馬云高調(diào)宣布“回歸教師” 互聯(lián)網(wǎng)巨頭如何面對(duì)傳承?
時(shí)間:2025-11-23 07:33:49 來(lái)源:桑間濮上網(wǎng) 作者:熱點(diǎn) 閱讀:713次
9月10日,回歸教師這個(gè)教師節(jié),馬云面對(duì)終于等來(lái)了瘋傳的高調(diào)湛頭高端美女上門外圍上門外圍女(微信180-4582-8235)提供全球及一二線城市兼職美女上門外圍上門外圍女“馬云退休”消息的確認(rèn)版本。

當(dāng)天,阿里巴巴集團(tuán)創(chuàng)始人馬云發(fā)出題為“教師節(jié)快樂(lè)”的互聯(lián)公開(kāi)信宣布:一年后的9月10日,他將不再擔(dān)任集團(tuán)董事局主席,網(wǎng)巨屆時(shí)由現(xiàn)任集團(tuán)CEO張勇接任。頭何馬云表示,傳承除了繼續(xù)擔(dān)任阿里巴巴合伙人和為合伙人組織機(jī)制做努力和貢獻(xiàn)外,回歸教師“我想回歸教育,馬云面對(duì)做我熱愛(ài)的高調(diào)事情會(huì)讓我無(wú)比興奮和幸福”。
為了“回歸教師”,宣布湛頭高端美女上門外圍上門外圍女(微信180-4582-8235)提供全球及一二線城市兼職美女上門外圍上門外圍女馬云似乎準(zhǔn)備了很多年。互聯(lián)馬云1984年考入杭州師范大學(xué)外語(yǔ)系英語(yǔ)專業(yè),網(wǎng)巨畢業(yè)后做了6年老師。頭何他曾在多個(gè)場(chǎng)合提到,“教師是我最喜歡的職業(yè)”,甚至他在新浪微博的身份,也被認(rèn)證為“鄉(xiāng)村教師代言人”。
教師這個(gè)職業(yè)無(wú)疑是很有粘性的,代表一種價(jià)值觀的錨定,走過(guò)千山萬(wàn)水,心里總是把自己設(shè)定為一名教師。胡潤(rùn)說(shuō):“華人企業(yè)家有個(gè)傳統(tǒng),他們幾乎沒(méi)有真正退休、淡然放棄企業(yè)責(zé)任的,大多數(shù)都好似李嘉誠(chéng)這般,做到底。而馬云還很年輕(54歲)。”
這位阿里的001號(hào)員工,花名是“風(fēng)清揚(yáng)”,那是金庸小說(shuō)《笑傲江湖》里的一個(gè)隱逸的絕世高手。馬云在當(dāng)打之年選擇“回歸教師”表明,中國(guó)新一代企業(yè)家們的價(jià)值觀的多元化,從價(jià)值觀上破除對(duì)金錢的“稀缺心態(tài)”,這是中國(guó)的發(fā)展大勢(shì)使然。
中國(guó)改革開(kāi)放的紅利,站在互聯(lián)網(wǎng)+風(fēng)口上的彎道超車發(fā)展,讓中國(guó)企業(yè)家和企業(yè)有了更多的選擇。這個(gè)長(zhǎng)相很ET的男人用一張嘴來(lái)描述“未來(lái)已來(lái)”的愿景和戰(zhàn)略,讓支付寶、余額寶、跨境電商等等,一個(gè)個(gè)曾被認(rèn)為受到嚴(yán)格行政管制的領(lǐng)域,激發(fā)了前所未有的活力,也證明了中國(guó)的制度彈性和活力,為中國(guó)的發(fā)展打開(kāi)了更多的想象空間。
另一方面,中國(guó)改革開(kāi)放已經(jīng)40周年,特別是千禧年后高速崛起的互聯(lián)網(wǎng)巨頭們,也面臨著傳承的問(wèn)題,如何做成基業(yè)長(zhǎng)青的百年企業(yè)?如何完成人事的代謝?如何保持企業(yè)的高速發(fā)展?這些問(wèn)題并不只屬于阿里巴巴。
互聯(lián)網(wǎng)巨獸的創(chuàng)始人,總有自己的“克里斯馬”的人格魅力,但企業(yè)的永續(xù)發(fā)展如果建立在個(gè)人魅力之上,又注定是具有高度風(fēng)險(xiǎn)的。華為的任正非辭任華為董事長(zhǎng)多年,但今年74歲的老爺子在華為的行政職務(wù)仍為CEO;已經(jīng)隱退多年的柳傳志,今年5月還是要發(fā)公開(kāi)信,為聯(lián)想打“榮譽(yù)保衛(wèi)生死戰(zhàn)”……解決企業(yè)傳承問(wèn)題,絕對(duì)不是“引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人”那么簡(jiǎn)單。
以蘋果公司來(lái)說(shuō),蒂姆·庫(kù)克作為喬布斯繼任者,曾長(zhǎng)期生活在后者的陰影之下,接受果粉的各種挑剔,“蘋果再無(wú)創(chuàng)新”成了他頭上最大的標(biāo)簽。其實(shí),喬布斯生前對(duì)庫(kù)克及其管理層的最后忠告,就是“不要問(wèn)‘如果是史蒂夫會(huì)怎么做’”。而蘋果目前市值高達(dá)1萬(wàn)億美元,其中三分之二是在喬布斯離世后產(chǎn)生的。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開(kāi)創(chuàng)者身上滿滿都是故事,但傳承者將面對(duì)更多的挑戰(zhàn):既可能是保持開(kāi)創(chuàng)者的激進(jìn),也可能是一種“反叛”式的創(chuàng)新。
