導讀：《中國好聲音》終于回歸了，好聲音其背后的奪回的年大考制作公司也憑此一炮而紅，一躍成為綜藝領域的直擊廣州越秀（外圍）中高端外圍上門服務vx《134-8006-5952》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達巨無霸公司。



　　解決了版權問題后，燦星《中國好聲音》終于回歸。好聲音

　　眾所周知，奪回的年大考它背后的直擊制作公司燦星曾憑借憑借“全國首檔制播分離節(jié)目”《中國好聲音》一炮而紅，一躍成為綜藝領域的燦星巨無霸公司。

　　去年12月，好聲音燦星宣布完成首輪融資，奪回的年大考估值210億，直擊號稱要為上市做最后沖刺。燦星



　　很多人問，好聲音這些以綜藝制作為主體的奪回的年大考公司真那么值錢嗎？

　　一位投資圈人士告訴娛樂資本論，米未憑借《奇葩說》系列現(xiàn)估值早已突破50億；做出了《吐槽大會》系列的直擊笑果文化、《明日之子》系列的哇唧唧哇、《偶像練習生》的制作公司魚子醬現(xiàn)在價值也都超過了15億。



　　上述新型的爆款公司，更像是“網(wǎng)綜黃金時代”的產物。

　　而電視端的巨無霸，在面對視頻網(wǎng)站的迅速崛起時，像是迎來了中年危機。前幾年，燦星董事長田明在各大場合堅稱它們肯定要做網(wǎng)綜、做直播，搶占風口。但遲遲沒有落實，以至于行業(yè)對其產生了諸多質疑，懷疑燦星是不是就此掉隊了。

　　好在，2018年，廣州越秀（外圍）中高端外圍上門服務vx《134-8006-5952》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達燦星終于出手，與優(yōu)酷合作、承制了超級網(wǎng)綜《這就是街舞》，因為口碑和影響力還不錯，實力“挽尊”、扳回一城。



　　不過，制作公司的好時代似乎已經過去了。越來越多的超級網(wǎng)綜都是視頻網(wǎng)站主控，制作公司賺的主要是承制費。

　　今年年初，楊偉東提出“制播關系中平臺方將占據(jù)主導”的觀點。在他看來，版權大戰(zhàn)時期，內容方是被瘋狂追捧的對象；但隨著“大片時代”的來臨，成本和投入逐漸占據(jù)上風，平臺方與內容方的優(yōu)勢地位，也將在這一時期完成互換。

　　時代瞬息萬變，像燦星制作《這就是街舞》第一季就只是承制，據(jù)說第二季還會參與出品。燦星的轉型，更像是一個時代符號。



　　縱使《中國好聲音》回歸，“綜N代”的故事要怎么講？

　　這幾年，燦星經歷了很多大事件。2018年釋放出很多利好的信號。

　　除了做出了《這就是街舞》，燦星與與talpa、唐德官司結束后，燦星終于拿回了《中國好聲音》的版權和名字。不過物是人非，《中國好聲音》早就該改版了。

　　今年改版的力度更大一些。



　　從導師陣容來說，告別了那英和汪峰，它迎來了兩位新人——李健、謝霆鋒。

　　有人問，為何把兩個連續(xù)坐鎮(zhèn)六年的靈魂人物換掉？是被動流失還是主動放棄？

　　對此，節(jié)目制作方燦星宣傳總監(jiān)陸偉告訴娛樂資本論，這個暑期檔那英想多陪陪孩子，汪峰也另有工作安排。剛好借這個契機，他們想用一個全新的男導師陣容。

　　李健代表了民謠那一掛，謝霆鋒音樂人出身、具備搖滾精神，這是選他們的理由。

　　很多東西是不可抗的。尤其電視式微、網(wǎng)綜崛起、加上“綜N代”的審美疲勞，改名后的《中國新歌聲》收視率、影響力逐年下滑，造星能力越發(fā)疲軟，這也是倒逼燦星不得不做出改變的核心原因。

