亞馬遜的中國發(fā)展之路 面臨京東阿里巴巴挑戰(zhàn)
來源：桑間濮上網(wǎng)
時間：2025-11-27 20:01:24
近日在CNN等國際媒體上，亞馬亞馬遜CEO貝索斯刷屏了。中國之路上周五亞馬遜宣布收購全美最大的發(fā)展哈爾濱外圍（外圍經(jīng)紀) 外圍聯(lián)系（微信181-2989-2716）一二線城市快速安排上門外圍上門外圍女，全程30分鐘到達天然和有機食品連鎖超商巨頭全食(Whole Foods)，股價上漲2.4%。面臨隨后根據(jù)彭博的京東數(shù)據(jù)，這意味著亞馬遜CEO貝索斯的阿里身價增加了18億美元，達到846億美元左右，巴巴距離取代比爾·蓋茨成為世界首富僅差50億美元。挑戰(zhàn)亞馬遜快速拓展的亞馬秘密不僅僅在于吞并線下連鎖超市巨頭，還在于其擺脫電商局限，中國之路成為了集電商、發(fā)展云計算、面臨人工智能于一體的京東消費和科技巨頭。
與此同時，阿里在中國，巴巴亞馬遜也面臨同行們的挑戰(zhàn)。京東、阿里巴巴的跨境電商業(yè)務越發(fā)成，在技術(shù)密集的云計算領域，阿里巴巴雖為后來者，但也顯示出了實力。貝索斯旗下的亞馬遜在中國市場遭遇發(fā)展的尷尬。
貝索斯的哈爾濱外圍（外圍經(jīng)紀) 外圍聯(lián)系（微信181-2989-2716）一二線城市快速安排上門外圍上門外圍女，全程30分鐘到達沖擊首富之路
“當心，比爾·蓋茨，杰夫·貝索斯正對著你的首富頭銜虎視眈眈”，在6月19日CNN的tech或者money頻道首頁，關于貝索斯的財富話題成為熱門話題。
受益于亞馬遜股價的迅猛增長，在亞馬遜剛剛宣布收購全食(Whole Foods)之后，彭博稱，貝索斯的財富增長了18億美元，貝索斯如今身價846億美元，離超越世界首富比爾·蓋茨只差了50億美元。
今年4月5日，亞馬遜的股價突破900美元大關，這讓亞馬遜CEO杰夫·貝索斯成為全球第二富有的人。當時就有分析指出，只要亞馬遜股價突破1000美元，貝索斯的身家就將超過860億美元，這將讓他超越比爾·蓋茨，成為新的世界首富。也就是說，貝索斯離世界首富只差了這“100美元”。而截至美股6月16日收盤，亞馬遜股價987.71美元，貝索斯離世界首富的寶座又進一步。
“他很有勝算”，CNN報道稱，53歲的貝索斯正野心勃勃地擴張他的亞馬遜，而61歲的比爾·蓋茨則想著如何把他的錢捐出去。
“亞馬遜毀掉了商場，現(xiàn)在到了雜貨店”，在6月17日亞馬遜宣布將以137億美元收購全食超市(Whole Foods)之后，除了向外展示了亞馬遜進一步深入線下生鮮市場的決心，美國媒體CNN更是用“毀掉”(wrecked)來形容亞馬遜的這場收購對美國雜貨店的影響。
其實貝索斯對雜貨店市場覬覦已久。在業(yè)內(nèi)看來，收購全食超市意味著亞馬遜現(xiàn)在將會進入規(guī)模達到7000億美元的雜貨店市場。貝索斯近幾年來一直在瞄準該市場，先是推出Amazon Fresh生鮮服務，后又在西雅圖開設了數(shù)家亞馬遜品牌雜貨店。如今他擁有了全行業(yè)最有名的品牌店之一。
從股市反饋來看，受收購全食消息刺激，亞馬遜股價已連續(xù)兩個交易日上漲，市值增加了近150億美元，比全食超市的收購價還要高。
亞馬遜“無心插柳柳成蔭”
1995年，在美國西雅圖附近的小城貝爾維尤的一間車庫里，貝索斯搭建了一個網(wǎng)上書店，后來銷售范圍逐漸擴大，成為零售商巨頭，超越沃爾瑪時讓全世界唏噓，但是這還只是亞馬遜帝國的一小步，如今亞馬遜是全球最大云服務商。
如何定義今天的亞馬遜？僅僅用零售商巨頭當然是不準確的，如今的亞馬遜是集電商、云計算、人工智能于一體的消費和科技巨頭。
今年4月，亞馬遜公布2017年第一季度財報，云計算已經(jīng)成為其重要的利潤貢獻者。一季度，亞馬遜云服務(AWS)實現(xiàn)了大幅增長，營收為37億美元，高于去年同期的26億美元，漲幅高達43%。但是增長速度卻有所放緩，因為去年亞馬遜的云服務比起前一年可是增長了64%。電商業(yè)務近年來趨于平穩(wěn)，亞馬遜已將關注點慢慢轉(zhuǎn)向云計算，而亞馬遜云服務是重中之重。
亞馬遜無疑奠定了在云計算領域的霸主地位，這也是貝索斯巨額財富背后的強勁支撐。
亞馬遜、微軟、IBM和谷歌四大廠商主導了全球云計算市場。根據(jù)Gartner數(shù)據(jù)，四家公司占據(jù)全球云計算基礎服務市場一半以上的份額。
