【家電資訊-家電新聞 - 行業新聞，國美作者：編輯】

　　最近一段時間，黃光國美電器的裕或珠海美女上門預約（電話微信181-2989-2716）提供頂級外圍女上門，可滿足你的一切要求壞消息層出不窮。

　　先是許也在10月13日，國美新增兩條限制消費令，國美關聯對象為國美電器有限公司法定代表人、黃光執行董事董曉紅;據天眼查顯示，裕或國美現有失信被執行人17名，許也終本案件230件，國美未履行總金額約8.4億元。黃光

　　隨后在10月15日，裕或國美App抽獎頁面驚現辱罵彈窗，許也指控其董事長黃秀虹、國美創始人黃光裕“拖欠工資、黃光拖欠貨款”等問題。裕或因國美App后臺只能由員工進行修改操作，疑似這一事件屬于國美內部技術人員參與。

　　從另一角度來說，國美已經幾近失控，員工也站在了公司的敵對面，與黃秀虹、黃光裕為首的國美高層撕破臉。

　　這個改變中國家用電器市場的公司，為何會淪落至此?一切都和創始人黃光裕，脫不開關系。

　　改變中國家電市場格局

　　上個世紀八十年代末期，中國內地大部分的家電銷售被國有企業壟斷，價格高、珠海美女上門預約（電話微信181-2989-2716）提供頂級外圍女上門，可滿足你的一切要求服務差、選擇面少是大眾對其的第一印象。

　　但購買家電的唯一路徑被壟斷，消費者只能忍氣吞聲，排隊購買“高價家電”。當時最難購買的電器，就是俗稱“四大件”之首的電視機，曾經的松下畫王彩電，就是那個時代最奢侈的家庭物件。

　　在《你好，李煥英》電影中，主角排隊購買電視機的場面，生動還原了上世紀普通家庭購買家用電器的場景。

　　這一商業場景被當時17歲的黃光裕和哥哥黃俊欽敏銳地察覺。雖然年齡尚小，但黃光裕從16歲開始，便離開老家潮汕漁村，北上內蒙古，和哥哥干著倒賣電器的灰色生意。黃光裕負責收集廢品電器，哥哥負責把廢舊電器拆開重組再出售。

　　經歷一年多的二手家電倒賣，黃氏兄弟很快發現做家電生意更容易也更賺錢，于是懷揣著積攢下的三萬多塊錢，在北京前門盤下了一個名叫"國美"的店面，正式開始售賣家電。

　　為了能拿到價格更低的貨源，黃光裕繞開“代理商+電器廠家”傳統買賣模式，直接和電器廠家合作，以“一票買斷”的包銷制獲得了穩定的貨源供應，不僅拿的貨更便宜，還省了不少給代理商的錢。

　　有了貨源之后，黃光裕以超越當時社會的眼光，敏銳察覺打廣告提升曝光對企業的好處。

　　于是在1991年，國美在《北京晚報》登出了“買電器，到國美”的廣告，并定期發布電器的銷售價格，讓消費者對于家電價格一目了然。同時，為了避免競爭對手模仿，黃光裕甚至包下了全年報紙中縫廣告。

　　黃光裕領先八九十年代的廣告策略大獲成功，撬動了大量客戶。

　　有了穩定貨源之后，黃光裕開始了后世習以為常的“國美打法”：用降價銷售來打擊競爭對手，手握大量訂單再倒逼生產商降低價格，甚至先貨后款、延長付款周期、瘋狂壓縮生產商利潤空間。

　　據公開資料顯示，在1993年，黃光裕在北京連續開設了“恒基”“亞華”“國豪”等多家門店，后續統一改名為“國美電器”，正式提出“家電連鎖店”概念;1999年，國美走出北京，在天津開設兩家連鎖店;2001年，國美在全國范圍內開設13家店面。

　　等到了2004年，國美便在全國60多個城市開了200多家店，銷售額達到239億元，一躍成為全國最大的電器連鎖企業。而國美的老大黃光裕則也在那一年成為了中國首富。

　　中國家電市場，從國有專營制，正式轉型成民營直營連鎖企業制。

　　盛極而衰的國美電器

　　擺脫國有專營的家電市場，可謂諸侯混戰，群雄爭霸。國美的老對手蘇寧，也在1999年正式由家電批發轉型連鎖零售，在南京新街口開了蘇寧第一家旗艦店。

　　除了國美和蘇寧之外，還有北京的大中電器、南京的五星電器和江蘇金太陽、上海的永樂電器、濟南的三聯商社等省市家電企業。可以說，在早期的中國家電市場，處處江湖，山頭林立。

　　但最終笑到最后的，僅剩國美和蘇寧。

　　2004年，國美在香港上市，憑借資本市場的加持，黃光裕一舉收購了哈爾濱黑天鵝、江蘇金太陽的、永樂電器、大中電器等家電企業，徹底將老對手蘇寧壓在身下。

　　據公開資料顯示，2004年國美營收不足百億元，到了2008年，國美營收已經達到近500億，利潤也從3億多飆升至10多個億，成為中國家電零售行業的龍頭老大。黃光裕更是在2004、2005、2008年，三度成為胡潤百富榜首富。

