桑間濮上網你們會不會好奇，不聲不響的VR/AR如今到底怎么樣了呢？
今天密探我就給大家透露一個消息：據密探觀察，好奇VR/AR 技術已經在美國的到底醫療領域有了亮眼的表現，而且很可能在不遠的不會不聲不響將來將徹底顛覆我們求醫看病的經歷！
等等，好奇這兩個技術不是到底通常都運用在游戲上嗎？大街上不少的 “VR、AR體驗館” 里面也都是不會不聲不響游戲，怎么跟醫療搭上關系了呢？好奇其實這一切并不是沒有原因的。
VR、到底AR：從游戲“跨界” 醫療絕非偶然
其實 VR、AR 以游戲領域開始、再進入“醫療” 這種更“嚴肅”的領域還真不是巧合。
PS4 的研發團隊說，VR 剛出來的時候，大家需要通過游戲去摸索、廈門湖里（酒店上門服務）聯系方式vx《192-1819-1410》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達學習 VR 的“互動規律”。說白了，就是我們人類這么多年來習慣了 “眼見為實”，而 VR、AR 是 “眼見為虛”，在 VR 里看到的 “手” 不是自己真正的手，所以我們需要學習這種“互動規律”，讓我們的雙眼、大腦適應適應，要不然把握不好輕重。
怎么練習呢？打游戲無疑是一種很好的方式。通過打游戲，人們能慢慢適應在“虛擬現實”里怎么控制自己的手。等我們對 “下手輕重” 有更深了解后，才能做像手術這種更精細、對下手輕重要求更高的東西。
為什么是 VR、AR + 醫療，而不是其他領域？這和 VR、AR 恰好能解決醫療業痛點有關：有了VR、AR，醫護人員在學習新技能、練習手術操作時，就能歷史上第一次在一個 “犯了錯誤也不要緊” 的環境下練習，反正這些錯誤不是“真的”。萬一失誤，也不會對患者造成危險。
在這個前提下，VR/AR與醫療的結合基本上可以分成三類：第一類是“做手術” 類；第二類是“醫師技能訓練” 類；第三類是“患者康復訓練” 類。
做手術：真實演練防失誤
在 VR、AR 的幫助下，患者能和醫生一起“走進”他的身體里，制定更精準的治療方案。
醫療領域 VR 的創業公司 Surgical Theater 做的就是這件事。這家公司的 “精準VR” 功能受到戰斗機飛行員的啟發：戰斗機飛行員在真實飛行之前，往往會在模擬機艙里飛幾遍，這樣等真正飛的時候就能熟練一些。
Surgical Theater 的創始人就想：外科醫生也應該這么做啊！手術前多熟悉熟悉患者的身體，手術中才能更快地處理各種狀況。
因此，他們為每位患者量身定做一個三百六十度的虛擬現實，重現患者身體的病灶，這樣醫生就能帶著患者一起“鉆”進患者的身體，而且還能在里面像逛商場一樣四處逛一逛，看看病灶，然后醫生和患者一起商量制定治療方案。
等到真的上了手術臺進行手術時，醫生由于之前已經 “預習” 過，對患者的情況就會很熟悉，這樣突發狀況也會少很多。怎么樣，是不是聽著心里很踏實？現在這家公司的合作方已經包括 NYU、斯坦福大學等眾多高校。
另外，以色列的創業公司 Augmedics 目前正在致力于給進行脊柱手術的外科醫生開發增強現實耳機。看來，VR 更傾向于 “術前準備”，而 AR 的作用在手術過程中更能體現出來。
模擬練習柳葉刀
醫生手里的柳葉刀直接關乎手術臺上病人的康復情況，甚至能決定生死。用 VR 訓練外科醫生，就能減少手術中錯誤的發生。
3D systems 這家公司就把 “模擬手術環境供醫生練習” 做到了極致。這家公司自己是做 3D 打印起家的，但他們把自己的技術和虛擬現實相結合，做了一個叫 “Simbionix模擬器” 的東西。
Simbionix 模擬器的外觀和感覺和真正的做手術幾乎沒什么差別了，這么說吧，外科醫生戴好專有的 VR 眼鏡后在模擬器上做手術，手術刀的角度、下手輕重，全都能體現在虛擬的患者身上。每個人身體不一樣，再有經驗的醫生也有拿不準的時候。有了虛擬現實，外科醫生們就能先練習練習，提高在真實手術中的表現。
真實互動助康復
