導(dǎo)讀:尤其在5G商用的視頻勝籌風(fēng)口上,視頻平臺(tái)甚至整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)宣告進(jìn)入下半場(chǎng),網(wǎng)站傳統(tǒng)視頻網(wǎng)站接下來拼什么,開始跨界鎮(zhèn)江外圍上門外圍女(微信189-4469-7302)提供頂級(jí)外圍女上門,可滿足你的一切要求怎么拼,愛優(yōu)是騰更優(yōu)酷、愛奇藝和騰訊視頻都需要考慮的視頻勝籌問題。隨著下沉市場(chǎng)的網(wǎng)站不斷開發(fā),5G技術(shù)的開始跨界全面推進(jìn)將引發(fā)新的內(nèi)容形態(tài)的產(chǎn)生,愛優(yōu)騰紛紛選擇了用新多元化合作、愛優(yōu)跨平臺(tái)融合,騰更來應(yīng)對(duì)未來難以預(yù)測(cè)的視頻勝籌發(fā)展趨勢(shì)。
進(jìn)入2019年,網(wǎng)站傳統(tǒng)視頻網(wǎng)站普遍感受到了壓力山大。開始跨界
十幾年如一日的愛優(yōu)“燒錢大戰(zhàn)”還沒有結(jié)束,免費(fèi)用戶的騰更增量已經(jīng)見頂,付費(fèi)用戶增速也明顯乏力,視頻網(wǎng)站不僅得抗住流量天花板的壓力,還得去面對(duì)短視頻平臺(tái)的降維打擊……在這樣內(nèi)憂外患的環(huán)境下,本來格局初定的視頻行業(yè),又一次充滿了變數(shù)。
尤其在5G商用的鎮(zhèn)江外圍上門外圍女(微信189-4469-7302)提供頂級(jí)外圍女上門,可滿足你的一切要求風(fēng)口上,視頻平臺(tái)甚至整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)宣告進(jìn)入下半場(chǎng),傳統(tǒng)視頻網(wǎng)站接下來拼什么,怎么拼,是優(yōu)酷、愛奇藝和騰訊視頻都需要考慮的問題。
隨著下沉市場(chǎng)的不斷開發(fā),5G技術(shù)的全面推進(jìn)將引發(fā)新的內(nèi)容形態(tài)的產(chǎn)生,愛優(yōu)騰紛紛選擇了用新多元化合作、跨平臺(tái)融合,來應(yīng)對(duì)未來難以預(yù)測(cè)的發(fā)展趨勢(shì)。
從“偽跨界”到“真融合”,愛優(yōu)騰誰(shuí)更勝一籌?
事實(shí)上,早在4年前,視頻網(wǎng)站就開始玩“跨界”。但那時(shí)候的“跨界”,只能算是“偽跨界”。
2015年,優(yōu)酷跟華為合作,以聯(lián)合運(yùn)營(yíng)的模式在華為終端上位用戶提供視頻服務(wù),說白了就是,把優(yōu)酷app放在華為手機(jī)里,這樣的跨界,只是跨界的初級(jí)階段。
而到了2019年6月,同樣是跟華為合作,雙方的合作已經(jīng)明顯多元化,包括了內(nèi)容分發(fā)、賬號(hào)互通、聯(lián)合宣發(fā)、多屏互動(dòng)等多個(gè)方面。
要知道,早在2017年華為終端云服務(wù)全球用戶數(shù)就已經(jīng)超過3.4億,這兩年華為上升勢(shì)頭更加明顯,2019年第一季度華為國(guó)內(nèi)整體市場(chǎng)份額達(dá)到34.0%,一旦優(yōu)酷和華為賬號(hào)互通,華為將為優(yōu)酷帶來一個(gè)龐大的用戶增量。
而且華為在未來5G的布局上優(yōu)勢(shì)明顯,這也為未來優(yōu)酷和華為在5G領(lǐng)域的合作奠定了基礎(chǔ)。