馬云曾向媒體表示:“10年前,我與我們的高層坐下來(lái),問(wèn)如果阿里巴巴沒(méi)有了我會(huì)怎么樣?我很驕傲阿里巴巴現(xiàn)在的組織架構(gòu)、企業(yè)文化、治理體系和源源不斷的人才梯隊(duì),允許我走開(kāi)而不至于帶來(lái)破壞。”早在2013年,馬云已卸任阿里巴巴首席執(zhí)行官;2015年已經(jīng)擔(dān)任阿里CEO的張勇也不可能是“守成之君”。互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的破壞性發(fā)展,意味著發(fā)展緩慢就會(huì)衰亡。比爾蓋茨那句“微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有18個(gè)月”言猶在耳朵。
馬云高調(diào)宣布退休、傳承人計(jì)劃,把中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)基業(yè)常青的話題拋給了全社會(huì),包括47歲的馬化騰,50歲的李彥宏……沒(méi)有馬云的阿里會(huì)是怎樣?沒(méi)有馬化騰的騰訊又是怎么樣?沒(méi)有任正非的華為,沒(méi)有柳傳志的聯(lián)想……這些響當(dāng)當(dāng)?shù)闹袊?guó)互聯(lián)網(wǎng)巨頭,如果被遮蓋了創(chuàng)始人的巨大IP,如何保持高速增長(zhǎng)?
其實(shí),中國(guó)改革進(jìn)入不惑之年,新世紀(jì)已走完了將近五分之一,快速崛起的中國(guó)公司的治理模將面臨延續(xù)性、穩(wěn)定性的考驗(yàn)。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不僅要實(shí)現(xiàn)彎道超車的崛起,還需要化解基業(yè)長(zhǎng)青的問(wèn)題。選擇合適的企業(yè)負(fù)責(zé)人的迭代方式,保持企業(yè)的高速發(fā)展活力,選擇可以持久運(yùn)作的企業(yè)內(nèi)部管理模式,這是改革開(kāi)放之后一代中國(guó)企業(yè)家的歷史性的責(zé)任。

當(dāng)天,阿里巴巴集團(tuán)創(chuàng)始人馬云發(fā)出題為“教師節(jié)快樂(lè)”的互聯(lián)公開(kāi)信宣布:一年后的9月10日,他將不再擔(dān)任集團(tuán)董事局主席,網(wǎng)巨屆時(shí)由現(xiàn)任集團(tuán)CEO張勇接任。頭何馬云表示,傳承除了繼續(xù)擔(dān)任阿里巴巴合伙人和為合伙人組織機(jī)制做努力和貢獻(xiàn)外,回歸教師“我想回歸教育,馬云面對(duì)做我熱愛(ài)的高調(diào)事情會(huì)讓我無(wú)比興奮和幸福”。
為了“回歸教師”,宣布湛頭高端美女上門外圍上門外圍女(微信180-4582-8235)提供全球及一二線城市兼職美女上門外圍上門外圍女馬云似乎準(zhǔn)備了很多年。互聯(lián)馬云1984年考入杭州師范大學(xué)外語(yǔ)系英語(yǔ)專業(yè),網(wǎng)巨畢業(yè)后做了6年老師。頭何他曾在多個(gè)場(chǎng)合提到,“教師是我最喜歡的職業(yè)”,甚至他在新浪微博的身份,也被認(rèn)證為“鄉(xiāng)村教師代言人”。
教師這個(gè)職業(yè)無(wú)疑是很有粘性的,代表一種價(jià)值觀的錨定,走過(guò)千山萬(wàn)水,心里總是把自己設(shè)定為一名教師。胡潤(rùn)說(shuō):“華人企業(yè)家有個(gè)傳統(tǒng),他們幾乎沒(méi)有真正退休、淡然放棄企業(yè)責(zé)任的,大多數(shù)都好似李嘉誠(chéng)這般,做到底。而馬云還很年輕(54歲)。”
這位阿里的001號(hào)員工,花名是“風(fēng)清揚(yáng)”,那是金庸小說(shuō)《笑傲江湖》里的一個(gè)隱逸的絕世高手。馬云在當(dāng)打之年選擇“回歸教師”表明,中國(guó)新一代企業(yè)家們的價(jià)值觀的多元化,從價(jià)值觀上破除對(duì)金錢的“稀缺心態(tài)”,這是中國(guó)的發(fā)展大勢(shì)使然。
