導(dǎo)讀：2017年，量點(diǎn)量子點(diǎn)電視和OLED電視競爭進(jìn)入白熱化，崛起互聯(lián)網(wǎng)電視遭遇寒冬。互聯(lián)寒冬廣州外圍（高端外圍）外圍模特（微信180-4582-8235）一二線城市外圍預(yù)約外圍上門外圍女，不收任何定金30分鐘內(nèi)快速到達(dá)中國彩電業(yè)或?qū)⑦M(jìn)入分水嶺。網(wǎng)電
　　進(jìn)入2017年，視遇水嶺彩電業(yè)又到了一個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，中國不論從市場格局還是彩電技術(shù)路線的選擇來看，行業(yè)的業(yè)或變數(shù)已越來越多。

　　量子點(diǎn)“碰撞”O(jiān)LED

　　對彩電行業(yè)來說，現(xiàn)分進(jìn)入2017年后，量點(diǎn)除了企業(yè)之間白熱化的崛起市場競爭外，量子點(diǎn)與OLED兩種顯示技術(shù)的互聯(lián)寒冬“碰撞”也引起了廣泛關(guān)注。

　　作為2018年世界杯的網(wǎng)電官方贊助商，海信集團(tuán)近來開啟了名為“璀璨計(jì)劃”的視遇水嶺環(huán)球品牌提升計(jì)劃，并推出了其首款世界杯定制ULED電視。中國

　　海信集團(tuán)總裁劉洪新表示，這一計(jì)劃旨在通過贊助重大體育賽事來提升海信品牌的知名度；同時(shí)，充分發(fā)揮海信在顯示技術(shù)和視頻圖像處理技術(shù)方面的優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)海信電視全球市場份額的快速提升。

　　據(jù)海信ULED產(chǎn)品經(jīng)理徐斌介紹，世界杯定制ULED系列產(chǎn)品應(yīng)用了自適應(yīng)動(dòng)態(tài)背光控制和量子點(diǎn)四維色彩還原技術(shù)，廣州外圍（高端外圍）外圍模特（微信180-4582-8235）一二線城市外圍預(yù)約外圍上門外圍女，不收任何定金30分鐘內(nèi)快速到達(dá)并提升了運(yùn)動(dòng)畫面的智能幀測算法，可以準(zhǔn)確地還原出運(yùn)動(dòng)物體的軌跡，畫面清晰、流暢，如同親臨賽場。

　　事實(shí)上，隨著海信、TCL、三星等越來越多的廠商加入量子點(diǎn)陣營，量子點(diǎn)電視已成為彩電市場一股龐大的新興力量。據(jù)中怡康零售監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，剛剛過去的五一彩電市場，量子點(diǎn)電視的零售量滲透率達(dá)到2.6%，而OLED電視的零售量滲透率僅0.6%。

　　不過，對量子點(diǎn)和OLED誰才是彩電顯示技術(shù)主流的話題，業(yè)界的意見也是“針尖對麥芒”。

　　在4月中旬舉行的“2017年國際量子點(diǎn)顯示產(chǎn)業(yè)論壇”上，眾多專家表示，與OLED相比，更看好量子點(diǎn)電視。浙江大學(xué)教授彭笑剛表示，量子點(diǎn)技術(shù)大大提升了液晶電視的色彩表現(xiàn)力，而且成本低，性能優(yōu)越，在資源危機(jī)下，量子點(diǎn)無疑是最佳選擇；國際著名量子點(diǎn)材料發(fā)明公司Nanosys的大中華區(qū)總經(jīng)理羅忠升則認(rèn)為，量子點(diǎn)技術(shù)具有色彩純度高、色彩還原能力強(qiáng)、亮度高和壽命久等優(yōu)勢，是顯示行業(yè)的一次重大變革；而中國電子商會(huì)副秘書長陸刃波更是宣稱，量子點(diǎn)技術(shù)成為彩電產(chǎn)品的主流顯示技術(shù)已毫無懸念。

　　與上述企業(yè)不同，康佳卻選擇了OLED。康佳多媒體事業(yè)部總經(jīng)理呂劍認(rèn)為，目前的量子點(diǎn)電視產(chǎn)品不是很穩(wěn)定，耐熱性也較差，同時(shí)在形態(tài)上OLED也比量子點(diǎn)更具有多樣性，OLED才是未來電視該有的模樣。