大家都知道，燒傷患者復健的道路通常既漫長、又痛苦。
洛杉磯就有家醫院開始嘗試用 VR 引領患者進入身臨其境的游戲里，讓患者從被燒傷的痛苦里轉移注意力，緩解焦慮、更加放松。
可能你會說：這有用嗎？不過是暫時的轉移注意力而已。還別說，這家醫院發現：有些燒傷患者在佩戴 VR 眼鏡后，降低了止疼片需要的劑量 ── 而且不是只有戴著 VR 眼鏡時暫時減少止疼片，而是燒傷患者摘了 VR 眼鏡一段時間后、長期減少了對止疼片的需求。
這有兩個好處：第一減輕患者痛苦，第二因為痛苦減輕，患者主動要求提前出院，在醫院待的時間更短，給患者省下不少的錢。看來以 VR 輔助燒傷患者康復，還真不是 “暫時轉移一下注意力” 這么簡單。
除了燒傷患者，有些腦部受到損傷的患者在康復過程中也會受到不小的挑戰。
神經技術創業公司 MindMaze 近期就創建了一個 VR 應用程序，通過激發患者的視覺和聽覺參與，這個應用程序不斷地鼓勵患者進行重復運動，比如重復用手拿起一個蘋果、然后放在桌子上，然后再拿起來、再放下... 這種重復運動能夠加快神經系統的恢復，對腦卒中或腦損傷患者來說是史無前例的新方法，難怪這家公司創業沒多久就被估值 10 億美元了。
再比如說弱視者或盲人。視力不好的患者日常生活中有諸多不便，而導盲犬基本是奢望，更何況就算有導盲犬，也只是能幫助患者繞開障礙物，功能有限。
OrCam 研發了這么一套系統：一架通過磁鐵跟鏡框吸附在一起的攝像頭，通過一根細小的線和能放在褲子口袋里的便攜式電腦連在一起，患者把便攜配件佩戴在身上，攝像頭捕捉到的畫面經過增強現實系統后，骨傳導的揚聲器就能把讀取到的內容，比如路標上的字、紅綠燈、人的面部表情等，清晰地傳遞給用戶，大大減少視力受損患者生活中的障礙。
雖然現在想進軍醫療領域的 VR/AR 公司多得像雨后春筍，看上去一片繁榮，但他們會像幾年前的智能硬件一樣只是一陣潮流嗎？這一批公司里，哪種公司會在這陣潮流退去后不“裸泳”呢？
Tian Tang 是一名對 VR 領域研究頗深的灣區工程師。什么樣的 VR、AR 公司靠譜？Tian 告訴小探說，主要看以下兩點：
1. 團隊靠譜不靠譜（這點和其他領域的創新公司沒有區別）；
2. 看該公司和醫院、診所、醫療護理機構的關系是否緊密、合作是否頻繁 ── 醫療行業本身的一些特點決定了羽翼未豐的新公司如果想存活下來，就必須和醫院等機構有緊密合作。
未來如何？還要看市場
別看 VR、AR 和醫療領域的“一拍即合” 才剛剛開始，這個市場的潛力非常大：高盛預測，2025 年時 VR、AR的市場規模將達到 800 億美元，其中運用到醫療領域的市場規模能達到 51 億美元，預期用戶 340 萬左右。難怪近期硅谷各大 VC、PE 們都很追捧 “VR、AR +醫療” 的公司。
不過，VR / AR 暫時還不是解決醫療問題的萬能鑰匙。Tian 介紹說，目前美國的 “VR、AR +醫療” 創業公司們需要先面對以下幾個挑戰：
預算 醫院正在增加臨床模擬中心的預算，以便他們購買VR / AR設備。與醫療機構合作的第三方公司也開始為VR / AR解決方案進行預算。
了解不足 大眾對 VR/AR 的了解還是停留在“是不是只能用來打游戲” 的階段，還沒有把 VR/AR 和醫療聯系在一起的意識。
領域太新 作為新興領域，VR/AR 的技術非常新穎，在其在醫療領域成規模應用之前還需要大規模的研究。當然，這不是 VR/AR 獨有的問題，很多其他新興領域也面臨研究還不夠多、技術還不夠成熟的挑戰。
此外還有其他一些問題，比如有些醫院對新的改變接受起來很慢、相關政策法規也需要更新等問題。
不過總的來說，2016 年 VR/AR 的這波熱潮的確推動了這項技術的發展，也是時候進行一些沉淀，相信下次再見到 VR/AR 的時候，將會帶給我們不一樣的驚喜。
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