中國(guó)改革開(kāi)放的紅利,站在互聯(lián)網(wǎng)+風(fēng)口上的彎道超車發(fā)展,讓中國(guó)企業(yè)家和企業(yè)有了更多的選擇。這個(gè)長(zhǎng)相很ET的男人用一張嘴來(lái)描述“未來(lái)已來(lái)”的愿景和戰(zhàn)略,讓支付寶、余額寶、跨境電商等等,一個(gè)個(gè)曾被認(rèn)為受到嚴(yán)格行政管制的領(lǐng)域,激發(fā)了前所未有的活力,也證明了中國(guó)的制度彈性和活力,為中國(guó)的發(fā)展打開(kāi)了更多的想象空間。
另一方面,中國(guó)改革開(kāi)放已經(jīng)40周年,特別是千禧年后高速崛起的互聯(lián)網(wǎng)巨頭們,也面臨著傳承的問(wèn)題,如何做成基業(yè)長(zhǎng)青的百年企業(yè)?如何完成人事的代謝?如何保持企業(yè)的高速發(fā)展?這些問(wèn)題并不只屬于阿里巴巴。
互聯(lián)網(wǎng)巨獸的創(chuàng)始人,總有自己的“克里斯馬”的人格魅力,但企業(yè)的永續(xù)發(fā)展如果建立在個(gè)人魅力之上,又注定是具有高度風(fēng)險(xiǎn)的。華為的任正非辭任華為董事長(zhǎng)多年,但今年74歲的老爺子在華為的行政職務(wù)仍為CEO;已經(jīng)隱退多年的柳傳志,今年5月還是要發(fā)公開(kāi)信,為聯(lián)想打“榮譽(yù)保衛(wèi)生死戰(zhàn)”……解決企業(yè)傳承問(wèn)題,絕對(duì)不是“引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人”那么簡(jiǎn)單。
以蘋果公司來(lái)說(shuō),蒂姆·庫(kù)克作為喬布斯繼任者,曾長(zhǎng)期生活在后者的陰影之下,接受果粉的各種挑剔,“蘋果再無(wú)創(chuàng)新”成了他頭上最大的標(biāo)簽。其實(shí),喬布斯生前對(duì)庫(kù)克及其管理層的最后忠告,就是“不要問(wèn)‘如果是史蒂夫會(huì)怎么做’”。而蘋果目前市值高達(dá)1萬(wàn)億美元,其中三分之二是在喬布斯離世后產(chǎn)生的。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開(kāi)創(chuàng)者身上滿滿都是故事,但傳承者將面對(duì)更多的挑戰(zhàn):既可能是保持開(kāi)創(chuàng)者的激進(jìn),也可能是一種“反叛”式的創(chuàng)新。
馬云曾向媒體表示:“10年前,我與我們的高層坐下來(lái),問(wèn)如果阿里巴巴沒(méi)有了我會(huì)怎么樣?我很驕傲阿里巴巴現(xiàn)在的組織架構(gòu)、企業(yè)文化、治理體系和源源不斷的人才梯隊(duì),允許我走開(kāi)而不至于帶來(lái)破壞。”早在2013年,馬云已卸任阿里巴巴首席執(zhí)行官;2015年已經(jīng)擔(dān)任阿里CEO的張勇也不可能是“守成之君”。互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的破壞性發(fā)展,意味著發(fā)展緩慢就會(huì)衰亡。比爾蓋茨那句“微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有18個(gè)月”言猶在耳朵。
馬云高調(diào)宣布退休、傳承人計(jì)劃,把中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)基業(yè)常青的話題拋給了全社會(huì),包括47歲的馬化騰,50歲的李彥宏……沒(méi)有馬云的阿里會(huì)是怎樣?沒(méi)有馬化騰的騰訊又是怎么樣?沒(méi)有任正非的華為,沒(méi)有柳傳志的聯(lián)想……這些響當(dāng)當(dāng)?shù)闹袊?guó)互聯(lián)網(wǎng)巨頭,如果被遮蓋了創(chuàng)始人的巨大IP,如何保持高速增長(zhǎng)?
其實(shí),中國(guó)改革進(jìn)入不惑之年,新世紀(jì)已走完了將近五分之一,快速崛起的中國(guó)公司的治理模將面臨延續(xù)性、穩(wěn)定性的考驗(yàn)。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不僅要實(shí)現(xiàn)彎道超車的崛起,還需要化解基業(yè)長(zhǎng)青的問(wèn)題。選擇合適的企業(yè)負(fù)責(zé)人的迭代方式,保持企業(yè)的高速發(fā)展活力,選擇可以持久運(yùn)作的企業(yè)內(nèi)部管理模式,這是改革開(kāi)放之后一代中國(guó)企業(yè)家的歷史性的責(zé)任。
(責(zé)任編輯:綜合)
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