互聯(lián)網(wǎng)電視撕逼大戰(zhàn)2016年還將上演:拼價(jià)格 拼內(nèi)容 拼配置
時(shí)間:2025-11-26 09:34:17 來(lái)源:桑間濮上網(wǎng) 作者:知識(shí) 閱讀:166次
隨著更多新品牌的互聯(lián)還加入,讓本該相安無(wú)事的網(wǎng)電互聯(lián)網(wǎng)電視湖水被泛起漣漪,有時(shí)甚至是視撕上演杭州濱江區(qū)按摩小姐服務(wù)崴信159-8298-6630提供外圍女小姐上門服務(wù)快速安排面到付款洶涌澎湃。2015年,戰(zhàn)年置新品牌代表者暴風(fēng)、拼價(jià)拼配風(fēng)行、格拼優(yōu)酷、內(nèi)容PPTV、互聯(lián)還微鯨開(kāi)始進(jìn)入公眾視線,網(wǎng)電再加上一些沒(méi)有“叫得歡”的視撕上演品牌,互聯(lián)網(wǎng)電視品牌2015年增加了10多個(gè),戰(zhàn)年置數(shù)量上已與傳統(tǒng)電視品牌持平。拼價(jià)拼配從去年年初到年底,格拼新品牌與傳統(tǒng)電視品牌之間的內(nèi)容撕逼大戰(zhàn),再到TCL與樂(lè)視的互聯(lián)還聯(lián)姻,一場(chǎng)場(chǎng)戲劇性的結(jié)盟和聯(lián)姻成為了2016年品牌格局變化的分水嶺。
小米科技聯(lián)合創(chuàng)始人王川表示,2年之內(nèi)還會(huì)有新品牌加入電視陣營(yíng),但同時(shí)也會(huì)有電視品牌退出。相比樂(lè)視在電視領(lǐng)域的攻勢(shì),小米電視將會(huì)在2016年通過(guò)大幅補(bǔ)貼的方式進(jìn)行反擊。
顯然,隨著更多電視新品牌的加入,原有進(jìn)入電視陣營(yíng)的品牌也不會(huì)坐以待斃。如同暴風(fēng)科技馮鑫所說(shuō),互聯(lián)網(wǎng)電視品牌的杭州濱江區(qū)按摩小姐服務(wù)崴信159-8298-6630提供外圍女小姐上門服務(wù)快速安排面到付款角逐剛開(kāi)始。但伴隨著的是新老品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)在2016年更為慘烈,傳統(tǒng)電視品牌將面臨著新電視品牌最為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。
“明年將是決定誰(shuí)會(huì)出局的關(guān)鍵性一年。”風(fēng)行網(wǎng)CEO羅春江表示。
新品牌與結(jié)盟者不斷涌入 品牌格局開(kāi)始出現(xiàn)微妙變化
2015年進(jìn)入電視的新品牌都是有備而來(lái),7月蘇寧旗下視頻網(wǎng)站PPTV的智能電視首次亮相;同月,暴風(fēng)科技宣布與日日順、奧飛動(dòng)漫、三諾數(shù)碼影音成立合資公司,也要進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)電視;8月,傳媒大亨、華人文化基金掌舵人黎瑞剛發(fā)布“微鯨電視”,并獲得阿里、騰訊的入股。10月,風(fēng)行網(wǎng)通過(guò)股權(quán)捆綁的方式聯(lián)合東方明珠、兆馳、海爾、國(guó)美聯(lián)手對(duì)外宣布將涉足互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)。
“如果沒(méi)有兆馳、東方明珠,我們不會(huì)單槍匹馬。”羅江春認(rèn)為,進(jìn)入電視行業(yè)品牌之間的合作捆綁尤為重要。
