一位樂視離職員工股權(quán)被“清零”后的內(nèi)心
來源：桑間濮上網(wǎng)
時(shí)間：2025-11-23 21:20:30
導(dǎo)讀：如果說樂視系員工對(duì)樂視還多少保有信念、清零維持著夢(mèng)想的位樂話，那么在這次股權(quán)“清零”事件爆發(fā)后，視離蘇州外圍（外圍預(yù)約）外圍女價(jià)格（電話微信181-8279-1445）提供一二線城市真實(shí)上門外圍上門外圍女，快速安排30分鐘到達(dá)這些員工的工股夢(mèng)徹底破碎了。
“出現(xiàn)這種情況，權(quán)被讓我們感到很震驚”，內(nèi)心一位還算持股較多的清零樂視系已離職核心員工，向中國家電網(wǎng)記者表達(dá)了他在被通知其手中的位樂股權(quán)全部“清零”后的感受。
“對(duì)于為什么被清零，視離公司內(nèi)部沒有任何解釋，工股也沒有任何書面或者郵件的權(quán)被蘇州外圍（外圍預(yù)約）外圍女價(jià)格（電話微信181-8279-1445）提供一二線城市真實(shí)上門外圍上門外圍女，快速安排30分鐘到達(dá)通知，只是內(nèi)心就這么口頭被告知了”，該員工無奈的清零說，從法律角度講，位樂這對(duì)大部分員工不公平。視離“我們當(dāng)時(shí)都是簽了正式協(xié)議”。
這幾年，樂視從各行各業(yè)挖來各類優(yōu)秀人才收入麾下，但樂視資金緊張期，不能給員工直接現(xiàn)金回報(bào)，就給員工發(fā)放了更多的公司原始股。上述員工當(dāng)時(shí)進(jìn)入樂視的時(shí)候，就獲得了比一部分人還要多的股權(quán)。
“當(dāng)時(shí)買樂視控股是1分錢1股，幾乎是零成本的免費(fèi)送”，該員工回憶，當(dāng)時(shí)的協(xié)議同時(shí)簽了兩套，一套是跟自己公司簽，一套跟樂視控股簽。等兌現(xiàn)股權(quán)的時(shí)候，按兌現(xiàn)的時(shí)間點(diǎn)，哪個(gè)價(jià)值高，就兌付哪個(gè)。
如果說樂視系員工對(duì)樂視還多少保有信念、維持著夢(mèng)想的話，那么在這次股權(quán)“清零”事件爆發(fā)后，這些員工的夢(mèng)徹底破碎了。
2017年以來，包括樂視資金危機(jī)等在內(nèi)的負(fù)面大范圍爆發(fā)和發(fā)酵，盡管如此，還是有很多員工選擇留下。一些業(yè)務(wù)線的裁員也在正常范圍。這些員工為什么選擇留守?上述員工稱，雖然樂視的危機(jī)和負(fù)面很多，但樂視系各分公司，包括樂視致新、視頻、影業(yè)、體育等各個(gè)業(yè)務(wù)線還在正常運(yùn)轉(zhuǎn)，還算良性。所以當(dāng)時(shí)并沒有發(fā)生大范圍的內(nèi)部員工離職，總監(jiān)以上的中高層流失率還是很低的。大家對(duì)樂視還是有期待的。
這次股權(quán)“清零”事件被曝光前夕，樂視系高管頻繁離職的報(bào)道層出不窮。據(jù)悉，這與股權(quán)事件直接相關(guān)。這些離職高管早已知道自己股權(quán)已改變。
不過依然有部分員工還在留守，“留守的人可能覺得未來還是可期的。沒股權(quán)也不代表在樂視系工作獲取不到任何價(jià)值了”，上述員工這樣表示。
如果要給這次股權(quán)“清零”事件找個(gè)歸咎者，賈躍亭脫不了干系。兩年前，賈躍亭曾對(duì)樂視系公司全體員工宣布，要拿出樂視控股原始總股本的50%用作員工激勵(lì)，以實(shí)現(xiàn)大樂視的“人人持股”計(jì)劃。
樂視資金危機(jī)爆發(fā)后，今年年初，融創(chuàng)中國以150億元成為樂視上市體系中樂視網(wǎng)的第二大股東，同時(shí)成為樂視致新和樂視影業(yè)的重要股東。此筆交易中，融創(chuàng)中國分別受讓樂視網(wǎng)及鑫樂資產(chǎn)所持有的樂視致新2923萬元(占樂視致新總注冊(cè)資本10.3964%)和4417萬元(占樂視致新總注冊(cè)資本15.7102%)注冊(cè)資本，受讓價(jià)格分別為23億元和26億元。而鑫樂資產(chǎn)實(shí)際上為樂視系員工的股權(quán)平臺(tái)。這筆股權(quán)從質(zhì)押起，就注定了與樂視持股員工再無“緣分”。
“公司的發(fā)展與個(gè)人的發(fā)展是息息相關(guān)的。公司發(fā)展好的時(shí)候，要給員工分享發(fā)展成果，全員持股的前提是公司要良性發(fā)展。現(xiàn)在公司沒有發(fā)展好，也不是賈總一個(gè)人的責(zé)任，每個(gè)人都要承擔(dān)發(fā)展中的責(zé)任”，對(duì)于樂視，對(duì)于賈躍亭，上述員工表達(dá)了內(nèi)心的“良心話”，他只是覺得沒有任何解釋和說明，讓人很震驚，自己的權(quán)益受損。