　　在2008年北京奧運會之時，國美(及旗下的永樂電器、大中電器)創下了年銷售額1200億的商業神話，一舉挺入世界500強。

　　然而物極必反，就在國美達到巔峰之時，2008年11月17日，黃光裕乘坐他的邁巴赫座駕回家途中，被警察攔下并帶走調查，成為了國美高處跌落的轉折點。

　　黃光裕入獄以后，供應商直接暫停供貨，銀行凍結存款，原本瘋狂擴張的國美瞬間遭受打擊，經營狀況急轉直下。

　　為了減少入獄事件對公司帶來的損失，黃光裕宣布辭去國美電器董事職務，作為國美主席的身份同時自動終止。而陳曉臨危受命，成為新任國美董事局主席。

　　這也給了老對手蘇寧發展機會，在2008年年底，蘇寧營業收入開始超過國美;2009年底，蘇寧門店數量超過國美;2011年，蘇寧營業收入近千億，凈利潤接近50億，這也成為蘇寧發展史上的高光時刻。

　　俗話說，福無雙至，禍不單行。原本因為黃光裕入獄而大受打擊的國美，卻因為所托非人，拉開了內斗大戲。

　　新任國美董事局主席陳曉，作為黃光裕最信任、最欣賞的下屬，卻在被任命不久，迫不及待開始為國美“去黃”，爭權奪利，消除黃光裕的勢力。

　　電商時代崛起

　　國美的內斗持續一年多，最終陳曉斗爭失敗，黯然離職。2011年3月9日，黃光裕扶持的張大中接替陳曉成為董事會主席。

　　雖然內患結束，但留給國美的時間也不多了，因為線上電商時代來臨了。

　　2012年8月13日，京東創始人劉強東發布微博，向蘇寧國美為首的線下家電連鎖企業宣戰，并表示：京東大家電三年內零毛利，任何采銷人員加了一塊錢的毛利，立即辭退，京東所有大家電比國美至少便宜10%。

　　劉強東還高調宣稱，將派出價格情報員去國美蘇寧蹲點，如果價格沒有便宜10%，京東立即降價。

　　這場線上電商宣戰線下零售的戰役，被稱為“815電商價格大戰”，最終被發改委叫停。但京東一戰成名，線上電商也逐漸取代傳統的線下門店實體零售，越來越多的消費者青睞于價格更低更透明的電商平臺。

　　僅僅兩年之后，線上電商對于線下門店就完成了超越。

　　據財報顯示，2014年，京東營業收入高達1150億元，而蘇寧的經營收入為1089億元，國美的經營收入為603.6億元。

　　國美不但落后于京東，就連老對手蘇寧也遠遠不如，而國美唯一的希望，只能寄托在創始人黃光裕身上。

　　2021年2月，刑滿釋放的黃光裕度過了假釋考驗期，正式獲釋，并重新執掌國美。那時的黃光裕躊躇滿志，向外界表態：“要用18個月讓國美重新回到原來的市場地位。”

　　然而出獄后的黃光裕，連續嘗試打造低價電商平臺、直播帶貨、轉型家裝市場等一系列嘗試，但都是關注度極低，市場反饋近乎零。

　　同時，國美的員工人數也降至歷史最低點。據國美中報顯示，2021年末，國美集團旗下尚有32278名員工。而截至今年上半年末，國美集團只剩3609名員工。

　　連續試錯、連續失敗的黃光裕，不得不承認自己已經落后“一個時代”，難救“沉疴難起”的國美。開始在2021年年底，減持國美零售的股票。

　　據港交所披露的數據顯示，2022年1月，黃光裕持股比例為59.94%，而到了2023年1月11日，黃光裕的持股比例已經降到了10.79%。

　　從17歲時的意氣風發，改變中國家電格局;到54歲大廈將傾，無力回天……黃光裕和國美的三十年，跨越一整個時代，最終也被時代所拋棄。

分享

免責聲明：家電資訊網站對《國美與黃光裕，或許誰也救不了誰》一文中所陳述、觀點判斷保持中立，不對所包含內容的準確性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保證。請讀者僅作參考，并請自行承擔全部責任。

本網站有部分內容均轉載自其它媒體，轉載目的在于傳遞更多信息，并不代表本網贊同其觀點和對其真實性負責，本網站無法鑒別所上傳圖片或文字的知識版權，本站所轉載圖片、文字不涉及任何商業性質，如果侵犯，請及時通知我們，本網站將在第一時間及時刪除，不承擔任何侵權責任。聯系QQ：411954607

本網認為，一切網民在進入家電資訊網站主頁及各層頁面時已經仔細看過本條款并完全同意。敬請諒解。