從目前新老品牌的數(shù)量來(lái)看,互聯(lián)網(wǎng)電視品牌已有20多個(gè),而其中一半都是新電視品牌。隨著明年還將出現(xiàn)新的互聯(lián)網(wǎng)電視品牌,原有電視品牌格局將會(huì)打破。
而隨著2015年年底樂(lè)視與TCL的聯(lián)姻,電視市場(chǎng)份額將會(huì)出現(xiàn)變化。“2016年樂(lè)視要拿下30%的中國(guó)內(nèi)地電視市場(chǎng)份額,賣出600萬(wàn)臺(tái),成為行業(yè)絕對(duì)的龍頭老大。”樂(lè)視致新總裁梁軍公開(kāi)表示。
“我們明年會(huì)大量補(bǔ)貼。”王川認(rèn)為,只要敢在市場(chǎng)、廣告上投入,提升銷量并非難事。
在樂(lè)視、小米前兩年以價(jià)格殺手進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)之后,已經(jīng)開(kāi)始拉低了傳統(tǒng)電視品牌的利潤(rùn)。數(shù)據(jù)顯示,傳統(tǒng)電視廠商收益30年來(lái)首次出現(xiàn)下滑。今年10月,中國(guó)平板電視零售量比去年下跌14%。
“電視銷量一旦從線下轉(zhuǎn)移線上,對(duì)傳統(tǒng)電視品牌將是致命打擊。”王川認(rèn)為。
目前,前六大電視品牌,創(chuàng)維、海信、TCL、長(zhǎng)虹、康佳、海爾市場(chǎng)份額占據(jù)中國(guó)電視70%以上,但每家品牌份額相對(duì)均勻,如果TCL與樂(lè)視聯(lián)姻,將會(huì)直接提升兩者的銷量。“2016年,傳統(tǒng)電視品牌份額進(jìn)一步被擠壓,不排除還將出現(xiàn)類似TCL樂(lè)視的結(jié)盟體。”奧維咨詢(AVC)副總裁劉闖認(rèn)為。
撕逼大戰(zhàn)2016年還將上演:拼價(jià)格 拼內(nèi)容 拼配置
樂(lè)視毋庸置疑地成為了新老品牌炮轟的對(duì)象,無(wú)論是小米、暴風(fēng)、風(fēng)行,還是創(chuàng)維、康佳,都曾在發(fā)布會(huì)或公開(kāi)場(chǎng)合和樂(lè)視電視叫板。去年6月,樂(lè)視、小米互撕大戰(zhàn)進(jìn)行了為期半個(gè)月。先是小米指責(zé)樂(lè)視電視涉嫌違規(guī)、樂(lè)視生態(tài)是偽生態(tài)、強(qiáng)制捆綁年費(fèi)。接著,樂(lè)視回應(yīng)稱,小米松散內(nèi)容聯(lián)盟的競(jìng)爭(zhēng)力不及樂(lè)視生態(tài)。然后,小米再質(zhì)疑樂(lè)視沒(méi)有向用戶和股民充分披露風(fēng)險(xiǎn)。
1.價(jià)格:拼價(jià)格一直在新電視和傳統(tǒng)電視品牌中不斷上演,為了讓原有品牌不受價(jià)格沖擊,傳統(tǒng)電視品牌紛紛成立線上子品牌與樂(lè)視、小米抗衡。10月,酷開(kāi)向樂(lè)視“開(kāi)炮”,稱樂(lè)視的互聯(lián)網(wǎng)電視生態(tài)是偽生態(tài),還配備了一款2799元的50英寸4K液晶電視作開(kāi)戰(zhàn)的“子彈”。但這次樂(lè)視沒(méi)再高調(diào)回應(yīng)對(duì)手的撕逼。而年底最后一次“價(jià)格戰(zhàn)”,也在樂(lè)視、小米、酷開(kāi)之間展開(kāi),12月樂(lè)視發(fā)布6999元的65英寸4K曲面分體電視,此前小米電視3的60英寸分體電視售價(jià)4999元,而酷開(kāi)直接將60英寸電視的價(jià)格進(jìn)一步打低到3999元。
