導(dǎo)讀:IGTV 重新構(gòu)想了移動(dòng)視頻,推挑戰(zhàn)在這個(gè)單獨(dú)的出長 APP里面可以專門存放更長的視頻,以頻道的視頻
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不久前,應(yīng)用Instagram的發(fā)起月活躍用戶達(dá)到了10億。隨之,全面Instagram又開啟了新的推挑戰(zhàn)冒險(xiǎn),推出Instagram TV(IGTV),出長一款相當(dāng)于Instagram自己的視頻電視頻道的長視頻分享應(yīng)用。IGTV在短視頻當(dāng)?shù)赖膽?yīng)用今天轉(zhuǎn)向了專業(yè)化的長視頻內(nèi)容開發(fā)之路,向YouTube發(fā)起了全面挑戰(zhàn)。發(fā)起 IGTV 重新構(gòu)想了移動(dòng)視頻,全面
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這個(gè)世界紛繁復(fù)雜,視頻而遍布我們生活中的各種社交媒體和平臺(tái)更是如此。不久前,Instagram宣布其平臺(tái)月活躍用戶達(dá)到10億。10億是什么概念?我們這樣來看:2018年第一季度,F(xiàn)acebook每月有20億活躍用戶,但我們不要忘記,F(xiàn)acebook存在的時(shí)間要長得多,這意味著Instagram已經(jīng)戰(zhàn)勝很多困難,經(jīng)歷了一場白手起家的崛起。當(dāng)所有人都嘲笑Facebook在2012年收購Instagram所支付的價(jià)格時(shí),很明顯,馬克·扎克伯格(Marc Zuckerberg)和往常一樣,是有先見之明的。
IGTV 吸引10億活躍用戶也標(biāo)志著Instagram開啟了新的冒險(xiǎn)——IGTV,相當(dāng)于Instagram自己的電視頻道的長視頻分享應(yīng)用。為啟動(dòng)該應(yīng)用,Instagram邀請了包括金·卡戴珊·韋斯特(Kim Kardashian West)、凱文·哈特(Kevin Hart)和賽琳娜·戈麥斯(Selena Gomez)在內(nèi)的數(shù)百名知名人士在該平臺(tái)上發(fā)布視頻。但不僅是名人,任何人都可以在該平臺(tái)上傳視頻。IGTV可以支持用戶分享最長1個(gè)小時(shí)的長視頻,當(dāng)然,Instagram用戶可以也可以在其原本平臺(tái)上觀看這些視頻,因?yàn)橐曨l創(chuàng)作者可以在這兩個(gè)App上都擁有一個(gè)頻道,但I(xiàn)nstagram將視頻長度限定為10分鐘。斯特羅姆說,Instagram最終的打算是對任何賬戶都不設(shè)時(shí)間限制。
IGTV追求的是看電視的體驗(yàn) Instagram表示,IGTV的推出是因?yàn)槟贻p受眾觀看傳統(tǒng)電視的時(shí)間越來越少,所以有機(jī)會(huì)將這種電視觀看體驗(yàn)帶給移動(dòng)受眾。IGTV追求的是看電視的體驗(yàn)。既然是“TV”,那 IGTV 自然是開啟應(yīng)用就會(huì)自動(dòng)播放。IGTV 的界面為豎向全屏,上滑會(huì)調(diào)出瀏覽選項(xiàng),有推薦、關(guān)注、熱門三個(gè)類別,在滑動(dòng)瀏覽其他視頻時(shí),主體的視頻是在持續(xù)播放的,點(diǎn)擊其他視頻才會(huì)切換。IGTV 重視頻道,創(chuàng)作者在上傳視頻時(shí)建立的是頻道,普通用戶看視頻時(shí)也是在看頻道,而不是單個(gè)獨(dú)立的視頻。還有一個(gè)有趣的細(xì)節(jié),IGTV 的視頻在緩沖時(shí)顯示的是白色雪花,和過去舊電視沒信號時(shí)的界面一樣,很有意思。
構(gòu)建內(nèi)容可信度 IGTV目前主要致力于建立其內(nèi)容可信度,平臺(tái)首先與名人和意見領(lǐng)袖合作,創(chuàng)建能夠吸引他們的粉絲進(jìn)入平臺(tái)的內(nèi)容;同時(shí),與品牌領(lǐng)袖合作,例如BBC迅速登陸IGTV,幾周之內(nèi)就與年輕受眾建立了密切的互動(dòng)。
連續(xù)故事 IGTV 上還出現(xiàn)一種獨(dú)特的內(nèi)容形式,就是類似偵探劇的短篇故事。每個(gè)視頻間有線索相連,很吸引人。豎屏的形式降低了創(chuàng)作門檻,同時(shí)代入感也很強(qiáng)。未來 IGTV 可能會(huì)出現(xiàn)更多這樣專屬于豎向長視頻的內(nèi)容。
多家平臺(tái)探索電視業(yè)務(wù) 然而,Instagram并不是唯一一個(gè)探索電視業(yè)務(wù)的平臺(tái)。亞馬遜(Amazon)正在歐洲建立自己的廣告資金支持的免費(fèi)電視業(yè)務(wù),暫時(shí)將Amazon Prime的大規(guī)模業(yè)務(wù)放在一邊。迪士尼也致力于其視頻流平臺(tái)的發(fā)展和競爭。同樣值得我們注意的還有一年前推出的Facebook TV,以及它發(fā)布的關(guān)于Oculus TV的公告。Oculus TV旨在探索通過佩戴虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)備觀看電視。Oculus TV允許用戶進(jìn)入一個(gè)虛擬的VR環(huán)境,就像進(jìn)入虛擬客廳,并配有一個(gè)可擴(kuò)展的虛擬屏幕來顯示您喜歡的節(jié)目。它的未來發(fā)展十分有趣,也值得行業(yè)關(guān)注。
廣告商與視頻領(lǐng)域投資 也許并不是所有的平臺(tái)都有提供廣告的可能性,但它們未來很有可能會(huì)這樣做。鑒于目前還不清楚IGTV最終會(huì)提供什么樣的商業(yè)模式,所以,現(xiàn)在品牌參與進(jìn)來的形式似乎都是與有影響力的名人和網(wǎng)紅合作,為頻道提供自己的內(nèi)容。
那么,想要投資視頻領(lǐng)域的廣告商要如何面對這變幻莫測的情況呢?對于預(yù)算充足,能夠負(fù)擔(dān)得起任何選擇的廣告商,又該如何在所有這些平臺(tái)中做出明智的決定呢?信息過多和可能性太多會(huì)造成選擇的不確定性。也許只針對模擬電視展開媒體計(jì)劃和購買相對更容易。但是,我們不應(yīng)該帶著不確定性去看這個(gè)復(fù)雜的行業(yè)全景,而應(yīng)該共同接受它,并認(rèn)識到這樣一個(gè)事實(shí):有越多樣的選擇,就有越多的方法去接觸你的目標(biāo)受眾。