跟優(yōu)酷不同,2019年愛奇藝直接選擇了跟網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商合作,布局5G的意圖更加明顯。
6月6日,工信部正式發(fā)放5G商用牌照,中國(guó)聯(lián)通成為了拿到5G牌照的五大公司之一。20天后的6月26日,愛奇藝就宣布跟中國(guó)聯(lián)通合作,建立了“5G終端聯(lián)合研發(fā)中心”,搶先布局5G。從這點(diǎn)上來看,堅(jiān)持科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的愛奇藝,明顯更加高瞻遠(yuǎn)矚。
相比之下,同樣更運(yùn)營(yíng)商中國(guó)移動(dòng)合作的芒果TV,反而格局和眼界小了許多。雖然中國(guó)移動(dòng)16億入股芒果超媒,成為了芒果超媒的第二大股東,但公開信息顯示,大部分資金用于芒果TV自制綜藝和劇集。
而2019年6月,騰訊視頻宣布跟京東會(huì)員權(quán)益雙向打通。需要說明的是,這已經(jīng)是2018年愛奇藝和京東玩剩下的老套路。
2018年618前,愛奇藝和京東會(huì)員權(quán)益雙向打通,短短一周,雙方新增會(huì)員超百萬。或許是嘗到了跨界合作的甜頭,2019年618,京東選擇了跟騰訊視頻合作,畢竟騰訊手拿京東15%股份,騰訊視頻和京東就像是有血緣關(guān)系的表兄弟。
當(dāng)然,雖然是老套路,但騰訊視頻和京東再玩一次,也依然有效。不過雖然這會(huì)在短期內(nèi)給騰訊視頻帶來可觀的用戶增量,但這樣的套路并不能持續(xù),很難作為騰訊視頻的長(zhǎng)遠(yuǎn)布局。
“生態(tài)融合”是大方向,下沉市場(chǎng)成“新大陸”
從2015到2019,視頻平臺(tái)的“跨界”目標(biāo),已經(jīng)不僅僅在局限于吸引彼此平臺(tái)下的存量用戶,而是著手推進(jìn)下沉市場(chǎng)的開拓。
如今愛騰優(yōu)“三足鼎立”局面初定,一二線城市整體用戶的滲透率已大體穩(wěn)定,而三四線城市日益增長(zhǎng)的消費(fèi)需求日益變成了一個(gè)“新大陸”,擁有6億用戶體量的下沉市場(chǎng)成為了互聯(lián)網(wǎng)公司的必爭(zhēng)之地。
此次優(yōu)酷跟華為,優(yōu)酷不僅在華為視頻中設(shè)置專區(qū),還將繼續(xù)為華為部分機(jī)型提供的獨(dú)立視頻運(yùn)營(yíng)服務(wù),具體集中在華為Y、G兩個(gè)系列終端上,這兩個(gè)系列包含了暢玩、暢想、榮耀X、麥芒等幾個(gè)系列機(jī)型。這些機(jī)型的價(jià)格相對(duì)低廉,更能迎合三四線城市人群的需求,進(jìn)一步的觸達(dá)用戶,打開下沉市場(chǎng)的渠道。
而愛奇藝能夠在2019年7月成為首家付費(fèi)會(huì)員破億的視頻平臺(tái),也跟2018年跟京東的“跨界”合作不無關(guān)系。
就像愛奇藝跟電商合作一樣,下沉市場(chǎng)已經(jīng)成為了視頻平臺(tái)搶占的“新大陸”,優(yōu)酷跟淘票票融合打通,騰訊視頻跟貓眼電影建立票務(wù)關(guān)系,都試圖將線上觀影用戶和線下觀影用戶進(jìn)行融合。