隨著小米計(jì)劃在2016年實(shí)行大量補(bǔ)貼策略,價(jià)格仍將是2016年互聯(lián)網(wǎng)電視品牌玩的一大籌碼。
2.IP資源:IP資源在過(guò)去一年成為國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)電視兵家必爭(zhēng)之地,暴風(fēng)TV CEO劉耀平表示暴風(fēng)是在自己的生態(tài)中培養(yǎng)IP.“但做IP的思想不能阻礙CP和SP的思想,任何一個(gè)IP的制作周期、風(fēng)險(xiǎn)都不一樣,所以一定是大家協(xié)同來(lái)做,我們既做IP,也要和SP合作,同時(shí)和CP分發(fā)商合作,因?yàn)樗掷镂罩罅堪鏅?quán)。但到了用戶體驗(yàn)端則要統(tǒng)一運(yùn)營(yíng),統(tǒng)一交互。”
以PPTV為例,其此前斥巨資購(gòu)買西甲網(wǎng)絡(luò)獨(dú)家版權(quán),與英超豪門利物浦的合作也成為PPTV電視銷售時(shí)打出的重要賣點(diǎn)。
樂(lè)視則支付4億美元承包了三年香港英超版權(quán),其擁有的版權(quán)數(shù)量幾乎每月都在更新,除了歐洲五大聯(lián)賽、CBA、歐冠、籃球、亞冠、中超、WTA與ATP巡回賽等大眾賽事,自行車、高爾夫等小眾項(xiàng)目的版權(quán)也囊括其中。
小米科技CEO雷軍稱,目前小米電視內(nèi)容比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手多一倍,并免年費(fèi)。據(jù)小米官方在去年6月份公開(kāi)表示,小米電視接入播控平臺(tái)的正版視頻內(nèi)容達(dá)18051部。并通過(guò)10億美元猛攻視頻內(nèi)容服務(wù)市場(chǎng),包括電影、電視劇、動(dòng)漫、娛樂(lè)綜藝、紀(jì)錄片五大影視內(nèi)容。
而同時(shí)操刀華人文化的微鯨創(chuàng)始人黎瑞剛,擁有時(shí)代華納、TVB、東方夢(mèng)工廠、燦星制作等多家內(nèi)容方資源。“微鯨將成為第一家國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)成功運(yùn)作國(guó)際頂級(jí)影視IP。”微鯨科技李懷宇在拿下了《功夫熊貓3》電視端首播權(quán)上表示,未來(lái)將會(huì)與更多頂級(jí)制作機(jī)構(gòu)合作。
一切的內(nèi)容布局,都是為了在互聯(lián)網(wǎng)電視上產(chǎn)生硬件之外“軟性”利潤(rùn)。尼爾森網(wǎng)公布的數(shù)據(jù)顯示,2015年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)電視覆蓋用戶月均實(shí)現(xiàn)了100%增長(zhǎng),成為增長(zhǎng)最快的一年,預(yù)計(jì)2015年活躍用戶在2700萬(wàn)-3000萬(wàn)之間。
2016年,內(nèi)容運(yùn)營(yíng)將會(huì)出現(xiàn)分水嶺,電視在軟性上的玩法會(huì)越來(lái)越多的體現(xiàn)。
3.產(chǎn)品配置:去年9月份,樂(lè)視在香港一口氣發(fā)布了六款樂(lè)視第三代超級(jí)電視。;12月22日,樂(lè)視有正式推出了第四代超級(jí)電視:65寸的曲面分體Max65Curved,70寸的超4Max70。
小米電視2s以及分體設(shè)計(jì)的小米電視3。截止目前,小米電視家族已有4個(gè)成員,尺寸主要發(fā)布在40寸—60寸之間。
