樂視到底姓什么?孫宏斌當(dāng)上董事長利小于弊
[休閑] 時間:2025-11-25 04:37:29 來源:桑間濮上網(wǎng) 作者:探索 點(diǎn)擊:165次
導(dǎo)讀:字賈躍亭卸任夠,樂視利孫宏斌出任董事長的到底新聞越來越多,孫宏斌是孫宏上董事長上海嘉定全套按摩(同城附近約vx《192-1819-1410》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)否是樂視最合適的接班人呢?
關(guān)于樂視的新聞鋪天蓋地。
樂視新聞的斌當(dāng)兩大主角孫宏斌前兩天發(fā)表了看法,吸引眼球的于弊就有兩點(diǎn):一是不會做樂視董事長,當(dāng)然又說準(zhǔn)備參選樂視董事長,樂視利二是到底賈躍亭不辭職,會開除。孫宏上董事長
無論孫宏斌會不會做樂視董事長,斌當(dāng)?shù)疾粦?yīng)當(dāng)做。于弊
孫宏斌不應(yīng)當(dāng)做樂視董事長,樂視利不是到底因?yàn)闃芬曎I賣太小,而是孫宏上董事長因?yàn)闃芬暤膭?chuàng)始人是賈躍亭。盡管樂視早已經(jīng)是斌當(dāng)家公眾治理公司,但中國人對于這家公司本來是于弊誰的很在意。
中國人喜歡義薄云天、救急扶危的俠義之風(fēng),而不喜歡趁人之危、鳩占鵲巢。
樂視真姓“孫”,孫宏斌失去的人心遠(yuǎn)不是得到一個樂視所能比的。
要知道,對于樂視和賈躍亭而言,不是只有罵的人,無論在樂視公司內(nèi)部還是上海嘉定全套按摩(同城附近約vx《192-1819-1410》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)外部,支持的人也很多。只不過現(xiàn)在樂視和賈躍亭處在低谷,情況撲朔迷離,出來直挺需要巨大的勇氣。
2010年,黃光裕入獄,國美電器董事會主席陳曉趁機(jī)套取國美控制權(quán),結(jié)果以失敗告終,其間民意沸騰,可見中國社會對于一家公眾公司的“創(chuàng)始人”與“外來戶”之民意向背。
今日國美和黃光裕都還在,甚至多年過去,黃光裕一有假釋出獄的風(fēng)聲出來,國美系股票在資本市場上就會應(yīng)聲上漲。而陳曉,已不再聽聞。
孫宏斌,這個素以“梟雄”聞名的商人,如果真當(dāng)選樂視的董事長,是直接與賈躍亭撕裂,還是面對賈躍亭支持者的人心,給一個說法,都是難題。
今日樂視危局,解局關(guān)鍵不在樂視本身,不在孫宏斌,而在賈躍亭。
今天看樂視的各大業(yè)務(wù),說龐氏騙局也好,各種欺詐也好,但細(xì)看樂視的各個業(yè)務(wù)板塊,客觀講,都不是騙局,甚至有的做得相當(dāng)不錯。
樂視網(wǎng)做的不錯,從上市前不入流的視頻網(wǎng)站幾年間成為業(yè)內(nèi)前列的視頻網(wǎng)站。低價囤積版權(quán)加自制內(nèi)容的模式是很多視頻網(wǎng)站效仿的對象。
樂視電視開創(chuàng)了視頻網(wǎng)站做智能硬件的先河,甚至帶動了一批傳統(tǒng)電視廠商轉(zhuǎn)型智能TV。
樂視影業(yè)和花兒影視不錯。樂視體育,不錯,樂視手機(jī)也不錯。就算被樂視買下來的易到,也不錯。
現(xiàn)在還沒量產(chǎn)的FF91,一般人不好評價,但作為行業(yè)內(nèi)的專家,李想評價為業(yè)內(nèi)最好的產(chǎn)品之一。
至少從產(chǎn)品層面而言,樂視系的各個產(chǎn)品都還不錯。
老實(shí)說,國內(nèi)同時在幾條不同產(chǎn)品線上都能做出不錯產(chǎn)品的互聯(lián)網(wǎng)公司,除了阿里,只有樂視。這是賈躍亭和樂視員工的能力。
但問題是阿里的產(chǎn)品線是用了若干年層層遞進(jìn)發(fā)展起來的,而樂視是同時鋪開,各項(xiàng)資源的需求張力,超過自身的支撐力了。
大家怕的不是樂視,而是賈躍亭,也不是擔(dān)心賈躍亭的能力,而是擔(dān)心賈躍亭瞎搞,所以必須切割,讓樂視至少目前遠(yuǎn)離賈躍亭,讓大家放心。
與賈躍亭切割,是樂視危局的解局所在。
2011年,京東上線圖書商城業(yè)務(wù),舉辦的五折搶購活動,因?yàn)閾屬徣藬?shù)過多服務(wù)器崩潰被網(wǎng)友痛罵。
劉強(qiáng)東發(fā)表了如下的微博:“我和網(wǎng)友們真的很生氣!增加三倍服務(wù)器,活動再搞一次,持續(xù)時間不能低于三小時!確保大家的訂單都能提交!”
