2015年的年電腦劇電視行業(yè)，是視行一部值得回味的電視劇，劇情跌宕起伏、業(yè)風(fēng)云變成都溫江（美女上門服務(wù)）上門一條龍服務(wù)vx《1662-044-1662》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)高潮迭起。幻幕新產(chǎn)品如雨后春筍般涌現(xiàn)、幕燒曲薄之爭你來我往、情紛樂視小米互撕、至沓未來電視顯示技術(shù)趨勢、年電腦劇樂視入股TCL多媒體……

　　情節(jié)曲折迷離，視行即使你是業(yè)風(fēng)云變編劇大師，也意想不到。幻幕
 
　　新品技術(shù)層出不窮
 
　　2015年，幕燒成都溫江（美女上門服務(wù)）上門一條龍服務(wù)vx《1662-044-1662》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)中國電視行業(yè)在產(chǎn)品回歸的情紛大背景之下，新產(chǎn)品、至沓新技術(shù)如雨后春筍般涌現(xiàn)，年電腦劇演繹出產(chǎn)品百花齊放的盛景。暫且不說搭載各種技術(shù)的電視新品層出不窮，電視顯示技術(shù)的交鋒成為了各大廠商的焦點(diǎn)。
 
　　首先是OLED。以創(chuàng)維為代表的電視廠商堅(jiān)信OLED是未來電視的發(fā)展方向，在9月份，LGD、LG電子、創(chuàng)維、長虹、蘇寧、國美等近30家彩電業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈和研究機(jī)構(gòu)，共同成立“中國OLED顯示產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”，加快OLED電視的普及。
 
　　海信電視以激光電視作為主推，雖然并不否認(rèn)OLED顯示技術(shù)是未來電視顯示發(fā)展的趨勢之一，但他們目前仍相信激光影院是一種更經(jīng)濟(jì)、實(shí)用的家庭影院解決方案。而在2015年CES上還有一大熱點(diǎn)即量子顯示技術(shù)，隨著三星將量子顯示技術(shù)應(yīng)用在旗艦級(jí)的SUHD電視產(chǎn)品線中，量子顯示技術(shù)在2015年被TCL、海信等眾多彩電廠商運(yùn)用在旗下諸多產(chǎn)品之中。
 
　　可以預(yù)言，在技術(shù)沒有定論之前，不同的企業(yè)做出了不同的選擇，在未來很久一段時(shí)間內(nèi)，OLED顯示技術(shù)、量子顯示技術(shù)、甚至激光技術(shù)等技術(shù)產(chǎn)品都會(huì)并列或者交叉融合地存在市場上。
 
　　唇槍舌劍你來我往
 
　　2015年，電視顯示技術(shù)之爭沸沸揚(yáng)揚(yáng)。從年初的量子點(diǎn)與OLED之爭，到年中的曲面電視和平面電視爭鋒，再到年末激光電視和OLED電視的爭論……2015年的智能電視市場精彩紛呈，圍繞著顯示屏幕的各種技術(shù)、各種概念，各大廠商展開了一輪輪的隔空爭斗。細(xì)看，無論是哪一個(gè)的斗爭，國產(chǎn)電視廠商都是沖在最前方，但背后都有韓國三星和LG兩大巨頭的身影——每一個(gè)爭斗背后都牽扯著不同廠商的技術(shù)以及技術(shù)背后所代表的利益。
 
　　除了電視顯示技術(shù)之爭外，6月份樂視、小米的互撕大戲成了互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容之爭的導(dǎo)火線。先是小米指責(zé)樂視電視涉嫌違規(guī)、樂視生態(tài)是偽生態(tài)、強(qiáng)制捆綁年費(fèi)。接著，樂視回應(yīng)稱，小米松散內(nèi)容聯(lián)盟的競爭力不及樂視生態(tài)。然后，小米再質(zhì)疑樂視沒有向用戶和股民充分披露風(fēng)險(xiǎn)……撕咬之中，雙方短板都被揭露，但也吸足了眼球。
 
　　在樂視小米內(nèi)容之爭偃旗息鼓的時(shí)候，傳統(tǒng)家電廠商與后續(xù)進(jìn)入者之間的互聯(lián)網(wǎng)電視爭論繼續(xù)上演，家電企業(yè)酷開董事長王志國公開向樂視開炮，質(zhì)疑樂視互聯(lián)網(wǎng)電視生態(tài)是“偽生態(tài)“。面對(duì)酷開的狂轟濫炸，樂視自然也不會(huì)坐視不管。梁軍在微博上對(duì)王志國的這番話做出回應(yīng)，稱酷開的這次發(fā)言是“電視史上最無恥的一次碰瓷”，順帶還嘲諷了王志國“不懂生態(tài)、偷梁換柱、誤導(dǎo)行業(yè)、誤導(dǎo)媒體、誤導(dǎo)用戶”他“只能呵呵了”。
 
　　結(jié)婚戀愛合縱連橫
 
　　2015年“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念在不同領(lǐng)域都擦出了火花，中國電視行業(yè)的生態(tài)格局也逐漸明朗，呈現(xiàn)了三種態(tài)勢：傳統(tǒng)電視廠商，傳統(tǒng)電視廠商下的互聯(lián)網(wǎng)子品牌以及完全互聯(lián)網(wǎng)品牌。
 
　　這一年，互聯(lián)網(wǎng)電視來勢洶洶，國內(nèi)傳統(tǒng)彩電品牌并沒有坐以待斃。海爾品牌的電視，已經(jīng)與阿里成立合資公司，共同運(yùn)營;創(chuàng)維、海信、康佳已經(jīng)分別推出互聯(lián)網(wǎng)電視子品牌酷開、VIDAA、KKTV，長虹也有CHiQ系列。
 
　　12月14日，樂視宣布注資TCL多媒體。一邊是在傳統(tǒng)家電行業(yè)謀求轉(zhuǎn)型的TCL，一邊是致力于打造自己互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)閉環(huán)的樂視，先利益捆綁再共同謀發(fā)展，這種先結(jié)婚后戀愛的模式究竟是實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)還是造成合作分歧，還需觀望。
 
　　在2015年后半程，傳統(tǒng)電視無論是轉(zhuǎn)型還是擁抱互聯(lián)網(wǎng)，都給互聯(lián)網(wǎng)電視也帶來了足夠的壓力。