導(dǎo)讀：進(jìn)入“十三五”，市場(chǎng)中國(guó)電子家電產(chǎn)業(yè)進(jìn)出口規(guī)模持續(xù)波動(dòng)，變化基于轉(zhuǎn)型升級(jí)、快電蘇州吳中高級(jí)外圍女上門資源vx《134-8006-5952》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、家電品牌市場(chǎng)等各方面壓力，趨優(yōu)趨勢(shì)中國(guó)電子家電行業(yè)面臨的消費(fèi)挑戰(zhàn)異常激烈。在日前舉辦的市場(chǎng)第四屆中國(guó)電子家電出口高峰論壇上，捷孚凱(GfK)中國(guó)區(qū)董事總經(jīng)理周群表示，變化2017年是快電良幣進(jìn)、劣幣退的家電一年，趨優(yōu)消費(fèi)的趨優(yōu)趨勢(shì)趨勢(shì)不可逆，真正擁有技術(shù)實(shí)力、消費(fèi)蘇州吳中高級(jí)外圍女上門資源vx《134-8006-5952》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)產(chǎn)品實(shí)力的市場(chǎng)企業(yè)機(jī)會(huì)才更多。

市場(chǎng)變化快

GfK是變化全球前四大市場(chǎng)研究公司之一。據(jù)周群介紹，快電2017年消費(fèi)電子中國(guó)零售市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)為20150億左右，比上一年有3%的增長(zhǎng)，手機(jī)通訊產(chǎn)品、大小家電產(chǎn)品均有增長(zhǎng)。

與傳統(tǒng)意義上的鋪量、滲透市場(chǎng)、靠低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)不一樣，2014年1月~2016年12月，手機(jī)產(chǎn)品的增長(zhǎng)主要依靠單價(jià)為1000~4000元的高端產(chǎn)品支撐。電腦市場(chǎng)是相對(duì)萎縮的市場(chǎng)，但筆記本電腦市場(chǎng)規(guī)模在連續(xù)下降17個(gè)季度之后，2016年第三季度起銷量在中國(guó)實(shí)現(xiàn)了增長(zhǎng)，并且增勢(shì)強(qiáng)勁。此外，還有很多主流小家電產(chǎn)品不僅銷量增長(zhǎng)，其單價(jià)也在增長(zhǎng)。“雖然電子家電產(chǎn)品的增速?gòu)暮暧^經(jīng)濟(jì)層面來(lái)說(shuō)有所放緩，但具體到產(chǎn)品，以中國(guó)市場(chǎng)為例，大眾消費(fèi)者的趨優(yōu)消費(fèi)不可逆。無(wú)論經(jīng)濟(jì)好壞，一個(gè)人用過好東西，再讓他用回差的東西，他不可以接受。真正擁有技術(shù)實(shí)力和產(chǎn)品實(shí)力的企業(yè)擁有的機(jī)會(huì)也更多。”周群指出，“2017年是良幣進(jìn)、劣幣退的過程，挑戰(zhàn)會(huì)非常激烈，這個(gè)挑戰(zhàn)在于我們是不是能夠把自己打造成一個(gè)好的良幣。”

經(jīng)濟(jì)觀察研究院院長(zhǎng)新望也表示，家電行業(yè)怎么抓住中產(chǎn)階級(jí)新的消費(fèi)需求，主流化的消費(fèi)升級(jí)，這是未來(lái)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)，也是一個(gè)重大的機(jī)會(huì)。

面對(duì)激烈的市場(chǎng)變化，怎樣讓自己的產(chǎn)品更優(yōu)，聯(lián)想集團(tuán)大中華區(qū)副總裁陳榮凱形象的比喻道，“過去有一句老話叫各領(lǐng)風(fēng)騷數(shù)百年，消費(fèi)電子產(chǎn)品可能是各領(lǐng)風(fēng)騷兩三年，技術(shù)發(fā)展快、消費(fèi)者偏好變化快。做消費(fèi)類電子產(chǎn)品有坐在斗牛背上的感覺，可能今年很順，下一步就有可能被顛下來(lái)，關(guān)鍵要有持續(xù)的韌勁應(yīng)對(duì)非常活躍、不斷變化的斗牛。”

打造全球消費(fèi)市場(chǎng)

陳榮凱表示，聯(lián)想集團(tuán)有著明確的三步走戰(zhàn)略目標(biāo)。第一步，鞏固聯(lián)想在個(gè)人電腦(PC)方面的領(lǐng)先地位。目前聯(lián)想PC的全球市場(chǎng)占有率為21.6%，有三年是全球第一，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率達(dá)到37%，也牢牢占據(jù)著第一的位置。

第二步，在手機(jī)、移動(dòng)和數(shù)據(jù)中心方面發(fā)力。聯(lián)想并購(gòu)了摩托羅拉后，不斷的進(jìn)行整合、創(chuàng)新。比如聯(lián)想新推出的摩托羅拉手機(jī)，在智能手機(jī)形態(tài)中有一個(gè)革命性變化——模塊化，它能夠把更多的應(yīng)用跟移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合起來(lái)，這款手機(jī)在全球發(fā)售三個(gè)月銷量已過兩百萬(wàn)臺(tái)，在美國(guó)和墨西哥市場(chǎng)尤其受歡迎。

另一方面，加強(qiáng)數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)。個(gè)人電腦、手機(jī)都屬于消費(fèi)端產(chǎn)品，但是將來(lái)大數(shù)據(jù)發(fā)展、人工智能發(fā)展對(duì)信息基礎(chǔ)設(shè)施的需求會(huì)更強(qiáng)大，所以聯(lián)想也堅(jiān)定不移的要做數(shù)據(jù)中心的業(yè)務(wù)。聯(lián)想目前在X86服務(wù)器上比較有優(yōu)勢(shì)，同時(shí)也爭(zhēng)取在網(wǎng)絡(luò)、存儲(chǔ)和解決方案方面加大投入，形成更全面的業(yè)務(wù)發(fā)展能力。

第三步，明確未來(lái)發(fā)展定位。比如人工智能的發(fā)展，大數(shù)據(jù)的發(fā)展，包括自然語(yǔ)音交互功能的發(fā)展必定會(huì)對(duì)未來(lái)的終端產(chǎn)品形態(tài)產(chǎn)生很大變化。怎樣去捕捉這種變化，實(shí)現(xiàn)社會(huì)形態(tài)的變化，聯(lián)想明確提出要做設(shè)備+云，還要加服務(wù)，提供一個(gè)集成式的綜合服務(wù)。

中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提到百年老店，陳榮凱信心滿滿的說(shuō)道：“我們很有信心通過不斷的努力，把聯(lián)想真正打造成有全球影響力的百年老店。”