劉強(qiáng)東當(dāng)時“增加三倍服務(wù)器”的言論被很多技術(shù)人士嘲笑,紛紛從技術(shù)角度嘲笑京東單純增加服務(wù)器是沒用的。但是,劉強(qiáng)東的解釋對很對網(wǎng)友的口味,直觀到位。
孫宏斌所稱“賈躍亭不辭職,會開除”,和劉強(qiáng)東六年前所說異曲同工。
從公司治理角度,孫宏斌沒有任何權(quán)力開除一家上市公司的董事長和實(shí)控人。但是,對于樂視大廈門口的債主而言,這樣的話,簡單直接:樂視不姓賈了,有我孫宏斌背書,有事慢慢來。
樂視不姓賈,開除賈躍亭。做的就是切割,先把上市公司穩(wěn)住,其它慢慢來。
但是樂視不姓賈,也不應(yīng)當(dāng)姓孫。樂視的董事長,目前最佳人選應(yīng)當(dāng)是梁軍。所以,樂視的主業(yè)就是賣電視,多拍電影。
職業(yè)經(jīng)理人上位,樂視上市部分表面上與賈躍亭實(shí)現(xiàn)切割,梳理上市公司的業(yè)務(wù)與債務(wù),盤活銀行信用,再拿幾個大單。樂視上市公司盤子就穩(wěn)住了,其它非上市體系逐一梳理。
樂視死局就會變成活局。
賈躍亭是騙子嗎?中國互聯(lián)網(wǎng)史上最早的騙子頭銜是在馬云頭上。在一定程度上,所謂企業(yè)家和騙子有太多的相同點(diǎn),尤其是在功業(yè)未定,不為人所理解的階段。
為什么現(xiàn)在還會有那么多人會支持賈躍亭?那是因?yàn)樵隍_子與企業(yè)家精神之間,有很多人看到賈躍亭身上更多有著企業(yè)家精神。
企業(yè)家與騙子之間的本質(zhì)區(qū)別,是能否將拿來的錢做出好的產(chǎn)品,繼而通過產(chǎn)品經(jīng)營好一家公司。
賈躍亭和樂視做出一系列好的產(chǎn)品,但在經(jīng)營公司方面則出了問題。
極強(qiáng)的冒險精神,身家全部壓上,踩著法律的紅線,頂著高杠桿急速前進(jìn),是很多企業(yè)家成功也是失敗之地。今天的賈躍亭的坎也不外乎于此。
究其根本,賈躍亭與樂視,危機(jī)根源在于賈躍亭的新能源汽車夢,但換位思考,面臨新能源汽車和無人駕駛這樣一個幾十年一遇的“風(fēng)口”,多少有雄心斗志的企業(yè)家內(nèi)心都想伸手試一把。
有治理結(jié)構(gòu)約束,手伸不出去。無治理結(jié)構(gòu)約束,手就伸出去了。賈躍亭和樂視,是后者。
而賈躍亭啟動樂視造車計劃時,也并非不知風(fēng)險。知其不可為而為之,成就大成,敗就大敗。
如今賈躍亭備受詬病的是早年間的政商原罪,但政商原罪對于中國傳統(tǒng)商人而言并非什么天大的問題。
如今的互聯(lián)網(wǎng)公司,在政商方面到是沒有原罪,但卻有著版權(quán)方面的原罪,而在這方面,樂視卻恰恰干凈。100塊扔地上,沒有高低貴賤。政商和版權(quán)的原罪,同樣沒有高低貴賤,這都是中國新舊商業(yè)的現(xiàn)實(shí)。
至少從此前看的跡象而言,賈躍亭是一個想做事的企業(yè)家。樂視是一家高科技公司,但賈躍亭骨子里是一個傳統(tǒng)的山西商人。既然是企業(yè)家,同孫宏斌不應(yīng)當(dāng)做樂視董事長一樣,賈躍亭東山再起的根本同樣還是商業(yè)信譽(yù)。
商人重利,那是外界看法,對于一個成熟的商人而言,對商業(yè)信譽(yù)看得無比珍重。史玉柱、褚時健能東山再起,那是因?yàn)榈瓜轮胺e累了足夠良好的商業(yè)信譽(yù)。商業(yè)信譽(yù)不佳,沒有人愿意與之合作。
曾經(jīng)在中國商業(yè)史上留下諸多名言的蒙牛公司創(chuàng)始人牛根生,2008年三聚氰胺事件,作為行業(yè)領(lǐng)袖無法擔(dān)當(dāng)應(yīng)有的責(zé)任,從此在中國商界黯然退場。
成與敗,只是一念之間。
