié)目,酷開電視的硬件、設(shè)計和芒果TV、1905的內(nèi)容,這是一個很完美的搭配。酷開和芒果TV、1905合作,可以為創(chuàng)維酷開的終端用戶提供豐富的內(nèi)容服務(wù)。據(jù)王總介紹,目前酷開的合作伙伴主要集中在影視內(nèi)容方面、游戲方面、商城方面、教育方面、音樂方面、廣告方面、旅游方面、應(yīng)用圈方面,今后酷開還將拓展游戲方面的合作伙伴。
二、觀點分享 2016年是智能電視企業(yè)的分水嶺 多年來,創(chuàng)維一直是電視行業(yè)的領(lǐng)先者,酷開作為創(chuàng)維的內(nèi)容運營公司,從07年就開始為電視提供內(nèi)容,也是行業(yè)內(nèi)最早進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)電視的企業(yè)。然而,近期在互聯(lián)網(wǎng)渠道及媒體上,新興電視品牌不斷狂轟亂炸,用低價沖擊市場,吸引了很多年輕人的關(guān)注,為此,酷開選擇做互聯(lián)網(wǎng)電視。首先借助于創(chuàng)維的強(qiáng)大的根基,面向互聯(lián)網(wǎng)發(fā)出創(chuàng)維的聲音。其次,主打年輕人的市場,與創(chuàng)維品牌形成有效互補(bǔ)。 目前整個市場上互聯(lián)網(wǎng)品牌已多達(dá)15家,明年,必將會在高競爭態(tài)勢下收縮。王總表示,2016年是智能電視企業(yè)的分水嶺,一些不能支撐下來的品牌將會消失。互聯(lián)網(wǎng)電視未來在家庭中,不僅扮演了信息與娛樂互動中心,并且承載了家庭的健康,教育等多元化生活平臺。智能電視必將成為家庭通往豐富互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容的窗口。 有交互的地方才是入口,智慧家庭入口將會是一個分散體系 近幾年,未來智能家庭的入口究竟在哪里成為爭論焦點,對此王總認(rèn)為,有交互的地方才是入口,而交互基本都是基于屏幕的,因此,手機(jī)和電視都是智慧家庭的入口。而手機(jī)和電視兩者的定位有不同,各自具備優(yōu)勢。手機(jī)是私屏,便攜,可遠(yuǎn)程,適合于個人操控。而電視是公屏,全家共享,屏幕大,更適合信息展示與互動。除了這兩張屏以外,其他設(shè)備端也可能帶有一些屏幕,也支持交互,未來智慧家庭入口是一個分散體系,并不會集中在某一個設(shè)備上。 以大屏運營平臺為核心,實現(xiàn)大屏經(jīng)濟(jì)的變現(xiàn) 據(jù)王總介紹,酷開的核心的利潤來源于主營業(yè)務(wù)來自于創(chuàng)維及酷開的大屏平臺的運營。目前在大屏運營上,大家都在探索,基本思路都是如何把有價值的好內(nèi)容推給用戶,實現(xiàn)價值轉(zhuǎn)化,但做法各不相同,有些廠商比較著急,面臨巨額虧損的壓力,強(qiáng)壓給用戶很多不喜歡的內(nèi)容,比如30秒的開機(jī)廣告和無休止的收費提示,透支用戶需求實現(xiàn)快速變現(xiàn)。 目前,酷開還是非常謹(jǐn)慎的在做一些嘗試,希望尋找到更好的途徑,更優(yōu)的方式,實現(xiàn)與用戶的雙贏。在今年11月的發(fā)布會上,酷開提出了運營理念的升級,通過新的智慧屏幕,通過硬件+app模式,提升大屏的活躍度,讓大屏幕真正成為用戶愛用,常用的東西。這樣,才能真正實現(xiàn)大屏經(jīng)濟(jì)的變現(xiàn)。 三、展望2016年,努力提升市場對大屏價值的認(rèn)可
王總表示,2016年酷開將深度探索能帶來大屏價值的新的業(yè)務(wù),繼續(xù)努力提升市場對大屏價值的認(rèn)可;繼續(xù)加強(qiáng)精細(xì)化運營,基于用戶數(shù)據(jù)與資源數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)用戶內(nèi)容的精準(zhǔn)推送與推薦,加強(qiáng)用戶內(nèi)容之間的深度關(guān)聯(lián),構(gòu)建品商一體化大屏幕新媒體平臺。最后,王總透露,2016年酷開將會把主要精力集中在運營上,實現(xiàn)運營營收翻三倍。
2015年是酷開酷開飛速發(fā)展的一年,在純線上銷售的王志條件下實現(xiàn)了智能電視銷售超百萬臺,并實現(xiàn)了盈虧平衡。國年據(jù)王總介紹,電視的分2015年酷開的企業(yè)核心業(yè)務(wù)簽約金額接近1億,預(yù)計落地金額超過5000萬,水嶺失實現(xiàn)了質(zhì)的突破。