　　家電行業(yè)資深觀察人士劉步塵表示，OLED和量子點(diǎn)都是對液晶顯示技術(shù)的超越，但超越程度不同，OLED對液晶的超越，好比汽車對馬車的超越，而量子點(diǎn)對液晶的超越，更像一輛馬車對另一輛馬車的超越。

　　互聯(lián)網(wǎng)電視遇“寒冬”

　　除了顯示技術(shù)的爭執(zhí)，互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)的現(xiàn)狀也是業(yè)界關(guān)注的熱點(diǎn)。而引爆這一話題的就是樂視致新總裁梁軍的一封公開信。

　　梁軍在樂視414生態(tài)電商節(jié)前夕拋出的這封公開信，開門見山提出了對未來一段時(shí)間市場宏觀環(huán)境的四個(gè)判斷：第一，這幾年大量新互聯(lián)網(wǎng)品牌以各種名義進(jìn)入已經(jīng)缺乏有效增長的智能電視市場，提前透支了未來幾年的銷量；第二，整個(gè)電視行業(yè)都面臨原材料成本上漲問題，導(dǎo)致整體電視產(chǎn)品出現(xiàn)持續(xù)性的價(jià)格上漲，抑制了部分電視消費(fèi)需求；第三，中國房地產(chǎn)市場的調(diào)整將會(huì)持續(xù)一段時(shí)間，電視產(chǎn)品銷售缺乏房地產(chǎn)行業(yè)的有效拉動(dòng)；第四，消費(fèi)結(jié)構(gòu)向中高端升級，中國用戶需要的不再是低價(jià)產(chǎn)品，而是優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。

　　正是基于這一判斷，梁軍認(rèn)為，整個(gè)中國互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)將面臨一段宏觀市場上的困難時(shí)期，而一部分企業(yè)將無法度過寒冬。

　　業(yè)界認(rèn)為，近幾年狂飆突進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)正處于一個(gè)關(guān)鍵性的轉(zhuǎn)折點(diǎn)上，而樂視當(dāng)下的資本危局，正是整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)的縮影。與五年前資本競相涌入的火爆情景相比，如今的互聯(lián)網(wǎng)電視表現(xiàn)差強(qiáng)人意。除了小米和樂視仍在堅(jiān)持外，愛奇藝、優(yōu)酷等巨頭已悄悄退出了戰(zhàn)場。

　　有消息稱，一直以樂視為學(xué)習(xí)榜樣的暴風(fēng)也出現(xiàn)了資金鏈危機(jī)。今年以來，暴風(fēng)集團(tuán) <http://finance.sina.com.cn/realstock/company/sz300431/nc.shtml>(30.150, 0.00, 0.00%)董事長馮鑫已累計(jì)進(jìn)行6次股份質(zhì)押，而其中就有5次股份質(zhì)押行為集中在4月份。

　　自2015年3月24日上市以來，暴風(fēng)集團(tuán)從7.14元的發(fā)行價(jià)一路瘋漲，40天里出現(xiàn)36個(gè)漲停，創(chuàng)下327.01元/股的最高價(jià)紀(jì)錄。但現(xiàn)在，暴風(fēng)集團(tuán)的股價(jià)卻出現(xiàn)大幅下跌，截至5月4日收盤時(shí)，報(bào)于30.05元/股。

　　在股價(jià)大跌的同時(shí)，暴風(fēng)集團(tuán)的業(yè)績也不好。暴風(fēng)集團(tuán)發(fā)布的財(cái)報(bào)顯示，公司2016年的凈利潤同比下降69.53%至5281萬元；2017年一季度，暴風(fēng)集團(tuán)凈利潤延續(xù)2016年的下跌勢頭，虧損1647.8萬元，同比暴跌585%。

