2023年，大佬段手家電市場跌宕起伏，年度北京美女上門聯(lián)系方式（微信156-8194-*7106）提供頂級外圍女上門，伴游，空姐，網(wǎng)紅，明星，車模等優(yōu)質(zhì)資源，可滿足你的一切要求市場消費并未如預(yù)期走出“持續(xù)上揚”曲線。語錄企業(yè)在激烈的家電集錦產(chǎn)業(yè)變革中不斷探尋前進的方向，而家電大佬們也在社交平臺和各類訪談中踴躍表達自身的大佬段手看法，中國家電網(wǎng)特別盤點“家電大佬年度語錄”，年度通過這些語錄，語錄似乎也能探尋出家電市場的家電集錦動向和走勢。
格力電器董事長兼總裁 董明珠
“中國制造業(yè)要強大一定要堅守自主創(chuàng)新，大佬段手哪怕路子慢一點也要堅持‘自主’二字。年度創(chuàng)新永遠在路上，語錄即使站在山頂上，家電集錦頭頂還有星空”。大佬段手
(摘自其在第四屆(2023)民營企業(yè)家盛典上的年度北京美女上門聯(lián)系方式（微信156-8194-*7106）提供頂級外圍女上門，伴游，空姐，網(wǎng)紅，明星，車模等優(yōu)質(zhì)資源，可滿足你的一切要求發(fā)言)
美的集團董事長兼總裁 方洪波
“新消費的浪潮把我們裹挾進去，但回頭看卻發(fā)現(xiàn)很多東西都是泡沫。西方國家百年企業(yè)給我們的啟示是，要穿越產(chǎn)業(yè)周期、技術(shù)周期，必須要進行產(chǎn)業(yè)升級，找到新的所謂第二曲線、第二引擎。美的第二曲線To B業(yè)務(wù)將在樓宇科技、新能源和工業(yè)自動化三個方向堅定地走下去。”
(摘自其在2023年5月份股東大會的發(fā)言)
海爾集團董事局主席、首席執(zhí)行官 周云杰
“海爾堅持聚焦實體經(jīng)濟，布局智慧住居、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)兩大賽道，其中智慧城市、大健康等都是海爾產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賽道上的布局。”
(摘自《燈塔企業(yè)高層訪談實錄》第十期)
海信集團董事長 賈少謙
“對于立志于建設(shè)世界一流企業(yè)和一流品牌的海信來說，贏得未來只有唯一一條正確的路，那就是跳出低價低水平競爭的泥淖，堅守技術(shù)立企，堅持做產(chǎn)業(yè)高端和高端產(chǎn)業(yè)。”
(摘自其在2023亞布力論壇上的發(fā)言)
TCL創(chuàng)始人兼董事長 李東生
“國際化是中國企業(yè)發(fā)展的必由之路，如果重來一次，TCL依然會選擇這條道路。敢于先跨出這一步的企業(yè)遇到的困難、風(fēng)險更多，但也倒逼我們持續(xù)提升競爭力。”
(摘自《時代摘要》第二季)
博西家用電器集團董事會成員兼首席營銷官 唐善達
“博西家電以前一直專注高端市場，博西家電擁有很好的創(chuàng)新技術(shù)和產(chǎn)品，而未來，同樣的技術(shù)在最高端產(chǎn)品首發(fā)應(yīng)用之后，可以協(xié)同運用到一些中等價位段產(chǎn)品上，從而讓更廣泛的消費群體能夠享受博西家電技術(shù)進步帶來的家電利益增值。”
(摘自其在AWE2023上的發(fā)言)
索尼中國副總裁 添田武人
“索尼接下來在中國的主要課題是怎么樣能夠更進一步高質(zhì)量發(fā)展，這個‘高質(zhì)量’里面有很多的含義，其中很重要的層面就是可持續(xù)。可持續(xù)覆蓋了很多不同的內(nèi)容。而這些內(nèi)容，我們是不是能夠在中國國內(nèi)也做好、做深，從而有進一步的發(fā)展，對我們而言也是一個很大的挑戰(zhàn)。”
(摘自其在第六屆中國國際進口博覽會上的發(fā)言)
松下全球副總裁 本間哲朗
“未來松下在中國會大力發(fā)展健康居住空間、智能制造、新能源汽車零部件等三大領(lǐng)域業(yè)務(wù)，也希望為中國實現(xiàn)“雙碳”目標出謀獻力。”
(摘自其在第六屆中國國際進口博覽會上的發(fā)言)
方太董事長 茅忠群
“未來有四個夢想，十年助力一千萬家庭提升幸福感，十年助力十萬名企業(yè)家邁向偉大企業(yè)，十年助力建設(shè)一萬個幸福社區(qū)，到2035年實現(xiàn)千億級偉大企業(yè)。”
(摘自其在第30屆中外管理官產(chǎn)學(xué)懇談會上的發(fā)言)
老板電器總裁 任富佳
“想要讓‘回家吃飯，親手做飯’重新成為人與人間的精神紐帶，‘重構(gòu)烹飪?nèi)溌?rsquo;，讓消費者擁有更好的生活方式，是當(dāng)下最重要、也是最迫切的事情。”
(摘自其在2023中國廚房生態(tài)大會上的發(fā)言)
華帝股份董事長兼總裁 潘葉江
“近年來廚電市場最大的特點在于‘變’，市場環(huán)境、消費人群、消費需求的變化，要求品牌以全新的面貌面對競爭更加激烈、消費更加理性、需求更加精細的市場。”
(摘自其在2023華帝品牌發(fā)布會上的發(fā)言)
格蘭仕集團董事長兼總裁 梁昭賢
“保持戰(zhàn)時狀態(tài)，減少一切不必要的費用和開支，全力把成本、質(zhì)量、效率做到極致，推出更有競爭力的產(chǎn)品，關(guān)鍵打好性價比、結(jié)構(gòu)性、綜合性這三張牌，多品牌、全品類充分參與全球市場競爭，推進內(nèi)外貿(mào)市場大統(tǒng)一。”
(摘自媒體采訪)
小熊電器董事長 李一峰
“原先公司粗獷的產(chǎn)品策略已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)前的發(fā)展階段。此外，小熊整個組織體系也需要全面煥新。公司發(fā)展到了這個階段，對組織的要求更高了，必須盡快構(gòu)建相應(yīng)的組織能力，去支撐企業(yè)未來的進一步成長。”
(摘自其在四川大學(xué)校友上市公司高質(zhì)量發(fā)展大會上的發(fā)言)
科沃斯集團副董事長、科沃斯機器人CEO 錢程
“距離人形機器人真正大規(guī)模落地，可能還需要5年，甚至更久。現(xiàn)在很多公司可能以吸引眼球為為目的來做人形機器人，但科沃斯不會急于發(fā)布人形機器人產(chǎn)品來蹭熱點。”
(摘自其在科沃斯地寶X2發(fā)布會上的發(fā)言)
小米集團創(chuàng)始人、董事長、CEO 雷軍
“無論多難，都要堅持小米品牌做高端。只有做高端，才能在技術(shù)上尋求突破，贏得未來的生存和發(fā)展的空間。高端是小米的必由之路，更是生死之戰(zhàn)! ”
(摘自2023 雷軍年度演講)
京東創(chuàng)始人、董事局主席 劉強東
“京東必須改變，否則沒有出路。相信我們一定會走出低谷，任何一個人任何一家公司都會經(jīng)歷若干個頂峰和低谷才能成就偉大。”
(摘自劉強東內(nèi)網(wǎng)回復(fù))
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