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互聯(lián)網(wǎng)電視肉搏戰(zhàn):靠內(nèi)容掙錢還得有規(guī)模
字號+ 作者:桑間濮上網(wǎng) 來源:休閑 2025-11-22 22:10:02 我要評論(0)
小米電視3的發(fā)布,互聯(lián)網(wǎng)電視再度成為焦點(diǎn),業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)電視“虛火”上升,今年國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)電視品牌會增至15個,而“明年將只剩下5個”。而在另一 石家莊外圍(外圍美女)外圍女(電話微信181-2989-2716)高端外圍預(yù)約快速安排30分鐘到達(dá)
小米電視3的互聯(lián)發(fā)布,互聯(lián)網(wǎng)電視再度成為焦點(diǎn),網(wǎng)電業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為,視肉石家莊外圍(外圍美女)外圍女(電話微信181-2989-2716)高端外圍預(yù)約快速安排30分鐘到達(dá)互聯(lián)網(wǎng)電視“虛火”上升,搏戰(zhàn)今年國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)電視品牌會增至15個,靠內(nèi)而“明年將只剩下5個”。容掙
而在另一方面,錢還不光是規(guī)模彩電企業(yè),家電運(yùn)營商也開始“悄悄地進(jìn)村”,互聯(lián)將電視互聯(lián)網(wǎng)化,網(wǎng)電盡管互聯(lián)網(wǎng)+電視是視肉大勢所趨,盡管有不同的搏戰(zhàn)模式,但目前大家陷入了同質(zhì)化泥潭,靠內(nèi)在打價格肉搏戰(zhàn)。容掙
小米新電視進(jìn)入,錢還價格戰(zhàn)開始白熱化
近日,石家莊外圍(外圍美女)外圍女(電話微信181-2989-2716)高端外圍預(yù)約快速安排30分鐘到達(dá)小米發(fā)布了其今年以來第二個電視系列——60英寸的小米電視3。據(jù)悉,這款電視與傳統(tǒng)電視以及互聯(lián)網(wǎng)電視最大的不同是,電視顯示屏幕和電視信號處理、音響等部分分開來。相當(dāng)于現(xiàn)在的電視充當(dāng)?shù)氖请娔X中的顯示器,而信號處理部分就是一個蘋果的迷你主機(jī)。
上個月,樂視剛在香港發(fā)布了“第三代”超級電視,解除了會員費(fèi)用的購買綁定。作為互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)最早進(jìn)入者,樂視一直在構(gòu)筑終端到生態(tài)的牢固優(yōu)勢壁壘。
而其他坐擁技術(shù)的傳統(tǒng)電視廠商也在紛紛轉(zhuǎn)型,TCL前不久聲稱未來會尋找樂視合作,發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)電視。再加上黎瑞剛的微鯨、聯(lián)想重啟的17TV、蘇寧的PPTV、牌照方國廣東方的CAN和曇花一現(xiàn)的大麥電視,今年做互聯(lián)網(wǎng)電視的已有7家新品牌。
互聯(lián)網(wǎng)電視再起口水戰(zhàn)
就在小米電視3發(fā)布之前,10月12日,在酷開“亮劍”產(chǎn)品U50的發(fā)布會上,酷開網(wǎng)絡(luò)科技有限公司(簡稱酷開)董事長王志國直接向樂視開炮,質(zhì)疑樂視互聯(lián)網(wǎng)電視生態(tài)是“偽生態(tài)”。
王志國認(rèn)為,樂視電視無論從內(nèi)容還是從終端,都面臨強(qiáng)大的競爭對手,只靠不斷燒錢維持現(xiàn)狀,根本不可能成功。在王志國看來,樂視這種“偽生態(tài)”必將影響到整個行業(yè)的良性發(fā)展,他們所構(gòu)建的超級電視生態(tài)將自己的影視內(nèi)容裝進(jìn)由代工廠生產(chǎn)的自由品牌電視終端,將其他內(nèi)容商與終端廠商變成競爭對手。說到底,這種生態(tài)只是樂視一個自娛自樂的封閉體系而已。