AWS是亞馬遜無心插柳的云計算業(yè)務，當年亞馬遜工程師們被迫開始研發(fā)應對零售業(yè)務的大規(guī)模分布式系統(tǒng)。當這一切完成后，亞馬遜意識到他們不僅可以自己掌握主動權(quán)，而且研發(fā)成果還能為其他用戶所用。由此2002年亞馬遜網(wǎng)絡服務(AWS)誕生了。
如今AWS已成為全球最大的云計算廠商。據(jù)Synergy Research Group數(shù)據(jù)，2016年第三季度AWS在全球IaaS公開市場份額為45%，是微軟、谷歌和IBM三大廠商總和的兩倍多;在全球PaaS公開市場，AWS的市場份額幾乎超過Salesforce、微軟和IBM三大廠商之和。
亞馬遜的“中國尷尬”
“四五年前上大學海淘買東西可能最先想到美國亞馬遜，但如今，國內(nèi)的很多跨境電商讓我有了更多選擇”，喜歡海淘的白領姜女士告訴記者。
今年618，京東、天貓，以及后起之秀網(wǎng)易考拉等平臺紛紛參戰(zhàn)，亞馬遜在中國市場的存在感并不夠醒目。
京東618年中購物節(jié)，累計下單金額達1199億元。阿里巴巴旗下購物平臺天貓公布的數(shù)據(jù)顯示，6月18日零點過后僅10分鐘，天貓“618”服飾總體成交額突破10億元，開場僅7分鐘天貓國際成交破億。
中國貿(mào)促會研究院國際貿(mào)易研究部主任趙萍認為，亞馬遜既做自營也做平臺，更加重視對商品支配、入庫管理、平臺控制能力。亞馬遜面臨美國高昂的人力成本、物流成本，因此收購擁有200多家線下門店的全食就能夠增強貝索斯的資源整合能力，借助全食的網(wǎng)點更好地進行分倉管理，根據(jù)銷售大數(shù)據(jù)讓商品提前入倉、就近入倉、提升物流效率，改善亞馬遜在美國市場的消費體驗。
與美國零售商注重打造自有品牌不同，中國零售業(yè)的一個特點是超市幾乎很少有自有品牌，更多是出租店面為主，百貨自營比例更低、幾乎找不到自營的產(chǎn)品，對商品的控制能力有限。這就決定了阿里巴巴在零售業(yè)方面的打法會有很大不同。
“阿里一直是平臺和賦能模式，與絕大部分合作方都是投資入股模式”，阿里巴巴研究院資深專家歐陽澄表示，阿里會考慮社會、行業(yè)的接受度，自己只做平臺。
國內(nèi)另一家電商巨頭京東也頻繁被與亞馬遜比較，近期畢盛資管針對京東發(fā)布了一份調(diào)查報告，報告認為其自營業(yè)務利潤率低，勞動密集型物流模式將成為公司負擔。但也有業(yè)內(nèi)人士認為，雖然亞馬遜有AWS，但是沒有配送網(wǎng)絡，京東則恰恰反之。這并不能說明孰優(yōu)孰劣，只能說明在不同的市場環(huán)境中，企業(yè)發(fā)展的選擇不同，放大亞馬遜的長處，從而得出京東高估值、無前景的結(jié)論本身就是荒謬的。
亞馬遜面臨哪些挑戰(zhàn)？
亞馬遜創(chuàng)造獨特增長模式的同時，也面臨著多方挑戰(zhàn)。
在零售領域，其老對手沃爾瑪不會束手待斃。6月16日，沃爾瑪宣布以3.1億美元收購Bonobos(男裝電商網(wǎng)站)。在亞馬遜收購全食后，沃爾瑪向部分合作伙伴發(fā)出最后通牒，要求他們不能使用亞馬遜的云服務。沃爾瑪表示，將把其大部分的數(shù)據(jù)保留在自己的服務器上，并使用微軟公司的Azure云服務。
在生鮮食品領域，沃爾瑪優(yōu)勢明顯。對90%美國購物者來說，在其距離10英里以內(nèi)，都有一家沃爾瑪商店，并且沃爾瑪還在迅速擴大服務范圍，其線上客戶可以在網(wǎng)上下訂單后，到離他們最近的實體網(wǎng)點取貨。亞馬遜在生鮮配送服務上還無法做到大規(guī)模配送。
在作為新增長引擎的云計算領域，亞馬遜也面臨來自阿里巴巴的挑戰(zhàn)。
阿里云副總裁喻思成在今年4月對新京報等媒體記者表示，過去十幾年間隨著中國網(wǎng)絡的發(fā)展，阿里巴巴在內(nèi)的很多中國企業(yè)所處理的IT的能力、所處理的業(yè)務請求倒逼它的IT能力發(fā)展到一個完全世界級的水平。
舉個例子，阿里巴巴最開始做雙十一購物節(jié)的時候，實際上每年所處理的峰值比現(xiàn)在千分之一都不到，但2016年雙十一的時候，阿里巴巴交易峰值達到了17.5萬筆/秒。在這樣的過程中，阿里云要處理的峰值的速度、客戶量實際上都遠遠超過美國同行。
“業(yè)務對技術(shù)產(chǎn)生很大的倒逼作用，所以中國的技術(shù)，尤其互聯(lián)網(wǎng)相關的技術(shù)，云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能的技術(shù)在過去的幾年里已經(jīng)開始追趕上美國的同行們。在過去的兩年里阿里在美國也取得了很多的客戶”，喻思成說。
