【家電資訊-家電新聞 - 行業(yè)新聞，悅己消費作者：編輯】

　　隨著單身人群數(shù)量的催生成不斷增多，催生了新的新業(yè)新風(fēng)廣州花都（全套服務(wù)）上門按摩vx《134-8006-5952》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)消費觀和新的消費業(yè)態(tài)。近日，態(tài)網(wǎng)尼爾森發(fā)布數(shù)據(jù)顯示，家電有42%的悅己消費單身消費者為“悅己”買單。面對這股新消費風(fēng)潮，催生成產(chǎn)業(yè)資本早已聞風(fēng)而動。新業(yè)新風(fēng)如今，態(tài)網(wǎng)不論是家電“一人食”概念還是“悅己高顏值”的小家電賽道，均成為了資本競相追逐的悅己消費新風(fēng)口。

　　網(wǎng)紅小家電掀起資本盛宴

　　據(jù)了解，催生成當(dāng)前年輕人“悅己”的新業(yè)新風(fēng)一大表現(xiàn)是追求精致與幸福感。擁有高顏值與強設(shè)計感的態(tài)網(wǎng)個護小家電，便成為了這些90后們爭相追捧的家電新品類。

　　以電動牙刷為例。廣州花都（全套服務(wù)）上門按摩vx《134-8006-5952》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)根據(jù)奧維云網(wǎng)線上監(jiān)測數(shù)據(jù)，2020年1~10月，電動牙刷品類線上零售額達(dá)58.3億元。京東2020年國慶銷售數(shù)據(jù)顯示，期間個護小家電成交額增長超四成，納米水離子吹風(fēng)機、智能聲波剃須刀成新寵。

　　與此同時，資本也在不斷涌向這股消費熱潮。2021年3月8日，聚焦女星個人護理場景的小家電品牌“直白”宣布獲得億元級A輪融資，毅達(dá)資本領(lǐng)投，玖玖資本、元創(chuàng)資本跟投;2020年8月，個護小家電品牌“素士”宣布完成了1.75億元的Pre-IPO融資，昆仲資本、弘暉資本、遠(yuǎn)翼資本、恒旭資本、浙商創(chuàng)新資本、云沐資本等紛紛下注。2020年7月，德爾瑪也拿到了由凱輝基金、金鎰資本、達(dá)晨財智投資的3.8億元融資。

　　毅達(dá)資本張瑞銳認(rèn)為，相對而言，個人護理小家電行業(yè)的個人屬性比較強。在這個領(lǐng)域，一方面，年輕一代的消費群體正在崛起，他們更關(guān)注顏值、品質(zhì)以及科技感的體驗;另一方面，針對這一消費新需求，存量品牌產(chǎn)品創(chuàng)新不足，不能夠有效貼合年輕用戶的喜好。因此，這個賽道一定會有一些新品牌誕生并崛起。

　　昆仲資本創(chuàng)始合伙人姚海波表示，伴隨消費人群的迭代，90后的許多消費新習(xí)慣也在不斷涌現(xiàn)。特別是個人護理中的口腔革命，其潛在需求正在持續(xù)規(guī)模性釋放。

　　“悅己消費”下行業(yè)市場容量大

　　據(jù)悉，“悅己消費”已是中國消費的核心關(guān)鍵詞之一。這背后，除了Z世代個性與“敢賺敢花”的消費動機驅(qū)動外，還離不開一個愈發(fā)龐大的現(xiàn)象級消費趨勢——“單身經(jīng)濟”。

　　根據(jù)尼爾森發(fā)布的《中國單身經(jīng)濟報告》，42%的單身消費者為悅己而消費，遠(yuǎn)高于非單身消費者的27%。并且，在一線城市，40%的單身青年都是月光族。隨著城市等級向下及月收入的降低，“月光”比例大幅提升，四五線城市單身青年的“月光”比例高達(dá)76%。

　　有業(yè)內(nèi)人士表示，不管是“悅己消費”還是“單身經(jīng)濟”，其本質(zhì)都是中國消費市場第四次浪潮的綜合因素，包括經(jīng)濟持續(xù)增長和消費不斷升級、生活品質(zhì)提升、個人意識覺醒等等使然。

　　而在如此消費趨勢背后，無疑蘊藏著潛力巨大的市場。以個人護理行業(yè)為例，安信證券報告顯示，2019年中國個人護理市場規(guī)模增長至4587億元，遠(yuǎn)超2015年的3058億元，復(fù)合年增長率達(dá)10.7%。預(yù)計2024年，市場規(guī)模將增長至7014億元，復(fù)合年增長率為8.9%。

　　“從創(chuàng)投角度，‘悅己消費’與‘單身經(jīng)濟’這兩大新勢力都有著旺盛的生命力，同時也潛藏著商業(yè)機會。特別隨著95后逐漸成為市場消費主力軍，整個消費觀念都將有所遷移與升級。”毅達(dá)資本合伙人朱愛民表示，他堅定看好中國消費升級下由多元化消費需求驅(qū)動的新生力量。

　　保持品牌長青成破局核心命題

　　雖然市場潛力巨大，行業(yè)發(fā)展也呈井噴之勢，但個護小家電的這場“悅己消費”爭奪戰(zhàn)其實才剛剛開始。

　　“在個人護理小家電賽道，各路玩家基本都會沿著以強單品攻占用戶心智后再進行同心圓擴張的成長邏輯，這是一個長跑的事情。在這個過程中，誰能夠讓用戶持續(xù)買單，誰就能最終留下。”張瑞銳認(rèn)為，從整個小家電的創(chuàng)新周期來看，當(dāng)前仍處于早期階段，這個市場的取勝關(guān)鍵在于公司的產(chǎn)品力和持續(xù)優(yōu)異的用戶口碑。

　　“如果企業(yè)沒有持續(xù)的產(chǎn)品迭代能力，即使有一些爆款出來，也可能只是短期的領(lǐng)先。”在姚海波看來，小家電賽道的最終決勝點是供應(yīng)鏈。盡管這個行業(yè)的競賽還遠(yuǎn)未到終局，但鑒于市場已有品牌的供應(yīng)鏈壁壘已非常堅固，屬于新玩家的機會愈發(fā)渺茫。

　　有業(yè)內(nèi)人士表示，從整個家電大行業(yè)來看，個護小家電新品牌還面臨著來自傳統(tǒng)家電巨頭的挑戰(zhàn)。而在這個競爭板塊中，保持品牌長青成為了新品牌破局的核心命題。

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