　　互聯(lián)網(wǎng)電視的問題出在哪？業(yè)界認(rèn)為，從消費(fèi)者的角度來看，互聯(lián)網(wǎng)電視輸在了體驗(yàn)上。起初，互聯(lián)網(wǎng)電視為了搶占市場，許下了很多諾言，最終卻沒有兌現(xiàn)。而在互聯(lián)網(wǎng)電視標(biāo)榜的內(nèi)容方面，并沒有與傳統(tǒng)電視形成差異化的競爭格局。此外，互聯(lián)網(wǎng)電視的價(jià)格也在逐漸提高，與傳統(tǒng)電視品牌的差距逐漸消失。

　　隨著一輪又一輪的競爭，互聯(lián)網(wǎng)電視在成本、內(nèi)容和體驗(yàn)方面的優(yōu)勢已消失殆盡。中怡康的數(shù)據(jù)顯示，以3月為例，銷量排名前十的品牌，只有一家是互聯(lián)網(wǎng)品牌；銷量排名前20的品牌，也僅有3家是互聯(lián)網(wǎng)品牌。

　　在產(chǎn)業(yè)觀察家洪仕斌看來，互聯(lián)網(wǎng)電視今年或?qū)⒄讲饺胂磁破凇?br>
　　2017或現(xiàn)分水嶺

　　顯然，2017年的彩電業(yè)又到了一個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，不論從市場格局還是技術(shù)路線的選擇來看，行業(yè)的變數(shù)越來越多。

　　在業(yè)內(nèi)，彩電行業(yè)的日子不好過是公認(rèn)的事實(shí)，這一方面緣于彩電顯示技術(shù)迭代周期短，另一方面，互聯(lián)網(wǎng)品牌的強(qiáng)勢“攪局”也使彩電行業(yè)遭受到了沖擊。

　　如今，技術(shù)路線又到了碰撞的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。對于未來彩電行業(yè)技術(shù)路線的選擇，從近期的新產(chǎn)品來看，陣營已經(jīng)十分明確，那就是以康佳、創(chuàng)維為代表的OLED陣營和以TCL、海信為代表的量子點(diǎn)電視陣營。盡管現(xiàn)在判斷誰能勝出還為時(shí)過早，但技術(shù)路線之爭往往是行業(yè)洗牌的絕佳時(shí)機(jī)，而每一次技術(shù)路線選擇，都是一次生死考驗(yàn)。

　　而互聯(lián)網(wǎng)電視雖說整體表現(xiàn)不佳，但智能化、互聯(lián)網(wǎng)化無疑代表了行業(yè)的發(fā)展方向，在資本的助推下，新進(jìn)者必不會(huì)甘于現(xiàn)狀。

　　此外，隨著消費(fèi)升級，彩電市場也出現(xiàn)了新變化。中國電子視像行業(yè)協(xié)會(huì)與奧維云網(wǎng)前不久聯(lián)合發(fā)布的2017年一季度中國彩電市場總結(jié)報(bào)告顯示，彩電需求已從數(shù)量增長階段進(jìn)入質(zhì)量提升階段，市場呈現(xiàn)尺寸升級、功能升級、高端需求三大趨勢。

　　據(jù)此，奧維云網(wǎng)副總裁董敏預(yù)測，進(jìn)入2017年，彩電市場將出現(xiàn)分水嶺，變革逐步從淺水區(qū)向深水區(qū)過渡。首先，中國彩電市場的天花板正逐漸打開。國內(nèi)彩電市場規(guī)模從3000萬到4000萬用了8年，從4000萬到5000萬用了6年。接下來，從5000萬到6000萬預(yù)計(jì)僅需要4年的時(shí)間；其次，隨著新技術(shù)的發(fā)展，無論是OLED、量子點(diǎn)電視還是激光電視，終將會(huì)重新抬起價(jià)格的重心，預(yù)計(jì)未來幾年內(nèi)，彩電價(jià)格處于總體上揚(yáng)的趨勢；第三，從今年開始，單純電商的增速會(huì)急速下降，線上的電視銷售將在相當(dāng)長的時(shí)間段內(nèi)維持全渠道40%左右的份額；第四，電視市場將發(fā)生競爭格局的強(qiáng)弱轉(zhuǎn)化，超越和顛覆機(jī)會(huì)變大。第五，物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展讓智慧家庭撲面而來，電視將成為整個(gè)智慧家庭的重要樞紐，而通過大數(shù)據(jù)技術(shù)來實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新經(jīng)營將成為彩電業(yè)的主旋律。