一、酷開以實力和自信成為引領(lǐng)行業(yè)前進(jìn)的火車頭
作為創(chuàng)維旗下互聯(lián)網(wǎng)品牌,酷開一直隱藏在創(chuàng)維的身后。從2006年起,酷開就默默的挑起了行業(yè)創(chuàng)新先鋒的擔(dān)子,2006年酷開團(tuán)隊設(shè)計出可以接U盤的電視,極大的提升了當(dāng)時的觀影體驗,如今,杭州余杭區(qū)(大圈)外圍聯(lián)系方式崴信159+8298+6630提供外圍女小姐上門服務(wù)快速安排面到付款U盤接口已經(jīng)成為了全球電視的標(biāo)配。2007年酷開團(tuán)隊又設(shè)計了可以K歌的電視,把唱歌這種體驗,用最溫馨的方式帶到家人的面前,用電視把唱歌這種體驗做的更好,是酷開送給家人的禮物。2013年酷開品牌首次以電視產(chǎn)品亮相,以透明后殼的設(shè)計方式,向全行業(yè)樹立了電子元器件布板的標(biāo)準(zhǔn),提升了全行業(yè)的布板水平。2014年酷開推出A系列——智慧屏幕,這是酷開在技術(shù)上搭建的又一個高地。A系列能無縫連接任何蘋果產(chǎn)品,無論是iPhone、iMac還是iWatch,能讓用戶身邊智能設(shè)備能互通有無,實現(xiàn)屏幕與屏幕之間內(nèi)容最順暢的過度。
2015年酷開推出T系列——藝術(shù)電視,這是酷開對于家庭科技潮品的詮釋。王總表示,縱觀近幾年的互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入者,全部打的都是低價及性價比。于是,酷開決定定制一款高端藝術(shù)化的互聯(lián)網(wǎng)電視。
以專業(yè)的角度做一款有品質(zhì)的電視,酷開T系列的四大優(yōu)勢:
1、頂級藝術(shù)化的產(chǎn)品設(shè)計,酷開起用10年紅點、IF經(jīng)驗的設(shè)計團(tuán)隊,給T系列做外觀設(shè)計。
2、屏體,采用LG公司最頂級的實驗室屏體,而不是LG的庫存貨。
3、聲音解決方案,引入了JBLA+級的音響解決方案。在輸出頂級音效的同時,以一體化機(jī)身完美的呈現(xiàn)出來,這就像蘋果的一體機(jī)和組裝機(jī)的區(qū)別。
4、在功能上,做了可升級的設(shè)計,這也是一體化的完整解決方案。
王總相信,今后T系列將也會像酷開以往的出品一樣成為電視行業(yè)的風(fēng)向標(biāo)。
酷開的五大優(yōu)勢
- 1、酷開有行業(yè)最強(qiáng)的團(tuán)隊,互聯(lián)網(wǎng)+電視經(jīng)驗的融合。
- 2、酷開的獨立性,給酷開提供了更加快速的行動空間,快速試錯并全力沖刺。
- 3、酷開站在創(chuàng)維巨人的肩膀上,質(zhì)量更優(yōu),成本更低,制造生產(chǎn)保障更給力。
- 4、已經(jīng)擁有5年的互聯(lián)網(wǎng)電視終端的積累,擁有行業(yè)最多的可運營終端數(shù),并且在電視用戶運營方面已經(jīng)做了很多嘗試,比較成功的如直通好萊塢,最早推出的影視收費業(yè)務(wù)。
- 5、得益于雙品牌的人群定位,酷開運營的創(chuàng)維電視用戶覆蓋了35-55歲的中堅群體,同時,運營的酷開TV電視用戶覆蓋了25-35歲年輕群體。而群體樣本的寬廣的覆蓋面,讓酷開的運營能夠更加有效的發(fā)掘用戶運營價值,這是互聯(lián)網(wǎng)品牌與傳統(tǒng)品牌融合的優(yōu)勢。
通過優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和產(chǎn)品提升用戶黏度
王總表示,為了提升用戶黏度,酷開電視一直努力尋找電視用戶的痛點,打造性價比更高的口碑產(chǎn)品,讓用戶感受到超出預(yù)期的體驗。另外,酷開將會為酷開電視和創(chuàng)維電視同時提供不斷更新,并有差異化的內(nèi)容來提升用戶的使用時長與使用活躍度。除了影視內(nèi)容以外,酷開還將在2016年重點投入,與合作伙伴一起推出體育視聽產(chǎn)品。通過好的內(nèi)容好的產(chǎn)品持續(xù)提升用戶粘度是酷開的態(tài)度。