　　小娛發(fā)現(xiàn)了三大變化。

　　1、 轉椅回歸、新增“魔鏡”，選手演唱時可以看到心儀導師的表情；

　　2、 每個導師只能選6個名額，如果某隊名額滿了，學員可以挑人battle進入這個最想進的戰(zhàn)隊；

　　3、 如果沒有導師轉身，選手自行離開，賽制更加殘酷了。

　　以前《中國好聲音》講究歌曲驚艷、故事煽情、導師搶人有梗。

　　但這一套早已過時。用陸偉的話說，以前他們聚焦導師和導師、導師和選手、選手和選手之間單線的人物關系。這一季它們會通過殘酷的賽制，增加人物線，用更多真人秀的手段，讓故事更豐富和豐滿，更有可看性和想象空間。



　　另一方面，在塑造選手上，“一定不是原來選手在舞臺上、與導師互動那么簡單。”陸偉強調，他們會用新視角、新的手段、更大的篇幅塑造更立體的選手。

　　至于這一季《中國好聲音》收視能達到什么水平？

　　陸偉告訴娛樂資本論，這一季《中國好聲音》依舊存在收視對賭，但“節(jié)目破2%都難的時候，收視對賭也不能定到5%那么高，會做一些調整。”

　　他舉了一個例子，“像《跑男》收視率也曾跌破2%，但網(wǎng)播量還是不錯的。”陸偉強調，現(xiàn)在電視節(jié)目的收視率是被低估的，更科學的算法應該是收視率+網(wǎng)播量。至于對這一季節(jié)目的期待，陸偉強調：“肯定不會比跑男差。”



　　燦星的“七年之癢”：放棄戶外真人秀，全力轉戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)？

　　雖說燦星靠《中國好聲音》起家，但幾乎試過市面上所有熱門題材。

　　前兩年，戶外真人秀最火爆的時候，燦星趁熱買下韓國《無限挑戰(zhàn)》版權，與央視合作了《了不起的挑戰(zhàn)》，口碑不錯。但受到“限韓令”影響，節(jié)目改版轉移到江蘇衛(wèi)視變成了《我們的挑戰(zhàn)》，因為過于娛樂化，反而不如前者。



　　事實證明，這一題材前有《跑男》后有《極限挑戰(zhàn)》，很難突破前兩名，加上競爭激烈、同質化嚴重，較難出爆款，燦星干脆放棄了這一題材。

　　陸偉并不認為這就是失敗，“不試怎么知道會失敗呢？”

　　《蓋世音雄》也是一個失敗的試驗品。陸偉稱它并不是一個真正意義上的純電音節(jié)目，只是把經典歌曲改編為remix版而已，“它既討好不了真正玩電音的人，因為太吵了也得不到大眾的喜愛，不尷不尬。”



　　當初在燦星做《蓋世音雄》的車澈團隊，后來離職加盟愛奇藝把《中國有嘻哈》做火了。這個案例教育了整個行業(yè)，小眾題材并不適合電視臺，搬到互聯(lián)網(wǎng)或許能成。關于車澈的離職，據(jù)騰訊娛樂報道有說法稱車澈想做《嘻哈》但燦星內部討論后否決了，愛奇藝聞訊趕來把人挖走了，但陸偉否認了這一說法。

　　據(jù)他介紹，燦星內部沒有討論過這個項目。

　　看起來燦星流失了車澈這個人才，但燦星核心的導演團隊流動并不大。那么問題來了，為什么燦星遲遲不做網(wǎng)綜呢？它們有何顧慮？

　　陸偉解釋稱，在《中國有嘻哈》之前，國內市場是沒有超級網(wǎng)綜一說的。原本他們跟視頻網(wǎng)站提案要做一檔音樂類節(jié)目，但當時的視頻網(wǎng)站比電視臺投入小、招商難、決策慢，很快這檔節(jié)目被湖南衛(wèi)視提前做出來了——即《我想和你唱》。

　　說白了，對燦星來說，每個項目必須保證賺錢才能做。“1千萬你只賺1萬，這樣的節(jié)目對燦星來說是沒有意義的。燦星要做只能做大項目。”

　　2018年，燦星在競標中拿到了第一名、拿下了優(yōu)酷的S級舞蹈項目，承制了《這就是街舞》。同樣靠在競標中取勝，它Q3季還要與騰訊視頻合作《即刻電音》。



　　據(jù)陸偉介紹，未來他們打算把《金星秀》這樣的脫口秀節(jié)目、《中國好歌曲》這樣的音樂節(jié)目，搬到互聯(lián)網(wǎng)。另外，他們還要做偶像養(yǎng)成節(jié)目，目前正在策劃中。

