導(dǎo)讀：就目前來(lái)看，互聯(lián)互聯(lián)網(wǎng)品牌的網(wǎng)電線下布局效果并不明顯，傳統(tǒng)品牌在線下整體優(yōu)勢(shì)依舊。視品佛山三水外圍商務(wù)模特（外圍）vx《192-1819-1410》提供外圍女上門(mén)服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)
 
　　彩電市場(chǎng)第一季度開(kāi)局不利。牌壓奧維云網(wǎng)最新數(shù)據(jù)顯示，線上線下彩電業(yè)第一季度銷(xiāo)量下滑5.8%，該咋銷(xiāo)額下降0.5%。互聯(lián)釘科技注意到，網(wǎng)電與傳統(tǒng)彩電企業(yè)相比，視品互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的牌壓佛山三水外圍商務(wù)模特（外圍）vx《192-1819-1410》提供外圍女上門(mén)服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)壓力應(yīng)該更大。
　　

 
　　彩電品牌3月銷(xiāo)量情況

　　從第一季度看，線上線下依靠低價(jià)入局彩電行業(yè)的該咋互聯(lián)網(wǎng)品牌表現(xiàn)并不理想。以3月為例，互聯(lián)中怡康數(shù)據(jù)顯示，網(wǎng)電銷(xiāo)量排名前十的視品品牌，僅一家是互聯(lián)網(wǎng)品牌;銷(xiāo)量排名前20的品牌，也僅有3家是互聯(lián)網(wǎng)品牌。盡管部分互聯(lián)網(wǎng)品牌在目前依舊走純線上渠道，但很難說(shuō)這樣的景象沒(méi)有從側(cè)面表明，慘烈的競(jìng)爭(zhēng)和低迷的市場(chǎng)，已經(jīng)給互聯(lián)網(wǎng)品牌帶來(lái)新一輪危機(jī)。

　　畢竟，“新零售”所倡導(dǎo)的線上線下相融合的渠道布局正在成為趨勢(shì)，也被更多的廠商所接受，從現(xiàn)實(shí)情況來(lái)看，試圖落地線下，布局實(shí)體的互聯(lián)網(wǎng)品牌也不在少數(shù)。畢竟，單純的線上渠道整體還不足以同線下渠道相抗衡。有數(shù)據(jù)顯示，2016年，線上平板電視零售額規(guī)模達(dá)494億元，占整體市場(chǎng)的32.1%，但與2015年同期相比，增速還有明顯放緩。

　　自2016年，“互聯(lián)網(wǎng)電視”品牌就已經(jīng)有集體拓展線下實(shí)體店的動(dòng)向，除樂(lè)視進(jìn)一步建立超級(jí)體驗(yàn)店、小米推動(dòng)小米之家外，暴風(fēng)也進(jìn)行了線下招商，向傳統(tǒng)銷(xiāo)售模式靠攏，回歸線下似乎已成為趨勢(shì)。而在今年3月，微鯨科技在"鯨動(dòng)視界 共創(chuàng)未來(lái)"主題峰會(huì)上，也宣布2017年將全面進(jìn)軍線下，推出微鯨全國(guó)"萬(wàn)家體驗(yàn)店計(jì)劃"。


　　但就目前來(lái)看，互聯(lián)網(wǎng)品牌的線下布局效果并不明顯，傳統(tǒng)品牌在線下整體優(yōu)勢(shì)依舊。順應(yīng)“新零售”的潮流，依舊是互聯(lián)網(wǎng)品牌需要抓緊落實(shí)的。可以看到，正是由于背靠蘇寧的成熟線下渠道，pptv才得以進(jìn)入排名前10，但這種資源，其它品牌未必具備。

　　暴風(fēng)TV、風(fēng)行曾號(hào)稱(chēng)三年要賣(mài)1000萬(wàn)臺(tái)電視，但單純依托線上渠道，這個(gè)目標(biāo)或許并不容易完成。畢竟，2016年的線上平板電視零售量約為1960萬(wàn)臺(tái)，這還要考慮其中優(yōu)勢(shì)傳統(tǒng)品牌的占比。

　　當(dāng)然，互聯(lián)網(wǎng)品牌在3月表現(xiàn)不佳也情有可原，畢竟新品很多都在3月底4月上旬發(fā)布，銷(xiāo)量提振大約都在五一前后。例如，小米的米粉節(jié)、樂(lè)視414、蘇寧易購(gòu)418等線上促銷(xiāo)活動(dòng)后，互聯(lián)網(wǎng)品牌的整體銷(xiāo)量會(huì)有提升，部分品牌，如樂(lè)視，其銷(xiāo)量有望大幅沖高。


　　但不可否認(rèn)的是，隨著傳統(tǒng)品牌新品的相繼發(fā)布，在整體低迷的消費(fèi)市場(chǎng)中，互聯(lián)網(wǎng)品牌面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力比以往更大。或許，互聯(lián)網(wǎng)品牌大批消失在線上線下綜合銷(xiāo)量排行榜中也難免成為高概率事件，因?yàn)樵趯?duì)供應(yīng)鏈有更強(qiáng)把控能力的傳統(tǒng)品牌也紛紛深入布局線上渠道后，互聯(lián)網(wǎng)品牌之前主要依靠的“打低價(jià)”做法，就愈發(fā)難以獲得優(yōu)勢(shì)。樂(lè)視、PPTV等只有繼續(xù)鞏固頭部品牌的地位，才能在持久戰(zhàn)中贏得一席之地，而很多無(wú)明顯差異化優(yōu)勢(shì)的中小品牌，被淘汰出局也不遠(yuǎn)了。

(責(zé)任編輯：探索)