“關(guān)鍵先生”蔣凡重回阿里合伙人,阿里重押海外市場(chǎng)
近日,蔣凡阿里巴巴發(fā)布了2023財(cái)年(2022年二季度至2023年一季度)及一季度財(cái)報(bào),阿里深圳外圍上門(深圳外圍預(yù)約)微信180-4582-8235提供高端外圍上門真實(shí)靠譜快速安排不收定金見人滿意付款財(cái)報(bào)顯示,合伙阿里在 2023 財(cái)年共實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入 8686.87 億元,押海同比增長(zhǎng) 1.83%;實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn) 655.73 億元,外市同比增長(zhǎng) 39.28%。關(guān)鍵先生
這也是蔣凡自阿里“1+6+N”組織變革后,各業(yè)務(wù)正式從集團(tuán)獨(dú)立出去的阿里第一份成績(jī)單。今年一季度,合伙阿里巴巴開啟了史上最重要的押海一次組織變革:在阿里巴巴集團(tuán)之下,設(shè)立阿里云智能、外市淘寶天貓商業(yè)、關(guān)鍵先生本地生活、蔣凡國(guó)際數(shù)字商業(yè)、阿里菜鳥、大文娛等六大業(yè)務(wù)集團(tuán)和多家業(yè)務(wù)公司,形成“1+6+N”的架構(gòu)。
本次財(cái)報(bào)的一大亮點(diǎn)是,新結(jié)構(gòu)下,擔(dān)任阿里國(guó)際數(shù)字商業(yè)集團(tuán)董事兼首席執(zhí)行官蔣凡、菜鳥集團(tuán)董事兼首席執(zhí)行官萬(wàn)霖成為阿里巴巴現(xiàn)任合伙人。與此同時(shí),蔡景現(xiàn)、阿里云董事王堅(jiān)、前阿里巴巴集團(tuán)CTO程立則退出了合伙人名單。
在兩大新合伙人的加入下,又將帶領(lǐng)阿里講出怎樣的深圳外圍上門(深圳外圍預(yù)約)微信180-4582-8235提供高端外圍上門真實(shí)靠譜快速安排不收定金見人滿意付款新故事?

1、營(yíng)收增速放緩,國(guó)際業(yè)務(wù)救場(chǎng)
縱觀阿里2023財(cái)年的業(yè)績(jī)表現(xiàn),雖然實(shí)現(xiàn)了整體上的同比增長(zhǎng),但營(yíng)收增速放緩已經(jīng)是不爭(zhēng)事實(shí)。財(cái)報(bào)顯示,截至2023年3月31日的12個(gè)月內(nèi),阿里營(yíng)收8686.87億元,相較于2022財(cái)年同比增長(zhǎng)2%,而2022財(cái)年及2021財(cái)年的營(yíng)收同比增速分別為19%和41%。
此外,報(bào)告期內(nèi)阿里凈利潤(rùn)為655.73億元,同比增長(zhǎng)39%,不按美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則(Non-GAAP)計(jì)算,凈利潤(rùn)為1413.79億元,同比增長(zhǎng)4%。
年?duì)I收增長(zhǎng)趨緩之下,業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)被提到了阿里的戰(zhàn)略核心。而從業(yè)務(wù)表現(xiàn)來(lái)看,菜鳥和國(guó)際商業(yè)是阿里業(yè)務(wù)版圖中增長(zhǎng)勢(shì)頭最猛的。報(bào)告期內(nèi),菜鳥收入556.81億元,同比增長(zhǎng)21%;包括速賣通、Lazada在內(nèi)的國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)收入為692.04億元,同比增長(zhǎng)13%。
此外,本地生活業(yè)務(wù)也實(shí)現(xiàn)了一定增長(zhǎng),包括餓了么、飛豬等業(yè)務(wù)在內(nèi)的本地生活服務(wù)收入則為501.12億元,同比增長(zhǎng)12%。
值得注意的是,阿里的核心電商業(yè)務(wù),在2023財(cái)年同比下滑了1%,財(cái)報(bào)顯示來(lái)自中國(guó)商業(yè)收入為5827.31億元。而包含了天貓、淘寶、盒馬等在內(nèi)的中國(guó)商業(yè)零售業(yè)務(wù)的收入同比下降了2%。阿里在財(cái)報(bào)中解釋稱,業(yè)績(jī)下滑原因來(lái)自消費(fèi)需求減少、持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)以及疫情造成的供應(yīng)鏈和物流影響所致。
可以預(yù)見,在核心電商業(yè)務(wù)持續(xù)疲軟之下,正在爬升期的國(guó)際商業(yè)和菜鳥業(yè)務(wù)將擔(dān)起重任,成為阿里接下來(lái)的重點(diǎn)發(fā)力方向。
如若對(duì)照業(yè)務(wù)增速來(lái)看,阿里的國(guó)際商業(yè)業(yè)務(wù)是提速最快的,2023年一季度,國(guó)際商業(yè)收入達(dá)到185億元,同比增長(zhǎng)了29%。
值得一提的是,今年一季度,國(guó)際商業(yè)板塊的收入在阿里巴巴集團(tuán)總收入的占比已經(jīng)達(dá)到 9%,與阿里云業(yè)務(wù)的體量接近,并列為第二大支柱。
2、蔣凡重回合伙人,帶飛阿里海外業(yè)務(wù)