對此,樂視致新總裁梁軍14日通過微博回應(yīng),稱酷開此舉是一種完全不懂生態(tài)、誤導(dǎo)行業(yè)、誤導(dǎo)用戶的手段,不僅如此,梁軍還稱酷開的這次發(fā)言是“電視史上最無恥的一次碰瓷”。
就連剛剛上市的小米電視3也未能逃脫口水戰(zhàn)的命運(yùn),陷入“抄襲”和“忽悠”的紛爭之中。
打架是因?yàn)槭袌鰤毫Υ?/strong>
口水戰(zhàn)’打得火熱,其實(shí)背后就是因?yàn)槭袌鰤毫Υ螅荒芡ㄟ^這一方式來吸引注意力。”業(yè)內(nèi)人士告訴記者,互聯(lián)網(wǎng)電視生不逢時,彩電市場已經(jīng)掉頭下行,前景未卜。最新數(shù)據(jù)顯示,國內(nèi)彩電零售量為373萬臺,同比下降7%。
今年8月,第五屆中國家電網(wǎng)購高峰論壇公布的數(shù)據(jù)顯示,從2012年到2014年,3年內(nèi)電視機(jī)平均尺寸分別提高到37英寸、40英寸、42英寸,而單價分別為3479元、3576元、3456元。
即便是目前大熱的互聯(lián)網(wǎng)電視,其實(shí)也在虧損。以樂視超級電視為例,其銷量近兩年來在持續(xù)增長,數(shù)據(jù)顯示,2013年和2014年,樂視電視分別賣出30萬臺和150萬臺。
但根據(jù)財報,2013年樂視致新(為樂視網(wǎng)運(yùn)營“超級電視”產(chǎn)品的子公司)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入7.2億元,營業(yè)虧損6816萬元;2014年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入41億元,營業(yè)虧損5億元;2015年上半年凈虧損2.86億元。
運(yùn)營商也插上了一腳
正當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和傳統(tǒng)電視企業(yè)掐得口水橫飛的時候,另外一支力量已經(jīng)悄然入市了。
在鄭州街頭,“沃家電視”的廣告宣傳隨處可見。這是聯(lián)通推出的一種高清機(jī)頂盒服務(wù),技術(shù)本身不復(fù)雜,但可以和手機(jī)、寬帶合賬購買,而且是半買半送的形式,普及速度還是很快。
移動也在這個市場上做出了反擊,推出了“和家庭”套餐,其中也包含著“魔百和互聯(lián)網(wǎng)電視”,模式和聯(lián)通大同小異,都是辦手機(jī)卡或者寬帶送高清機(jī)頂盒,區(qū)別只在于價格和贈送的流量以及帶寬上。
運(yùn)營商推出的高清機(jī)頂盒,看似比現(xiàn)在主流的互聯(lián)網(wǎng)電視要低一個維度,但卻是IPTV+OTT雙模技術(shù),最大的優(yōu)勢在于可以看直播電視,再加上捆綁銷售的價格優(yōu)勢,無異于在互聯(lián)網(wǎng)電視背后捅了一刀。
不過,無論是互聯(lián)網(wǎng)電視還是IPTV,其實(shí)都要和有牌照的廣電企業(yè)合作,目前所有的互聯(lián)網(wǎng)電視應(yīng)用,都是在和央視國際CNTV、中國國際廣播電臺CIBN、中央人民廣播電臺CN-BN、湖南電視臺、南方傳媒、上海電視臺百視通和浙江電視臺華數(shù)這幾家合作,難免陷入內(nèi)容同質(zhì)化的局面之中。
未來靠內(nèi)容掙錢還得上規(guī)模
無論是互聯(lián)網(wǎng)電視化,還是電視互聯(lián)網(wǎng)化,一個大趨勢是,靠硬件掙錢已經(jīng)越來越難,而靠內(nèi)容掙錢的前景雖然美好,但現(xiàn)實(shí)的盈利還沒到來。
家電產(chǎn)業(yè)(市場)研究專家陸刃波表示,現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)電視雖然品牌眾多,但市場規(guī)模不大,目前沒有一家互聯(lián)網(wǎng)電視的年銷量能達(dá)到300萬臺,而傳統(tǒng)彩電的年銷量動輒上千萬臺。