暴風(fēng)在去年12月初發(fā)布了三個(gè)尺寸段,主打玫瑰金的超體電視。而暴風(fēng)的超體電視則被小米認(rèn)為是對(duì)分體電視的抄襲。
而傳統(tǒng)電視品牌則是在屏上做文章,創(chuàng)維、LG等將在2016年主推OLED電視,海信則是主推激光電視。
2016年,產(chǎn)品的形態(tài)、尺寸、配置都會(huì)讓新老品牌重新拿出來(lái)做文章,至于誰(shuí)會(huì)引領(lǐng)技術(shù)趨勢(shì),可能仍是百花齊放的棋局。
2016年新品牌還會(huì)增加 傳統(tǒng)品牌受沖擊 虧損繼續(xù)
根據(jù)奧維(AVC)數(shù)據(jù)顯示,2015年電視機(jī)銷量4609萬(wàn)臺(tái),同比增長(zhǎng)3.3%,銷額1532億元,同比增長(zhǎng)4.8%。增長(zhǎng)的原因主要是,新舊產(chǎn)品迭代加速,新技術(shù)、新類型產(chǎn)品刺激了彩電更新需求提前釋放;電商的快速發(fā)展,線下渠道的反擊,引發(fā)了密集的促銷活動(dòng),線上線下截流補(bǔ)流,促銷拉動(dòng)明顯;眾多互聯(lián)網(wǎng)品牌低價(jià)殺入,拉動(dòng)了部分需求。
奧維預(yù)計(jì),樂(lè)視2015年年實(shí)現(xiàn)50%以上的增長(zhǎng)。創(chuàng)維、海信、TCL全年會(huì)實(shí)現(xiàn)5%左右的增長(zhǎng)。而除此之外的傳統(tǒng)電視品牌都將下滑。
但以低價(jià)換市場(chǎng)的方式,最終將是利潤(rùn)的下滑。除了傳統(tǒng)電視最近幾年利潤(rùn)的下滑,樂(lè)視電視2014年已虧損5億,2015年虧損仍會(huì)繼續(xù)。
從2016年整體彩電市場(chǎng)來(lái)看,預(yù)計(jì)2016年銷量將為4650萬(wàn)臺(tái),同比增長(zhǎng)僅0.9%,銷額1556億元,同比增長(zhǎng)1.5%。
不難看到,2016年彩電整體市場(chǎng)不會(huì)出現(xiàn)規(guī)模性的增長(zhǎng),因此,新老品牌仍舊是在現(xiàn)有存量市場(chǎng)上進(jìn)行廝殺。而這一結(jié)果必然是,新互聯(lián)網(wǎng)電視品牌進(jìn)一步蠶食傳統(tǒng)電視品牌的份額,在內(nèi)容等軟性收益未獲益之前,虧損仍會(huì)是2016年的關(guān)鍵詞。
小米科技聯(lián)合創(chuàng)始人王川表示,2年之內(nèi)還會(huì)有新品牌加入電視陣營(yíng),但同時(shí)也會(huì)有電視品牌退出。相比樂(lè)視在電視領(lǐng)域的攻勢(shì),小米電視將會(huì)在2016年通過(guò)大幅補(bǔ)貼的方式進(jìn)行反擊。
顯然,隨著更多電視新品牌的加入,原有進(jìn)入電視陣營(yíng)的品牌也不會(huì)坐以待斃。如同暴風(fēng)科技馮鑫所說(shuō),互聯(lián)網(wǎng)電視品牌的杭州濱江區(qū)按摩小姐服務(wù)崴信159-8298-6630提供外圍女小姐上門服務(wù)快速安排面到付款角逐剛開(kāi)始。但伴隨著的是新老品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)在2016年更為慘烈,傳統(tǒng)電視品牌將面臨著新電視品牌最為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。
“明年將是決定誰(shuí)會(huì)出局的關(guān)鍵性一年。”風(fēng)行網(wǎng)CEO羅春江表示。
