- 當前位置：首頁 > 探索 > 把廁所打掃得比廚房還干凈的故事
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查理·貝爾曾任麥當勞的把廁比廚執行總經理，負責治理麥當勞在全球118個國家多達三萬余個餐廳的所打掃得事運營。翻開貝爾的房還V型《189=4143》長春外圍女酒店服務提供外圍女小姐上門服務快速安排人到付款履歷，許多人生的干凈亮點光彩奪目，而他深深銘記的把廁比廚時候卻是1976年，15歲的所打掃得事他迫于生計，到麥當勞求職。房還
那時，干凈貝爾因為家景極度貧寒。把廁比廚于是所打掃得事他找到麥當勞店的店長，請求給他一份工作。房還V型《189=4143》長春外圍女酒店服務提供外圍女小姐上門服務快速安排人到付款貝爾營養不良，干凈瘦骨嶙峋，把廁比廚臉上沒有什么血色，所打掃得事渾身土里土氣。房還店長看他這副模樣，委婉地拒絕他。說這里暫時不需要人手。希望他到別的地方去看一看。
過了幾天，店長沒有料到，貝爾又來了，言辭更加懇切地請求他給份工作。縱然是沒有報酬也行。見老板沒有吭聲，貝爾感到了一點希望。他小聲說：“我看到您這里廁所的衛生狀況似乎不是太好，這樣也許會影響您的生意。要不，安排我掃廁所吧。只要給我減緩吃住就可以了。”店長沒有辦法，就答應了讓貝爾掃廁所試試看。
掃廁所，在一般人眼中都是鄙視的，認為是沒有出息的工作。可是，貝爾卻認為這是他人生事業的一塊最堅固的基石。
他每日早晨天還沒亮就起床，把廁所徹底清掃一次。然后每隔一段時間就去維持。不久，他對掃廁所也摸索出規律：先把大的紙張掃了，然后灑干灰在那些濕臟的地方。讓灰把水吸干，再掃，效果比直接掃好多了。記得有一次半夜，有人上廁所時，還看到貝爾睜著惺忪的眼睛在查看廁所是否弄臟了。
他還在廁所里擺放了些花草，讓人在麥當勞的廁所中也能夠瀏覽美。另外，還把自己記得的諺語警句寫了些貼在廁所的墻上，增加其中的文化氣息。讓人在方便的時候，可以感受文化的魅力。貝爾的所有心思一切放在廁所上。確實，他的到來，讓那店的廁所衛生狀況大為改觀，有人甚至說，“比那些不太講求的餐館還要干凈。”
經過三個月的考察，店長正式宣布錄用貝爾。安排他去接受正規的職業培訓。接著，店長又把貝爾放在店內各個崗位鍛煉。19歲那年，貝爾被提升為澳大利亞最年輕的麥當勞店面經理。1980年，他被派駐歐洲，在那里的業務扶搖直上。此后，他先后擔任麥當勞澳大利亞公司總經理，亞太、中東和非洲地區總裁，歐洲地區總裁及麥當勞芝加哥總部負責人，直到之后擔任治理全球麥當勞事務的執行總經理。
飛黃騰達的貝爾接受媒體采訪的時候，從來不避諱自己當年掃廁所的經歷。他說掃廁所是對他最深刻的教育：一件事，你可以不去做；可是如果你做了，就要全力以赴地去做。“一屋不掃，何以掃天下?”貝爾就是從掃好麥當勞的一個廁所開始，一向到當好全球的麥當旁執行總經理。是啊，有了把廁所掃得比某些人的廚房還干凈的敬業和執著，另有什么事兒他做不好呢。
那時，干凈貝爾因為家景極度貧寒。把廁比廚于是所打掃得事他找到麥當勞店的店長，請求給他一份工作。房還V型《189=4143》長春外圍女酒店服務提供外圍女小姐上門服務快速安排人到付款貝爾營養不良，干凈瘦骨嶙峋，把廁比廚臉上沒有什么血色，所打掃得事渾身土里土氣。房還店長看他這副模樣，委婉地拒絕他。說這里暫時不需要人手。希望他到別的地方去看一看。
過了幾天，店長沒有料到，貝爾又來了，言辭更加懇切地請求他給份工作。縱然是沒有報酬也行。見老板沒有吭聲，貝爾感到了一點希望。他小聲說：“我看到您這里廁所的衛生狀況似乎不是太好，這樣也許會影響您的生意。要不，安排我掃廁所吧。只要給我減緩吃住就可以了。”店長沒有辦法，就答應了讓貝爾掃廁所試試看。
掃廁所，在一般人眼中都是鄙視的，認為是沒有出息的工作。可是，貝爾卻認為這是他人生事業的一塊最堅固的基石。
他每日早晨天還沒亮就起床，把廁所徹底清掃一次。然后每隔一段時間就去維持。不久，他對掃廁所也摸索出規律：先把大的紙張掃了，然后灑干灰在那些濕臟的地方。讓灰把水吸干，再掃，效果比直接掃好多了。記得有一次半夜，有人上廁所時，還看到貝爾睜著惺忪的眼睛在查看廁所是否弄臟了。
他還在廁所里擺放了些花草，讓人在麥當勞的廁所中也能夠瀏覽美。另外，還把自己記得的諺語警句寫了些貼在廁所的墻上，增加其中的文化氣息。讓人在方便的時候，可以感受文化的魅力。貝爾的所有心思一切放在廁所上。確實，他的到來，讓那店的廁所衛生狀況大為改觀，有人甚至說，“比那些不太講求的餐館還要干凈。”
經過三個月的考察，店長正式宣布錄用貝爾。安排他去接受正規的職業培訓。接著，店長又把貝爾放在店內各個崗位鍛煉。19歲那年，貝爾被提升為澳大利亞最年輕的麥當勞店面經理。1980年，他被派駐歐洲，在那里的業務扶搖直上。此后，他先后擔任麥當勞澳大利亞公司總經理，亞太、中東和非洲地區總裁，歐洲地區總裁及麥當勞芝加哥總部負責人，直到之后擔任治理全球麥當勞事務的執行總經理。
飛黃騰達的貝爾接受媒體采訪的時候，從來不避諱自己當年掃廁所的經歷。他說掃廁所是對他最深刻的教育：一件事，你可以不去做；可是如果你做了，就要全力以赴地去做。“一屋不掃，何以掃天下?”貝爾就是從掃好麥當勞的一個廁所開始，一向到當好全球的麥當旁執行總經理。是啊，有了把廁所掃得比某些人的廚房還干凈的敬業和執著，另有什么事兒他做不好呢。
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