　　燦星全面擁抱互聯(lián)網(wǎng)，但第一季只能參與承制，據(jù)說第二季才會參與出品。

　　一種說法認為承制賺的是制作費、可以確保盈利、規(guī)避風險。另一種觀點認為，視頻網(wǎng)站在熟悉和學習了綜藝制作的流程和套路后，連燦星這樣的公司都需要被考核了，話語權正發(fā)生轉移，制作公司商業(yè)模式單一的短板，再次被拿上臺面。

　　燦星的產業(yè)化布局：藝人經紀、偶像養(yǎng)成……能幫它上市嗎？

　　去年年底燦星宣布以210億人民幣估值完成首輪融資，并計劃于2018年年初申報IPO上市。今年已經過半，上市究竟是近在咫尺還是遙不可及呢？

　　四年前，燦星已經做過上市夢了。

　　2014 年，浙富控股以 8.4 億元的價格買下燦星關聯(lián)公司夢響強音 40% 的股份， 2015 年 9 月和 11 月，浙富控股分兩次出售了夢響強音 40% 的股權。

　　2016 年 4 月，浙富控股再發(fā)布公告，擬以 3 億收購燦星 6.07% 的股權，燦星估值達 50 億元。娛樂資本論曾經報道過，根據(jù)公告，燦星2015年營業(yè)收入和凈利潤分別為22.1億、7.2億。不難想象，這或許已經是《中國好聲音》巔峰時期的成績。《新歌聲》收視率下滑，盈利能力肯定也會下滑，燦星真的值210億？

　　一位投資人告訴娛樂資本論：“燦星的定位肯定不是一個普通的綜藝公司，如果未來能做產業(yè)化開發(fā)，想象空間還是蠻大的。”

　　一個基本事實是，上市之前的估值是一級市場投資人有人認購了這個價格，但不代表它未來在二級市場認購的市值。換句話說，如果真上市，也達不到210億。

　　客觀來看，現(xiàn)在的綜藝制作公司真的有做成產業(yè)鏈的嗎？

　　以馬東的米未為例，它不會只靠《奇葩說》、《奇葩大會》賺錢，在藝人經紀、音頻付費、短視頻上皆有布局。對燦星來說，目前主要只是做了藝人經紀。

　　資料顯示，燦星旗下的藝人經紀公司夢響強音簽約藝人120人。但頭部藝人很少。雖然公司一直在造新，但后續(xù)的藝人運營并不完善和成熟，發(fā)生過多起解約事件。

　　燦星做藝人遭人詬病，但陸偉卻向娛樂資本論強調，沒有外界想象中那么不堪，“放眼圈內外，頭部藝人只有少數(shù)幾個，很正常。”他告訴小娛，它們也在調整和改革。它們把張碧晨經紀約分了出去發(fā)現(xiàn)效果，“這一季《中國好聲音》選手，我們也愿意與具備平臺資源、強大實力的唱片公司共享藝人合約。”

　　“就像《創(chuàng)造101》的選手是簽給了騰訊，但哇唧唧哇公司幫他們運營，肯定也是分成的。我們未來肯定不是過去那種一家壟斷，一定是資源互補、共同分享的。”

　　除此之外，據(jù)說燦星正在布局中國原創(chuàng)音樂互聯(lián)網(wǎng)平臺、燦星線上專區(qū)和直播聯(lián)盟、以及音樂小鎮(zhèn)文化地產等項目，“在線、在場、在播”三大領域齊發(fā)力。

　　陸偉告訴小娛，以他們的電音節(jié)目《即刻電音》為契機，他們要做音樂小鎮(zhèn)，未來也想做電音音樂節(jié)。另外他們還有意做偶像養(yǎng)成類節(jié)目、意布局影視劇產業(yè)。

　　如一位投資人點評的那樣，制作公司必須具備不可替代性，才有與平臺爭奪話語權的機會，跨界做藝人經紀等不擅長的新領域確實會很難，但方向是對的。

　　熬過了“七年之癢”，2018年燦星正在轉型，未來它或許會遇到更大挑戰(zhàn)。但如果真的能順利上市，對整個行業(yè)一定是一劑強心劑。

(責任編輯：焦點)