阿里國(guó)際商業(yè)業(yè)績(jī),蔣凡功不可沒。2021年底阿里在組織架構(gòu)調(diào)整后,將海外業(yè)務(wù)速賣通、批發(fā)業(yè)務(wù)阿里國(guó)際站、東南亞電商平臺(tái)Lazada、土耳其電商平臺(tái)Trendyol、南亞電商平臺(tái)Daraz等一并歸入了海外數(shù)字商業(yè)板塊,交給了蔣凡管理。
蔣凡剛接手之際,阿里國(guó)際商業(yè)板塊尚處于虧損狀態(tài),2021年四季度虧損率超過18%。在蔣凡接手后的一年內(nèi),通過對(duì)業(yè)務(wù)的梳理和本地化管理的加強(qiáng),業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)了大幅增長(zhǎng)。一年后,2022年四季度阿里國(guó)際商業(yè)的營(yíng)收虧損率縮窄至4%。
在阿里內(nèi)部人士看來(lái),蔣凡重回合伙人是必然。蔣凡曾被看作是“阿里太子”,2019年加入阿里6年的蔣凡便出現(xiàn)在了阿里合伙人名單里,成為了最年輕的合伙人。
在加入阿里的前六年,蔣凡帶領(lǐng)著淘寶成功實(shí)現(xiàn)了從PC時(shí)代到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的跨越,助力其線上業(yè)務(wù)增長(zhǎng)高至80%以上,而后親手孵化了淘寶直播,帶領(lǐng)淘寶日活沖向破億的新高度。深諳流量、算法和用戶體驗(yàn)運(yùn)營(yíng)之道,蔣凡被冠以“流量王”的稱號(hào)。
三年前,蔣凡因個(gè)人家庭問題引發(fā)了一場(chǎng)嚴(yán)重輿論危機(jī),并影響到了公司聲譽(yù)。屆時(shí),阿里巴巴管理層對(duì)蔣凡作以下處分:取消了蔣凡阿里合伙人身份,對(duì)其記過處分、降級(jí)、取消上一財(cái)年度所有獎(jiǎng)勵(lì)。
而蔣凡隨后被調(diào)至海外,也是在外界看來(lái)對(duì)其“明升暗降”的處罰。自蔣凡調(diào)離核心業(yè)務(wù)之際,時(shí)任阿里CEO的張勇曾再三強(qiáng)調(diào)“海外市場(chǎng)潛力巨大,海外業(yè)務(wù)增長(zhǎng)迅速,并將其確定為阿里未來(lái)幾年的主要增長(zhǎng)動(dòng)力之一”。
在海外打造零售巨頭的想法,早在十多年前就根植在了阿里海外的規(guī)劃之中。然而成立于2014年的阿里國(guó)際業(yè)務(wù),在失去了穩(wěn)定流量來(lái)源、貨品需求和統(tǒng)一支付工具等優(yōu)勢(shì)下,在海外市場(chǎng)一直處于摸爬滾打的嘗試之中。究其原因,阿里海外業(yè)務(wù)總體分散,未能形成一套成型的業(yè)務(wù)閉環(huán)。
在蔣凡上任后,第一件事情做的便是帶著團(tuán)隊(duì)在亞洲和歐洲多個(gè)國(guó)家考察市場(chǎng),不斷調(diào)整策略和方向,對(duì)Lazada、速賣通在內(nèi)的多個(gè)業(yè)務(wù)分別進(jìn)行了更適合本土化發(fā)展的業(yè)務(wù)模式和戰(zhàn)略調(diào)整。
今年3月,在西班牙、韓國(guó)和美國(guó)在內(nèi)的55個(gè)國(guó)家和地區(qū),速賣通上線“AliExpress Choice”頻道,主打極致性價(jià)比。公開數(shù)據(jù)顯示,Chocie的推出,帶動(dòng)速賣通進(jìn)入了快速增長(zhǎng)軌道,下載量激增。今年3月,速賣通訂單同比增長(zhǎng)超過50%,創(chuàng)下歷史新高。
在蔣凡帶領(lǐng)下,通過推新平臺(tái)、提升Lazada市場(chǎng)份額、找到速賣通新增長(zhǎng)點(diǎn),打法收效顯著。
2023財(cái)年,蔣凡領(lǐng)導(dǎo)的Lazada、速賣通、Trendyol和Daraz均實(shí)現(xiàn)了總體訂單的增長(zhǎng),其中速賣通在韓訂單增長(zhǎng)超過30%,Trendyol在土耳其的訂單增長(zhǎng)超過45%,以當(dāng)?shù)刎泿庞?jì)算的GMV同比增長(zhǎng)超過了110%。
當(dāng)前,阿里巴巴的海外年度活躍消費(fèi)者已超過 3.05 億人。在阿里成立二十周年之際,阿里曾提出了到 2036 年“服務(wù) 20 億消費(fèi)者,創(chuàng)造 1 億就業(yè)機(jī)會(huì),幫助 1000 萬(wàn)家中小企業(yè)盈利”的愿景,照此趨勢(shì)下,距離阿里實(shí)現(xiàn)目標(biāo)還有一段距離。
阿里國(guó)際業(yè)務(wù)的成功逆襲,對(duì)于蔣凡來(lái)說,是一次逆風(fēng)翻盤。但放眼海外電商市場(chǎng)從來(lái)就不缺強(qiáng)勁對(duì)手,無(wú)論是低調(diào)發(fā)財(cái)?shù)?ldquo;SHEIN”還是今年以來(lái)迅猛發(fā)力的拼多多跨境電商平臺(tái)Temu,字節(jié)跨境電商業(yè)務(wù)Tiktok,對(duì)于阿里來(lái)說都是強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
海外跨境電商業(yè)務(wù)酣戰(zhàn)在即。
3、菜鳥何時(shí)上市?