而如今,樂視與賈躍亭逐步切割,危機(jī)實(shí)際已經(jīng)見曙光。賈躍亭遠(yuǎn)沒有到山窮水盡的一步。
在很多人斥責(zé)樂視和賈躍亭的當(dāng)下,我還是選擇相信一把,山西商人賈躍亭會回國,他會給自己一個機(jī)會。

想知道關(guān)于樂視和孫宏斌更多的消息,可以點(diǎn)擊:不按套路出牌?孫宏斌或?qū)?dān)任樂視董事長
智能電視/盒子資訊歡迎關(guān)注智能電視資訊網(wǎng)news.znds.com,以及ZNDS君的微信公眾號zndscom,官方微博智能電視網(wǎng),歡迎投(sao)喂(rao)。

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無論孫宏斌會不會做樂視董事長,斌當(dāng)?shù)疾粦?yīng)當(dāng)做。于弊
孫宏斌不應(yīng)當(dāng)做樂視董事長,樂視利不是到底因?yàn)闃芬曎I賣太小,而是孫宏上董事長因?yàn)闃芬暤膭?chuàng)始人是賈躍亭。盡管樂視早已經(jīng)是斌當(dāng)家公眾治理公司,但中國人對于這家公司本來是于弊誰的很在意。
中國人喜歡義薄云天、救急扶危的俠義之風(fēng),而不喜歡趁人之危、鳩占鵲巢。
樂視真姓“孫”,孫宏斌失去的人心遠(yuǎn)不是得到一個樂視所能比的。
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2010年,黃光裕入獄,國美電器董事會主席陳曉趁機(jī)套取國美控制權(quán),結(jié)果以失敗告終,其間民意沸騰,可見中國社會對于一家公眾公司的“創(chuàng)始人”與“外來戶”之民意向背。
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孫宏斌,這個素以“梟雄”聞名的商人,如果真當(dāng)選樂視的董事長,是直接與賈躍亭撕裂,還是面對賈躍亭支持者的人心,給一個說法,都是難題。
今日樂視危局,解局關(guān)鍵不在樂視本身,不在孫宏斌,而在賈躍亭。
今天看樂視的各大業(yè)務(wù),說龐氏騙局也好,各種欺詐也好,但細(xì)看樂視的各個業(yè)務(wù)板塊,客觀講,都不是騙局,甚至有的做得相當(dāng)不錯。
樂視網(wǎng)做的不錯,從上市前不入流的視頻網(wǎng)站幾年間成為業(yè)內(nèi)前列的視頻網(wǎng)站。低價囤積版權(quán)加自制內(nèi)容的模式是很多視頻網(wǎng)站效仿的對象。
樂視電視開創(chuàng)了視頻網(wǎng)站做智能硬件的先河,甚至帶動了一批傳統(tǒng)電視廠商轉(zhuǎn)型智能TV。
樂視影業(yè)和花兒影視不錯。樂視體育,不錯,樂視手機(jī)也不錯。就算被樂視買下來的易到,也不錯。
現(xiàn)在還沒量產(chǎn)的FF91,一般人不好評價,但作為行業(yè)內(nèi)的專家,李想評價為業(yè)內(nèi)最好的產(chǎn)品之一。
至少從產(chǎn)品層面而言,樂視系的各個產(chǎn)品都還不錯。
老實(shí)說,國內(nèi)同時在幾條不同產(chǎn)品線上都能做出不錯產(chǎn)品的互聯(lián)網(wǎng)公司,除了阿里,只有樂視。這是賈躍亭和樂視員工的能力。
但問題是阿里的產(chǎn)品線是用了若干年層層遞進(jìn)發(fā)展起來的,而樂視是同時鋪開,各項(xiàng)資源的需求張力,超過自身的支撐力了。
大家怕的不是樂視,而是賈躍亭,也不是擔(dān)心賈躍亭的能力,而是擔(dān)心賈躍亭瞎搞,所以必須切割,讓樂視至少目前遠(yuǎn)離賈躍亭,讓大家放心。