在各種形式的跨界融合中,各大視頻網(wǎng)站都在努力打造和完善自己的生態(tài)體系。騰訊視頻自不必說,成熟的騰訊系生態(tài)為騰訊視頻提供了龐大的用戶基數(shù),而優(yōu)酷背靠阿里巴巴,已經(jīng)在跟阿里系的淘票票進(jìn)行數(shù)據(jù)打通,并且跟燈塔、天貓等展開深度合作,對(duì)方融合之后,生態(tài)體系已經(jīng)初具規(guī)模。
相比之下,作為視頻網(wǎng)站龍頭老大的愛奇藝,并沒有固有的生態(tài)體系作為外援。但對(duì)于愛奇藝來說,沒有生態(tài)體系,那就造一個(gè)生態(tài)體系,這也是愛奇藝一直不斷打造“蘋果園”生態(tài)模式的根本原因。不過,從目前來看,“蘋果園”距離開花結(jié)果還有很長(zhǎng)的路要走。
5G,讓視頻行業(yè)又一次充滿變數(shù)
對(duì)于視頻平臺(tái)來說,5G不僅僅是快,更意味著內(nèi)容生態(tài)和產(chǎn)品形態(tài)將面臨重塑:用戶對(duì)高清視頻的需求將呈現(xiàn)井噴式增長(zhǎng),AR、VR等沉浸式技術(shù)將覆蓋更廣的人群,互動(dòng)劇短劇等形式會(huì)面臨更大產(chǎn)出……
正如4G催生了各種短視頻、直播平臺(tái)的興起,5G時(shí)代將帶來又一次的行業(yè)更迭,抓住了就搶得了先機(jī),抓不住就變成了危機(jī)。
或許正是認(rèn)準(zhǔn)了5G的風(fēng)口,愛奇藝不僅跟中國(guó)聯(lián)通,還跟中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)建立了5G相關(guān)合作,共同探索5G+VR市場(chǎng)更多可能性,未來將繼續(xù)依托平臺(tái)內(nèi)容資源和技術(shù)創(chuàng)新基因不斷完善VR生態(tài)布局。
盡管5G技術(shù)為未來的視頻市場(chǎng)帶來了無限可能,但技術(shù)的支撐是以內(nèi)容為核心,4G時(shí)代人們?cè)敢鉃閮?nèi)容付費(fèi)的慣性已經(jīng)形成,因此如何打造更優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容以及如何細(xì)化門檻,打造垂直領(lǐng)域的深度需求市場(chǎng)仍是5G時(shí)代不變的主題。
4G時(shí)代,視頻網(wǎng)站app蓬勃發(fā)展,愛奇藝站在4G的風(fēng)口成為了視頻網(wǎng)站里的龍頭老大,如今5G時(shí)代,視頻網(wǎng)站也已經(jīng)開始搶先布局。
在4G時(shí)代,積累平臺(tái)用戶和完成為內(nèi)容付費(fèi)的轉(zhuǎn)型已經(jīng)為5G時(shí)代打好了基礎(chǔ)。科技的發(fā)展會(huì)改變內(nèi)容的形態(tài),引起新一輪的創(chuàng)新與改革。
5G時(shí)代來臨會(huì)比4G更加兇猛,5G對(duì)視頻行業(yè)的影響將是爆發(fā)式的,而不是漸進(jìn)式的,誰(shuí)能搶先布局,誰(shuí)就能搶得先機(jī)。
不過,作為靈魂的內(nèi)容仍是留住用戶的關(guān)鍵,布局上下游的產(chǎn)業(yè)鏈,將單一的視頻模式轉(zhuǎn)變?yōu)槎嘣纳鷳B(tài)模式,是每個(gè)公司進(jìn)行跨界融合的精髓。
5G時(shí)代來臨,一切皆有變數(shù)。本來格局初定的視頻行業(yè)又將發(fā)生巨變,愛優(yōu)騰三足鼎立的局面也可能被打破,誰(shuí)能坐穩(wěn)視頻網(wǎng)站的“頭把交椅”,猶未可知。