新品牌與結(jié)盟者不斷涌入 品牌格局開(kāi)始出現(xiàn)微妙變化
2015年進(jìn)入電視的新品牌都是有備而來(lái),7月蘇寧旗下視頻網(wǎng)站PPTV的智能電視首次亮相;同月,暴風(fēng)科技宣布與日日順、奧飛動(dòng)漫、三諾數(shù)碼影音成立合資公司,也要進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)電視;8月,傳媒大亨、華人文化基金掌舵人黎瑞剛發(fā)布“微鯨電視”,并獲得阿里、騰訊的入股。10月,風(fēng)行網(wǎng)通過(guò)股權(quán)捆綁的方式聯(lián)合東方明珠、兆馳、海爾、國(guó)美聯(lián)手對(duì)外宣布將涉足互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)。
“如果沒(méi)有兆馳、東方明珠,我們不會(huì)單槍匹馬。”羅江春認(rèn)為,進(jìn)入電視行業(yè)品牌之間的合作捆綁尤為重要。
從目前新老品牌的數(shù)量來(lái)看,互聯(lián)網(wǎng)電視品牌已有20多個(gè),而其中一半都是新電視品牌。隨著明年還將出現(xiàn)新的互聯(lián)網(wǎng)電視品牌,原有電視品牌格局將會(huì)打破。
而隨著2015年年底樂(lè)視與TCL的聯(lián)姻,電視市場(chǎng)份額將會(huì)出現(xiàn)變化。“2016年樂(lè)視要拿下30%的中國(guó)內(nèi)地電視市場(chǎng)份額,賣出600萬(wàn)臺(tái),成為行業(yè)絕對(duì)的龍頭老大。”樂(lè)視致新總裁梁軍公開(kāi)表示。
“我們明年會(huì)大量補(bǔ)貼。”王川認(rèn)為,只要敢在市場(chǎng)、廣告上投入,提升銷量并非難事。
在樂(lè)視、小米前兩年以價(jià)格殺手進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)之后,已經(jīng)開(kāi)始拉低了傳統(tǒng)電視品牌的利潤(rùn)。數(shù)據(jù)顯示,傳統(tǒng)電視廠商收益30年來(lái)首次出現(xiàn)下滑。今年10月,中國(guó)平板電視零售量比去年下跌14%。
“電視銷量一旦從線下轉(zhuǎn)移線上,對(duì)傳統(tǒng)電視品牌將是致命打擊。”王川認(rèn)為。
目前,前六大電視品牌,創(chuàng)維、海信、TCL、長(zhǎng)虹、康佳、海爾市場(chǎng)份額占據(jù)中國(guó)電視70%以上,但每家品牌份額相對(duì)均勻,如果TCL與樂(lè)視聯(lián)姻,將會(huì)直接提升兩者的銷量。“2016年,傳統(tǒng)電視品牌份額進(jìn)一步被擠壓,不排除還將出現(xiàn)類似TCL樂(lè)視的結(jié)盟體。”奧維咨詢(AVC)副總裁劉闖認(rèn)為。
撕逼大戰(zhàn)2016年還將上演:拼價(jià)格 拼內(nèi)容 拼配置
樂(lè)視毋庸置疑地成為了新老品牌炮轟的對(duì)象,無(wú)論是小米、暴風(fēng)、風(fēng)行,還是創(chuàng)維、康佳,都曾在發(fā)布會(huì)或公開(kāi)場(chǎng)合和樂(lè)視電視叫板。去年6月,樂(lè)視、小米互撕大戰(zhàn)進(jìn)行了為期半個(gè)月。先是小米指責(zé)樂(lè)視電視涉嫌違規(guī)、樂(lè)視生態(tài)是偽生態(tài)、強(qiáng)制捆綁年費(fèi)。接著,樂(lè)視回應(yīng)稱,小米松散內(nèi)容聯(lián)盟的競(jìng)爭(zhēng)力不及樂(lè)視生態(tài)。然后,小米再質(zhì)疑樂(lè)視沒(méi)有向用戶和股民充分披露風(fēng)險(xiǎn)。