強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手為用戶提供豐富的內(nèi)容服務(wù),今后將拓展游戲合作伙伴 去年11月,酷開發(fā)布了1905芒果時光A55M智能電視,王總表示,芒果TV和1905電影時光,擁有豐富的影視資源和人氣頗高的綜藝自制節(jié)目,酷開電視的硬件、設(shè)計和芒果TV、1905的內(nèi)容,這是一個很完美的搭配。酷開和芒果TV、1905合作,可以為創(chuàng)維酷開的終端用戶提供豐富的內(nèi)容服務(wù)。據(jù)王總介紹,目前酷開的合作伙伴主要集中在影視內(nèi)容方面、游戲方面、商城方面、教育方面、音樂方面、廣告方面、旅游方面、應(yīng)用圈方面,今后酷開還將拓展游戲方面的合作伙伴。
二、觀點分享 2016年是智能電視企業(yè)的分水嶺 多年來,創(chuàng)維一直是電視行業(yè)的領(lǐng)先者,酷開作為創(chuàng)維的內(nèi)容運營公司,從07年就開始為電視提供內(nèi)容,也是行業(yè)內(nèi)最早進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)電視的企業(yè)。然而,近期在互聯(lián)網(wǎng)渠道及媒體上,新興電視品牌不斷狂轟亂炸,用低價沖擊市場,吸引了很多年輕人的關(guān)注,為此,酷開選擇做互聯(lián)網(wǎng)電視。首先借助于創(chuàng)維的強(qiáng)大的根基,面向互聯(lián)網(wǎng)發(fā)出創(chuàng)維的聲音。其次,主打年輕人的市場,與創(chuàng)維品牌形成有效互補(bǔ)。 目前整個市場上互聯(lián)網(wǎng)品牌已多達(dá)15家,明年,必將會在高競爭態(tài)勢下收縮。王總表示,2016年是智能電視企業(yè)的分水嶺,一些不能支撐下來的品牌將會消失。互聯(lián)網(wǎng)電視未來在家庭中,不僅扮演了信息與娛樂互動中心,并且承載了家庭的健康,教育等多元化生活平臺。智能電視必將成為家庭通往豐富互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容的窗口。 有交互的地方才是入口,智慧家庭入口將會是一個分散體系 近幾年,未來智能家庭的入口究竟在哪里成為爭論焦點,對此王總認(rèn)為,有交互的地方才是入口,而交互基本都是基于屏幕的,因此,手機(jī)和電視都是智慧家庭的入口。而手機(jī)和電視兩者的定位有不同,各自具備優(yōu)勢。手機(jī)是私屏,便攜,可遠(yuǎn)程,適合于個人操控。而電視是公屏,全家共享,屏幕大,更適合信息展示與互動。除了這兩張屏以外,其他設(shè)備端也可能帶有一些屏幕,也支持交互,未來智慧家庭入口是一個分散體系,并不會集中在某一個設(shè)備上。 以大屏運營平臺為核心,實現(xiàn)大屏經(jīng)濟(jì)的變現(xiàn) 據(jù)王總介紹,酷開的核心的利潤來源于主營業(yè)務(wù)來自于創(chuàng)維及酷開的大屏平臺的運營。目前在大屏運營上,大家都在探索,基本思路都是如何把有價值的好內(nèi)容推給用戶,實現(xiàn)價值轉(zhuǎn)化,但做法各不相同,有些廠商比較著急,面臨巨額虧損的壓力,強(qiáng)壓給用戶很多不喜歡的內(nèi)容,比如30秒的開機(jī)廣告和無休止的收費提示,透支用戶需求實現(xiàn)快速變現(xiàn)。 目前,酷開還是非常謹(jǐn)慎的在做一些嘗試,希望尋找到更好的途徑,更優(yōu)的方式,實現(xiàn)與用戶的雙贏。在今年11月的發(fā)布會上,酷開提出了運營理念的升級,通過新的智慧屏幕,通過硬件+app模式,提升大屏的活躍度,讓大屏幕真正成為用戶愛用,常用的東西。這樣,才能真正實現(xiàn)大屏經(jīng)濟(jì)的變現(xiàn)。 三、展望2016年,努力提升市場對大屏價值的認(rèn)可
王總表示,2016年酷開將深度探索能帶來大屏價值的新的業(yè)務(wù),繼續(xù)努力提升市場對大屏價值的認(rèn)可;繼續(xù)加強(qiáng)精細(xì)化運營,基于用戶數(shù)據(jù)與資源數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)用戶內(nèi)容的精準(zhǔn)推送與推薦,加強(qiáng)用戶內(nèi)容之間的深度關(guān)聯(lián),構(gòu)建品商一體化大屏幕新媒體平臺。最后,王總透露,2016年酷開將會把主要精力集中在運營上,實現(xiàn)運營營收翻三倍。
(責(zé)任編輯:娛樂)
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