游戲手柄的發(fā)展史長達(dá)40年，從雅達(dá)利到任天堂，手游手柄市場再到微軟、崛起PS，游戲一代又一代的百億家庭主機的進(jìn)化史其實也是游戲手柄的進(jìn)化史，從早期粗糙的欣檸下?lián)u桿式到現(xiàn)代的帶震動，可以說手柄越來越精美。檬說
但是重度，即使是手游手柄市場微軟號稱Xbox的手柄研發(fā)成本高達(dá)1億美元的時候，游戲手柄也依然沒有得到這么大的崛起關(guān)注。
那么為什么游戲手柄突然在2015年的游戲開頭有了如此之大的關(guān)注度？
隨著手柄技術(shù)的發(fā)展，以及游戲廠商對于重度游戲以及重度用戶的百億重視，這個市場到2017年將實現(xiàn)100億的欣檸下市場規(guī)模。
也就是常州包夜外圍外圍上門外圍女（電話微信181-2989-2716）一二線熱門城市上門真實可靠快速安排30分鐘到達(dá)說，在智能手機的渠道之外，僅僅游戲手柄，就將給手游注入100億元的盤子，這是一個完全的增量市場。
100億的市場 有哪些挑戰(zhàn)？
游戲手柄的大市場，其實才剛開始，這是一個可以預(yù)見明天的產(chǎn)業(yè)。但是這個產(chǎn)業(yè)必然也有它的問題存在。
1、硬件。首先在于硬件的模塊化，我們都知道技術(shù)的發(fā)展日新月異，但硬件這個東西是不可能經(jīng)常換的，所以如何做到模塊化，這首先將考驗游戲手柄。其次是硬件體系不是說打造就可以打造完成的，互聯(lián)網(wǎng)公司一向是輕資產(chǎn)運作，但涉及到硬件，供應(yīng)鏈、倉儲、售后等，都很重，這不是互聯(lián)網(wǎng)公司所擅長的，即使是小米、樂視目前在這方面也有所欠缺，樂視此前搞的LePar合伙人計劃就是補足這一環(huán)。
2、軟件。適配問題，一款手游即使現(xiàn)在的狀態(tài)下，也未能完全的適配每一臺手機，更不要說再加上一個手柄去適配手機。最明顯的案例：最初，小米的手柄是完美支持小米手機的，但在最新的宣傳文案中，小米開始將手機從中摘除。
3、營收。手柄類的游戲，將有很大的一部分是競技類的游戲，競技類的游戲最大的挑戰(zhàn)就是如何在獲得口碑的同時還能獲取營收，因為游戲的平衡肯定是不能花錢多少就打破，否則就不叫競技類游戲了。要知道《英雄聯(lián)盟》這樣的大作，前幾年也一直處于虧損當(dāng)中。
4、CP的數(shù)量。現(xiàn)在出現(xiàn)了CP涌向手柄的苗頭，但很抱歉的是，至少目前為止大多數(shù)CP對手手柄的看法就是蒼蠅肉，感覺肉小，而不愿意花精力去折騰。
5、爆品。在手游的發(fā)展上，卡牌為何能夠爆紅，與手機的展現(xiàn)形式有關(guān)，但更重要的是出現(xiàn)了爆款。與此相對，手柄構(gòu)建的生態(tài)當(dāng)中，至今缺少一個爆款，能夠讓用戶舍得花錢的爆款。這個爆款必須是定制化的，不能是在原有的游戲基礎(chǔ)上做出修改，適配手柄，這樣是不夠的。因為有可替代性的存在，玩家在不購買手柄的情況下，依然可以玩到游戲，只是體驗稍差。
6、場景。我們都知道，手游在發(fā)展之初的場景是基于地鐵、辦公室的閑暇時光、睡前在床上甚至是上廁所時的馬桶上。而手柄的出現(xiàn)將一定程度上與這個相悖。雖然手柄玩游戲是剛需，但是還需要時間來教育用戶。
100億之外 未來的想象空間在哪里？
100億的市場，這是我們可以看到的市場，這完全是基于游戲廠商對于手柄的重視以及用戶的熱情做出的判斷。
除了這個可見的市場之外，游戲手柄還存在著那些想象空間？
1、構(gòu)建一個高端用戶的生態(tài)。前文已經(jīng)說過，基本能夠花錢買手柄的用戶，都屬于重度用戶，也就是高端用戶，他們更加注重游戲的體驗。游戲手柄有助于培養(yǎng)重度游戲用戶，構(gòu)建一個更加高端的游戲生態(tài)，這個生態(tài)將是游戲廠商所不容忽視的存在，也將倒逼游戲廠商從數(shù)值，策劃靠鋪量和洗量來賺錢的模式向競技化、社交化的游戲本質(zhì)邁進(jìn)，以滿足成熟玩家需求的多元化。
2、催發(fā)更豐富的游戲生態(tài)。MOBA類的手游會火嘛？體育類的會火嗎？FPS類的會火嗎？FTG類會火嗎？它們都會火，那為什么在手機端很少看到他們的身影，更多的是卡牌、簡單的動作類游戲占據(jù)主導(dǎo)？因為沒有廠商可以攻克手機端存在的天生的技術(shù)難題，但手柄可以催發(fā)這些游戲生態(tài)更加快速的手機端。就拿FTG類的來說，《拳皇》這種重打擊感的游戲，觸摸屏根本解決不了。
3、電視游戲的蓬勃發(fā)展，將成為游戲手柄在手游渠道之外的又一個亮點。我們都知道電視游戲最重要的可能就是手柄，現(xiàn)在很多電視游戲都是用遙控器，但這就是一個簡單的移植而已，以手柄的渠道為嫁接，電視游戲可能復(fù)制端游的生態(tài)。
從上面這些分析當(dāng)中，我們可以預(yù)知的是，100億的市場對于游戲手柄這個全新的游戲生態(tài)而言已經(jīng)近在眼前，但游戲手柄的未來將不局限與此，它應(yīng)該有更加廣闊的想象空間，它面臨的是一個行業(yè)開始變革的前夕，這個產(chǎn)業(yè)將有更多的參與者，從游戲CP，到硬件產(chǎn)業(yè)鏈，再到類似現(xiàn)在的電競的一整套競技類產(chǎn)業(yè)鏈，選手、直播、解說等等，游戲手柄的未來應(yīng)該是，也必定是美好的，這個平臺，這個渠道將一定出現(xiàn)一些一炮而紅的產(chǎn)品。
作者:休閑
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