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摘要:11月21-22日，呂建 第二屆“世界電視日”中國電視大會在北京國際會議中心隆重開幕。杰雙相較去年大會倡導的向互亞特蘭包夜學生妹（微信156-8194-*7106）一二線城市外圍模特伴游預約、空姐、模特、留學生、熟女、白領、老師、優(yōu)質資源連接思維，今年的動業(yè)大會更關注電視的未來。從議題的長緩設置到討論內容，更傾向與傳統(tǒng)電視發(fā)展與互聯(lián)網創(chuàng)新、慢I猛電視技術演進與節(jié)目形態(tài)的展迅變革。　　

　　以下是呂建中國廣播電視網絡有限公司副總經理呂建杰的發(fā)言速記：

　　呂建杰：我發(fā)言的題目是“融合背景下的中國電視與電視網絡”，把電視臺與有線網絡兩者一起談，杰雙把兩者結合合乎放在廣電改革大的向互格局下思考是我今天發(fā)言的重點。

　　如果沒有記錯的動業(yè)話，我們體制上有線臺和無線臺合并，長緩網臺分離經營應該是慢I猛在2002年，自此以后，展迅各位都經歷了數(shù)字化大潮的呂建洗禮，見證了中國經濟迅猛的發(fā)展都有過自己的輝煌。想當年，在視頻領域當中除了有線網絡，除了電視臺之外，再沒有任何一家競爭對手，也沒有今天的IPTV，也沒有今天的互聯(lián)網電視，沒有今天的OTT的網絡。

　　經過了一段時間之后，時間落在了2016年，今天在互聯(lián)網大潮之下，我們各自都出現(xiàn)了很多經營上的麻煩，無論承認不承認，我們傳統(tǒng)的玩法過時了，有點不行了。我們之前也許有很多的感知，但我想還是簡單地來看一些數(shù)據。

數(shù)據背后的現(xiàn)實解讀

　　中國家庭收視現(xiàn)狀。我拿的亞特蘭包夜學生妹（微信156-8194-*7106）一二線城市外圍模特伴游預約、空姐、模特、留學生、熟女、白領、老師、優(yōu)質資源數(shù)據格蘭研究和國網發(fā)行的數(shù)據，2016年三季度，我國有線電視網絡覆蓋的家庭仍然是第一名10.8%，接下來是直播星，然后是地面無線，然后是OTT，然后是IPTV互聯(lián)網電視。這里面很多地方有線電視和IPTV、互聯(lián)網電視可能在家庭當中兩者是重復的。也就是說家里同時使用有線電視網絡和IPTV。但這不要緊，我們主要看的是趨勢。

　　我看到的資料里，全國到現(xiàn)在為止共有縣級以上電視臺2513家，頻道5184個，其中付費頻道132套，這在很長時間以來，我一直不相信這個數(shù)字，我們居然有這么多的電視臺和這么多的頻道，當然付費電視頻道我知道。

　　第二個數(shù)據，網絡收入與廣告收入的增速在下滑，2015年廣告收入866億，增速4.7%，同比下滑4.88個百分點，廣告收入1529億元，增速4.44%，同比下降1.15個百分點。整個廣播電視網絡收入和廣告收入在去年還保持發(fā)展的態(tài)勢，但是看圖表，兩個數(shù)據都在下滑。

　　第三個數(shù)據，電視行業(yè)馬太效應愈加明顯，我們說傳統(tǒng)電視有些問題，但不可否認，現(xiàn)在我們是強勢的媒體，比如央視、湖南衛(wèi)視、江蘇衛(wèi)視、浙江衛(wèi)視、北京衛(wèi)視廣告收入還是保持非常好的狀態(tài)，比前些年的基數(shù)大了很多。但這中間有一個很大的問題，我們擁有這么多的電視臺，分布是非常不均勻的，大概中央電視臺占了1/4，這幾家占了1/4，然后才是其他的電視臺。

　　有線網絡公司發(fā)展情況，全國有線網絡公司業(yè)面臨兩極分化的情況，前幾天貴州省網已經通過了IPO的過會，有10家有線網絡公司已經上市。這個基礎上我們的數(shù)據和廣告收據基本吻合，做的比較早的占1/4，還有很厲害的山東、廣東、河北、四川、上海明珠沒有上市，重慶、天津、內蒙還有一些大的省沒有上市，另外一部分是邊遠省區(qū)的情況。