蔣凡之外,菜鳥集團(tuán)董事兼首席執(zhí)行官萬(wàn)霖也成為了阿里合伙人。在萬(wàn)霖的帶領(lǐng)下,菜鳥在2023財(cái)年的業(yè)績(jī)也十分顯眼。從業(yè)務(wù)規(guī)模來(lái)看,菜鳥業(yè)務(wù)是整個(gè)集團(tuán)營(yíng)收增長(zhǎng)最快的業(yè)務(wù)線,2023財(cái)年?duì)I收增速達(dá)到21%。
菜鳥業(yè)務(wù)成立于2013年,成立之初便是服務(wù)于阿里的國(guó)際業(yè)務(wù)。2014年,萬(wàn)霖從亞馬遜離職后加入了菜鳥擔(dān)任副總裁,負(fù)責(zé)倉(cāng)配以及跨境物流的業(yè)務(wù)。不到三年之后,萬(wàn)霖就先后擔(dān)任了菜鳥總裁、百世和圓通的董事。2022年初,萬(wàn)霖作為唯二被升任M7的高管之一,出現(xiàn)在集團(tuán)晉升名單中,今年3月初的“1+6+N”組織結(jié)構(gòu)改革后,萬(wàn)霖繼續(xù)擔(dān)任菜鳥集團(tuán)CEO,并帶領(lǐng)十歲的菜鳥啟動(dòng)了上市計(jì)劃。
多年來(lái),菜鳥在國(guó)際市場(chǎng)動(dòng)作頻繁,目前其海外物流網(wǎng)絡(luò)已涵蓋國(guó)際樞紐轉(zhuǎn)運(yùn)中心、海外倉(cāng)、航空貨運(yùn)資源、集裝箱運(yùn)輸、末端配送等各個(gè)環(huán)節(jié)。在萬(wàn)霖帶領(lǐng)下,菜鳥國(guó)際業(yè)務(wù)做的風(fēng)生水起,在全球三大國(guó)際快遞公司壟斷國(guó)際跨境電商的格局下,另辟蹊徑為全球中小賣家找到了鑫物流模式。據(jù)阿里2023財(cái)年Q1財(cái)報(bào),菜鳥營(yíng)收中有72%來(lái)自外部客戶,主要源自菜鳥在跨境物流上的開拓。
2023年財(cái)年,菜鳥對(duì)集團(tuán)總營(yíng)收的貢獻(xiàn)上升至6%,營(yíng)收年復(fù)合增長(zhǎng)率超過了60%,而同期順豐和京東物流均處在30%左右,優(yōu)勢(shì)顯而易見。
在阿里采用“1+6+N”框架后,盒馬和菜鳥是兩大率先IPO的業(yè)務(wù),屆時(shí)阿里表示盒馬上市流程預(yù)計(jì)在未來(lái)6-12個(gè)月內(nèi)完成,菜鳥的上市計(jì)劃則預(yù)計(jì)在未來(lái)12-18個(gè)月內(nèi)完成。隨后,官方宣傳口徑卻變?yōu)榱?ldquo;菜鳥、盒馬啟動(dòng)探索IPO”。針對(duì)其上市進(jìn)展尚未有更新動(dòng)態(tài)。
在蔣凡和萬(wàn)霖加入合伙人隊(duì)列后,當(dāng)下阿里六大核心業(yè)務(wù)板塊負(fù)責(zé)人均以躋身阿里合伙人陣列,直接或間接持有阿里股份。在“1+6+N”框架之下,各業(yè)務(wù)板塊有獨(dú)立董事會(huì),可以獨(dú)立決策;同時(shí),各業(yè)務(wù)板塊負(fù)責(zé)人又都擔(dān)任阿里集團(tuán)合伙人,緊密合作。
在阿里國(guó)際商業(yè)和菜鳥兩架快速飛奔的業(yè)務(wù)馬車帶動(dòng)下,阿里能否再次迎來(lái)高光時(shí)刻,需待時(shí)間來(lái)驗(yàn)證。
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