在樂視的這幾年，這位離職員工并不是一無所獲，他最后這樣說：“作為樂視的員工，這幾年我踏入過娛樂圈，去過國外，不論是高大上還是接地氣的，都做過，挺鍛煉人”。（明彥華）
“出現(xiàn)這種情況，權(quán)被讓我們感到很震驚”，內(nèi)心一位還算持股較多的清零樂視系已離職核心員工，向中國家電網(wǎng)記者表達(dá)了他在被通知其手中的位樂股權(quán)全部“清零”后的感受。
“對(duì)于為什么被清零，視離公司內(nèi)部沒有任何解釋，工股也沒有任何書面或者郵件的權(quán)被蘇州外圍（外圍預(yù)約）外圍女價(jià)格（電話微信181-8279-1445）提供一二線城市真實(shí)上門外圍上門外圍女，快速安排30分鐘到達(dá)通知，只是內(nèi)心就這么口頭被告知了”，該員工無奈的清零說，從法律角度講，位樂這對(duì)大部分員工不公平。視離“我們當(dāng)時(shí)都是簽了正式協(xié)議”。
這幾年，樂視從各行各業(yè)挖來各類優(yōu)秀人才收入麾下，但樂視資金緊張期，不能給員工直接現(xiàn)金回報(bào)，就給員工發(fā)放了更多的公司原始股。上述員工當(dāng)時(shí)進(jìn)入樂視的時(shí)候，就獲得了比一部分人還要多的股權(quán)。
“當(dāng)時(shí)買樂視控股是1分錢1股，幾乎是零成本的免費(fèi)送”，該員工回憶，當(dāng)時(shí)的協(xié)議同時(shí)簽了兩套，一套是跟自己公司簽，一套跟樂視控股簽。等兌現(xiàn)股權(quán)的時(shí)候，按兌現(xiàn)的時(shí)間點(diǎn)，哪個(gè)價(jià)值高，就兌付哪個(gè)。
如果說樂視系員工對(duì)樂視還多少保有信念、維持著夢(mèng)想的話，那么在這次股權(quán)“清零”事件爆發(fā)后，這些員工的夢(mèng)徹底破碎了。
2017年以來，包括樂視資金危機(jī)等在內(nèi)的負(fù)面大范圍爆發(fā)和發(fā)酵，盡管如此，還是有很多員工選擇留下。一些業(yè)務(wù)線的裁員也在正常范圍。這些員工為什么選擇留守?上述員工稱，雖然樂視的危機(jī)和負(fù)面很多，但樂視系各分公司，包括樂視致新、視頻、影業(yè)、體育等各個(gè)業(yè)務(wù)線還在正常運(yùn)轉(zhuǎn)，還算良性。所以當(dāng)時(shí)并沒有發(fā)生大范圍的內(nèi)部員工離職，總監(jiān)以上的中高層流失率還是很低的。大家對(duì)樂視還是有期待的。
這次股權(quán)“清零”事件被曝光前夕，樂視系高管頻繁離職的報(bào)道層出不窮。據(jù)悉，這與股權(quán)事件直接相關(guān)。這些離職高管早已知道自己股權(quán)已改變。
不過依然有部分員工還在留守，“留守的人可能覺得未來還是可期的。沒股權(quán)也不代表在樂視系工作獲取不到任何價(jià)值了”，上述員工這樣表示。
如果要給這次股權(quán)“清零”事件找個(gè)歸咎者，賈躍亭脫不了干系。兩年前，賈躍亭曾對(duì)樂視系公司全體員工宣布，要拿出樂視控股原始總股本的50%用作員工激勵(lì)，以實(shí)現(xiàn)大樂視的“人人持股”計(jì)劃。
樂視資金危機(jī)爆發(fā)后，今年年初，融創(chuàng)中國以150億元成為樂視上市體系中樂視網(wǎng)的第二大股東，同時(shí)成為樂視致新和樂視影業(yè)的重要股東。此筆交易中，融創(chuàng)中國分別受讓樂視網(wǎng)及鑫樂資產(chǎn)所持有的樂視致新2923萬元(占樂視致新總注冊(cè)資本10.3964%)和4417萬元(占樂視致新總注冊(cè)資本15.7102%)注冊(cè)資本，受讓價(jià)格分別為23億元和26億元。而鑫樂資產(chǎn)實(shí)際上為樂視系員工的股權(quán)平臺(tái)。這筆股權(quán)從質(zhì)押起，就注定了與樂視持股員工再無“緣分”。
“公司的發(fā)展與個(gè)人的發(fā)展是息息相關(guān)的。公司發(fā)展好的時(shí)候，要給員工分享發(fā)展成果，全員持股的前提是公司要良性發(fā)展。現(xiàn)在公司沒有發(fā)展好，也不是賈總一個(gè)人的責(zé)任，每個(gè)人都要承擔(dān)發(fā)展中的責(zé)任”，對(duì)于樂視，對(duì)于賈躍亭，上述員工表達(dá)了內(nèi)心的“良心話”，他只是覺得沒有任何解釋和說明，讓人很震驚，自己的權(quán)益受損。
在樂視的這幾年，這位離職員工并不是一無所獲，他最后這樣說：“作為樂視的員工，這幾年我踏入過娛樂圈，去過國外，不論是高大上還是接地氣的，都做過，挺鍛煉人”。（明彥華）
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