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劉強(qiáng)東當(dāng)時“增加三倍服務(wù)器”的言論被很多技術(shù)人士嘲笑,紛紛從技術(shù)角度嘲笑京東單純增加服務(wù)器是沒用的。但是,劉強(qiáng)東的解釋對很對網(wǎng)友的口味,直觀到位。
孫宏斌所稱“賈躍亭不辭職,會開除”,和劉強(qiáng)東六年前所說異曲同工。
從公司治理角度,孫宏斌沒有任何權(quán)力開除一家上市公司的董事長和實(shí)控人。但是,對于樂視大廈門口的債主而言,這樣的話,簡單直接:樂視不姓賈了,有我孫宏斌背書,有事慢慢來。
樂視不姓賈,開除賈躍亭。做的就是切割,先把上市公司穩(wěn)住,其它慢慢來。
但是樂視不姓賈,也不應(yīng)當(dāng)姓孫。樂視的董事長,目前最佳人選應(yīng)當(dāng)是梁軍。所以,樂視的主業(yè)就是賣電視,多拍電影。
職業(yè)經(jīng)理人上位,樂視上市部分表面上與賈躍亭實(shí)現(xiàn)切割,梳理上市公司的業(yè)務(wù)與債務(wù),盤活銀行信用,再拿幾個大單。樂視上市公司盤子就穩(wěn)住了,其它非上市體系逐一梳理。
樂視死局就會變成活局。
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究其根本,賈躍亭與樂視,危機(jī)根源在于賈躍亭的新能源汽車夢,但換位思考,面臨新能源汽車和無人駕駛這樣一個幾十年一遇的“風(fēng)口”,多少有雄心斗志的企業(yè)家內(nèi)心都想伸手試一把。
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而賈躍亭啟動樂視造車計劃時,也并非不知風(fēng)險。知其不可為而為之,成就大成,敗就大敗。
如今賈躍亭備受詬病的是早年間的政商原罪,但政商原罪對于中國傳統(tǒng)商人而言并非什么天大的問題。
如今的互聯(lián)網(wǎng)公司,在政商方面到是沒有原罪,但卻有著版權(quán)方面的原罪,而在這方面,樂視卻恰恰干凈。100塊扔地上,沒有高低貴賤。政商和版權(quán)的原罪,同樣沒有高低貴賤,這都是中國新舊商業(yè)的現(xiàn)實(shí)。
至少從此前看的跡象而言,賈躍亭是一個想做事的企業(yè)家。樂視是一家高科技公司,但賈躍亭骨子里是一個傳統(tǒng)的山西商人。既然是企業(yè)家,同孫宏斌不應(yīng)當(dāng)做樂視董事長一樣,賈躍亭東山再起的根本同樣還是商業(yè)信譽(yù)。
商人重利,那是外界看法,對于一個成熟的商人而言,對商業(yè)信譽(yù)看得無比珍重。史玉柱、褚時健能東山再起,那是因?yàn)榈瓜轮胺e累了足夠良好的商業(yè)信譽(yù)。商業(yè)信譽(yù)不佳,沒有人愿意與之合作。
曾經(jīng)在中國商業(yè)史上留下諸多名言的蒙牛公司創(chuàng)始人牛根生,2008年三聚氰胺事件,作為行業(yè)領(lǐng)袖無法擔(dān)當(dāng)應(yīng)有的責(zé)任,從此在中國商界黯然退場。
成與敗,只是一念之間。
而如今,樂視與賈躍亭逐步切割,危機(jī)實(shí)際已經(jīng)見曙光。賈躍亭遠(yuǎn)沒有到山窮水盡的一步。
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當(dāng)貝市場
類 型:大小:10.40MB下載量:150萬+更新:2023-07-03軟件簡介:當(dāng)貝市場是一款專為智能電視和安卓電視盒量身打造的應(yīng)用商店,完美適配,極致體驗(yàn)。可輕松下載海量視頻應(yīng)用、精品軟件和電視游戲,還提供了電視優(yōu)化、深度清理、文件管理、跨平臺傳輸?shù)葘?shí)用功能。立即下載(責(zé)任編輯:焦點(diǎn))
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