“沒有規(guī)模,就難言模式,因此短期內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)電視靠內(nèi)容賺錢不太可能,但這一定是未來的趨勢。”
產(chǎn)業(yè)觀察家洪仕斌表示,互聯(lián)網(wǎng)電視靠內(nèi)容賺錢是非常好的商業(yè)模式,雖然短期內(nèi)難以實(shí)現(xiàn),但他認(rèn)為,當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)電視將用戶的使用習(xí)慣培養(yǎng)出來后,靠內(nèi)容賺錢并不是什么大問題。
而在另一方面,錢還不光是規(guī)模彩電企業(yè),家電運(yùn)營商也開始“悄悄地進(jìn)村”,互聯(lián)將電視互聯(lián)網(wǎng)化,網(wǎng)電盡管互聯(lián)網(wǎng)+電視是視肉大勢所趨,盡管有不同的搏戰(zhàn)模式,但目前大家陷入了同質(zhì)化泥潭,靠內(nèi)在打價格肉搏戰(zhàn)。容掙
小米新電視進(jìn)入,錢還價格戰(zhàn)開始白熱化
近日,石家莊外圍(外圍美女)外圍女(電話微信181-2989-2716)高端外圍預(yù)約快速安排30分鐘到達(dá)小米發(fā)布了其今年以來第二個電視系列——60英寸的小米電視3。據(jù)悉,這款電視與傳統(tǒng)電視以及互聯(lián)網(wǎng)電視最大的不同是,電視顯示屏幕和電視信號處理、音響等部分分開來。相當(dāng)于現(xiàn)在的電視充當(dāng)?shù)氖请娔X中的顯示器,而信號處理部分就是一個蘋果的迷你主機(jī)。
上個月,樂視剛在香港發(fā)布了“第三代”超級電視,解除了會員費(fèi)用的購買綁定。作為互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)最早進(jìn)入者,樂視一直在構(gòu)筑終端到生態(tài)的牢固優(yōu)勢壁壘。
而其他坐擁技術(shù)的傳統(tǒng)電視廠商也在紛紛轉(zhuǎn)型,TCL前不久聲稱未來會尋找樂視合作,發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)電視。再加上黎瑞剛的微鯨、聯(lián)想重啟的17TV、蘇寧的PPTV、牌照方國廣東方的CAN和曇花一現(xiàn)的大麥電視,今年做互聯(lián)網(wǎng)電視的已有7家新品牌。
互聯(lián)網(wǎng)電視再起口水戰(zhàn)
就在小米電視3發(fā)布之前,10月12日,在酷開“亮劍”產(chǎn)品U50的發(fā)布會上,酷開網(wǎng)絡(luò)科技有限公司(簡稱酷開)董事長王志國直接向樂視開炮,質(zhì)疑樂視互聯(lián)網(wǎng)電視生態(tài)是“偽生態(tài)”。
王志國認(rèn)為,樂視電視無論從內(nèi)容還是從終端,都面臨強(qiáng)大的競爭對手,只靠不斷燒錢維持現(xiàn)狀,根本不可能成功。在王志國看來,樂視這種“偽生態(tài)”必將影響到整個行業(yè)的良性發(fā)展,他們所構(gòu)建的超級電視生態(tài)將自己的影視內(nèi)容裝進(jìn)由代工廠生產(chǎn)的自由品牌電視終端,將其他內(nèi)容商與終端廠商變成競爭對手。說到底,這種生態(tài)只是樂視一個自娛自樂的封閉體系而已。
對此,樂視致新總裁梁軍14日通過微博回應(yīng),稱酷開此舉是一種完全不懂生態(tài)、誤導(dǎo)行業(yè)、誤導(dǎo)用戶的手段,不僅如此,梁軍還稱酷開的這次發(fā)言是“電視史上最無恥的一次碰瓷”。
就連剛剛上市的小米電視3也未能逃脫口水戰(zhàn)的命運(yùn),陷入“抄襲”和“忽悠”的紛爭之中。
打架是因?yàn)槭袌鰤毫Υ?/strong>
口水戰(zhàn)’打得火熱,其實(shí)背后就是因?yàn)槭袌鰤毫Υ螅荒芡ㄟ^這一方式來吸引注意力。”業(yè)內(nèi)人士告訴記者,互聯(lián)網(wǎng)電視生不逢時,彩電市場已經(jīng)掉頭下行,前景未卜。最新數(shù)據(jù)顯示,國內(nèi)彩電零售量為373萬臺,同比下降7%。