1.價(jià)格:拼價(jià)格一直在新電視和傳統(tǒng)電視品牌中不斷上演,為了讓原有品牌不受價(jià)格沖擊,傳統(tǒng)電視品牌紛紛成立線上子品牌與樂(lè)視、小米抗衡。10月,酷開(kāi)向樂(lè)視“開(kāi)炮”,稱樂(lè)視的互聯(lián)網(wǎng)電視生態(tài)是偽生態(tài),還配備了一款2799元的50英寸4K液晶電視作開(kāi)戰(zhàn)的“子彈”。但這次樂(lè)視沒(méi)再高調(diào)回應(yīng)對(duì)手的撕逼。而年底最后一次“價(jià)格戰(zhàn)”,也在樂(lè)視、小米、酷開(kāi)之間展開(kāi),12月樂(lè)視發(fā)布6999元的65英寸4K曲面分體電視,此前小米電視3的60英寸分體電視售價(jià)4999元,而酷開(kāi)直接將60英寸電視的價(jià)格進(jìn)一步打低到3999元。
隨著小米計(jì)劃在2016年實(shí)行大量補(bǔ)貼策略,價(jià)格仍將是2016年互聯(lián)網(wǎng)電視品牌玩的一大籌碼。
2.IP資源:IP資源在過(guò)去一年成為國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)電視兵家必爭(zhēng)之地,暴風(fēng)TV CEO劉耀平表示暴風(fēng)是在自己的生態(tài)中培養(yǎng)IP.“但做IP的思想不能阻礙CP和SP的思想,任何一個(gè)IP的制作周期、風(fēng)險(xiǎn)都不一樣,所以一定是大家協(xié)同來(lái)做,我們既做IP,也要和SP合作,同時(shí)和CP分發(fā)商合作,因?yàn)樗掷镂罩罅堪鏅?quán)。但到了用戶體驗(yàn)端則要統(tǒng)一運(yùn)營(yíng),統(tǒng)一交互。”
以PPTV為例,其此前斥巨資購(gòu)買西甲網(wǎng)絡(luò)獨(dú)家版權(quán),與英超豪門利物浦的合作也成為PPTV電視銷售時(shí)打出的重要賣點(diǎn)。
樂(lè)視則支付4億美元承包了三年香港英超版權(quán),其擁有的版權(quán)數(shù)量幾乎每月都在更新,除了歐洲五大聯(lián)賽、CBA、歐冠、籃球、亞冠、中超、WTA與ATP巡回賽等大眾賽事,自行車、高爾夫等小眾項(xiàng)目的版權(quán)也囊括其中。
小米科技CEO雷軍稱,目前小米電視內(nèi)容比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手多一倍,并免年費(fèi)。據(jù)小米官方在去年6月份公開(kāi)表示,小米電視接入播控平臺(tái)的正版視頻內(nèi)容達(dá)18051部。并通過(guò)10億美元猛攻視頻內(nèi)容服務(wù)市場(chǎng),包括電影、電視劇、動(dòng)漫、娛樂(lè)綜藝、紀(jì)錄片五大影視內(nèi)容。
而同時(shí)操刀華人文化的微鯨創(chuàng)始人黎瑞剛,擁有時(shí)代華納、TVB、東方夢(mèng)工廠、燦星制作等多家內(nèi)容方資源。“微鯨將成為第一家國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)成功運(yùn)作國(guó)際頂級(jí)影視IP。”微鯨科技李懷宇在拿下了《功夫熊貓3》電視端首播權(quán)上表示,未來(lái)將會(huì)與更多頂級(jí)制作機(jī)構(gòu)合作。
一切的內(nèi)容布局,都是為了在互聯(lián)網(wǎng)電視上產(chǎn)生硬件之外“軟性”利潤(rùn)。尼爾森網(wǎng)公布的數(shù)據(jù)顯示,2015年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)電視覆蓋用戶月均實(shí)現(xiàn)了100%增長(zhǎng),成為增長(zhǎng)最快的一年,預(yù)計(jì)2015年活躍用戶在2700萬(wàn)-3000萬(wàn)之間。
2016年,內(nèi)容運(yùn)營(yíng)將會(huì)出現(xiàn)分水嶺,電視在軟性上的玩法會(huì)越來(lái)越多的體現(xiàn)。
3.產(chǎn)品配置:去年9月份,樂(lè)視在香港一口氣發(fā)布了六款樂(lè)視第三代超級(jí)電視。;12月22日,樂(lè)視有正式推出了第四代超級(jí)電視:65寸的曲面分體Max65Curved,70寸的超4Max70。
小米電視2s以及分體設(shè)計(jì)的小米電視3。截止目前,小米電視家族已有4個(gè)成員,尺寸主要發(fā)布在40寸—60寸之間。
暴風(fēng)在去年12月初發(fā)布了三個(gè)尺寸段,主打玫瑰金的超體電視。而暴風(fēng)的超體電視則被小米認(rèn)為是對(duì)分體電視的抄襲。
而傳統(tǒng)電視品牌則是在屏上做文章,創(chuàng)維、LG等將在2016年主推OLED電視,海信則是主推激光電視。
2016年,產(chǎn)品的形態(tài)、尺寸、配置都會(huì)讓新老品牌重新拿出來(lái)做文章,至于誰(shuí)會(huì)引領(lǐng)技術(shù)趨勢(shì),可能仍是百花齊放的棋局。
2016年新品牌還會(huì)增加 傳統(tǒng)品牌受沖擊 虧損繼續(xù)
根據(jù)奧維(AVC)數(shù)據(jù)顯示,2015年電視機(jī)銷量4609萬(wàn)臺(tái),同比增長(zhǎng)3.3%,銷額1532億元,同比增長(zhǎng)4.8%。增長(zhǎng)的原因主要是,新舊產(chǎn)品迭代加速,新技術(shù)、新類型產(chǎn)品刺激了彩電更新需求提前釋放;電商的快速發(fā)展,線下渠道的反擊,引發(fā)了密集的促銷活動(dòng),線上線下截流補(bǔ)流,促銷拉動(dòng)明顯;眾多互聯(lián)網(wǎng)品牌低價(jià)殺入,拉動(dòng)了部分需求。
奧維預(yù)計(jì),樂(lè)視2015年年實(shí)現(xiàn)50%以上的增長(zhǎng)。創(chuàng)維、海信、TCL全年會(huì)實(shí)現(xiàn)5%左右的增長(zhǎng)。而除此之外的傳統(tǒng)電視品牌都將下滑。
但以低價(jià)換市場(chǎng)的方式,最終將是利潤(rùn)的下滑。除了傳統(tǒng)電視最近幾年利潤(rùn)的下滑,樂(lè)視電視2014年已虧損5億,2015年虧損仍會(huì)繼續(xù)。
從2016年整體彩電市場(chǎng)來(lái)看,預(yù)計(jì)2016年銷量將為4650萬(wàn)臺(tái),同比增長(zhǎng)僅0.9%,銷額1556億元,同比增長(zhǎng)1.5%。
不難看到,2016年彩電整體市場(chǎng)不會(huì)出現(xiàn)規(guī)模性的增長(zhǎng),因此,新老品牌仍舊是在現(xiàn)有存量市場(chǎng)上進(jìn)行廝殺。而這一結(jié)果必然是,新互聯(lián)網(wǎng)電視品牌進(jìn)一步蠶食傳統(tǒng)電視品牌的份額,在內(nèi)容等軟性收益未獲益之前,虧損仍會(huì)是2016年的關(guān)鍵詞。
(責(zé)任編輯:綜合)
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