今年8月,第五屆中國家電網(wǎng)購高峰論壇公布的數(shù)據(jù)顯示,從2012年到2014年,3年內(nèi)電視機(jī)平均尺寸分別提高到37英寸、40英寸、42英寸,而單價分別為3479元、3576元、3456元。
即便是目前大熱的互聯(lián)網(wǎng)電視,其實(shí)也在虧損。以樂視超級電視為例,其銷量近兩年來在持續(xù)增長,數(shù)據(jù)顯示,2013年和2014年,樂視電視分別賣出30萬臺和150萬臺。
但根據(jù)財報,2013年樂視致新(為樂視網(wǎng)運(yùn)營“超級電視”產(chǎn)品的子公司)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入7.2億元,營業(yè)虧損6816萬元;2014年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入41億元,營業(yè)虧損5億元;2015年上半年凈虧損2.86億元。
運(yùn)營商也插上了一腳
正當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和傳統(tǒng)電視企業(yè)掐得口水橫飛的時候,另外一支力量已經(jīng)悄然入市了。
在鄭州街頭,“沃家電視”的廣告宣傳隨處可見。這是聯(lián)通推出的一種高清機(jī)頂盒服務(wù),技術(shù)本身不復(fù)雜,但可以和手機(jī)、寬帶合賬購買,而且是半買半送的形式,普及速度還是很快。
移動也在這個市場上做出了反擊,推出了“和家庭”套餐,其中也包含著“魔百和互聯(lián)網(wǎng)電視”,模式和聯(lián)通大同小異,都是辦手機(jī)卡或者寬帶送高清機(jī)頂盒,區(qū)別只在于價格和贈送的流量以及帶寬上。
運(yùn)營商推出的高清機(jī)頂盒,看似比現(xiàn)在主流的互聯(lián)網(wǎng)電視要低一個維度,但卻是IPTV+OTT雙模技術(shù),最大的優(yōu)勢在于可以看直播電視,再加上捆綁銷售的價格優(yōu)勢,無異于在互聯(lián)網(wǎng)電視背后捅了一刀。
不過,無論是互聯(lián)網(wǎng)電視還是IPTV,其實(shí)都要和有牌照的廣電企業(yè)合作,目前所有的互聯(lián)網(wǎng)電視應(yīng)用,都是在和央視國際CNTV、中國國際廣播電臺CIBN、中央人民廣播電臺CN-BN、湖南電視臺、南方傳媒、上海電視臺百視通和浙江電視臺華數(shù)這幾家合作,難免陷入內(nèi)容同質(zhì)化的局面之中。
未來靠內(nèi)容掙錢還得上規(guī)模
無論是互聯(lián)網(wǎng)電視化,還是電視互聯(lián)網(wǎng)化,一個大趨勢是,靠硬件掙錢已經(jīng)越來越難,而靠內(nèi)容掙錢的前景雖然美好,但現(xiàn)實(shí)的盈利還沒到來。
家電產(chǎn)業(yè)(市場)研究專家陸刃波表示,現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)電視雖然品牌眾多,但市場規(guī)模不大,目前沒有一家互聯(lián)網(wǎng)電視的年銷量能達(dá)到300萬臺,而傳統(tǒng)彩電的年銷量動輒上千萬臺。
“沒有規(guī)模,就難言模式,因此短期內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)電視靠內(nèi)容賺錢不太可能,但這一定是未來的趨勢。”
產(chǎn)業(yè)觀察家洪仕斌表示,互聯(lián)網(wǎng)電視靠內(nèi)容賺錢是非常好的商業(yè)模式,雖然短期內(nèi)難以實(shí)現(xiàn),但他認(rèn)為,當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)電視將用戶的使用習(xí)慣培養(yǎng)出來后,靠內(nèi)容賺錢并不是什么大問題。
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