　　第五個數(shù)據，雙向互動業(yè)務增長緩慢，IPTV發(fā)展迅猛。這樣大的格局之下，2016年三季度，全行業(yè)雙向互動用戶達到4575萬，業(yè)務滲透率超過21%，三大運營商特別是聯(lián)通和電信提出來，IPTV電視一定會超過互動電視數(shù)，2015年底已經達到了4500萬，2016年9月份已經到7560萬，我們的用戶已經緩慢，雙向互動節(jié)目看電視的用戶，我們現(xiàn)在的數(shù)量已經不如三大運營商。

　　同時有個比較好的消息，智能終端叫互聯(lián)網電視，增加率72%，絕對的數(shù)量太小，比例很大。

數(shù)據背后的現(xiàn)象和解讀是什么呢？

　　實際我們媒體融合非常困難，有一次開會業(yè)外人士講你們媒體融合有些地方不靠譜，覺得像媒體熔斷，根本融合不進來，傳統(tǒng)媒體怎么做，新媒體融合不管怎么弄你的人不對，機制不對，重新開始的東西都不對，怎么融合，這是熔斷。我們看到有些頻道已經開始關了，有些臺也開始關的，比如無線臺、華娛電視已經關掉了。今年后兩個月，看明年我們是不是會有更多的頻道和臺要關掉我不知道，但這是一個趨勢，這么多的電視臺，縣一級的到現(xiàn)在我們確實沒有想到我們有這么多的電視臺，這不是我們今天發(fā)展的問題，而是發(fā)展當中我們本來就不應該這么多，現(xiàn)在多了再少回去很正常，我認為不是其他的道理。

　　現(xiàn)在很多電視臺的人才跑到新媒體了，我覺得這點不需要擔心，我們需要新的人才進來，90后、00后他們的思想會幫助我們，會快速找到新的生長力。這個角度來說，我們人才的流失其實不是很重要，關鍵是能不能把新的人才找回來，同時把他們留下來，這是非常重要的原因。

　　收入的增長率下滑，其實是個很危險的事兒，看整個的數(shù)沒有問題，但如果增長率下滑，到頂了然后往下走，這個趨勢是非常可怕的。有線電視基礎用戶數(shù)也在下降，寬帶互聯(lián)網的發(fā)展，我們現(xiàn)在還沒有完全能夠發(fā)力，很多地方有線網絡公司在寬帶互聯(lián)網結構里占的份額不到10%，通過這樣的數(shù)據，來解讀一些現(xiàn)象，這些現(xiàn)象的背后實際是什么，可能會給我們一些理性、真實的啟示。

　　回顧比爾·蓋茨在幾年前講過的話，五年之內人們對電視的看法轉變之大將使我驚奇萬分，到那時候，人們會覺得從前擁有的東西多么可笑。到現(xiàn)在差不多快十年了，在我國來說還是比較合理的，目前還沒有那么嚴重。我們給美國加了5年，給中國加了10年，那時候你們可能覺得現(xiàn)在的東西太可笑了，至少我女兒說你們這是什么東西，可笑，我絕對不會看。不是她不喜歡看，現(xiàn)在電視內容比以前豐富得多，因為他的偏好習慣不是你做得多好。

　　Netflix CEO講，傳統(tǒng)的廣播電視服務將于2030年消亡，網絡電視將在未來數(shù)十年內全面取代廣播電視。德魯克也說過這世界唯一不變的是變化，沒有人能左右變化，唯有走在變化之前。這世界已經在真實地發(fā)生變化。

應對變革的廣電新格局

　　我們如何來應對現(xiàn)在發(fā)生變化的廣電格局，我們現(xiàn)在已經有很多麻煩了，誰要說沒有麻煩那是你自己沒想明白。對今天中國廣電行業(yè)來說，我們不僅僅需要局部的變革，這都對，要快速發(fā)展。各個省電視臺和網絡在發(fā)展，這沒有問題，這些都是局部的變革，不變不行，要趕快去做。但我們中國廣電需要在結構上進行徹底的改革。從局部到整體都需要精確的設計，精準的實施，最要命的是我們沒有那么多時間。局部的改革包括電視臺的改革、省市臺的改革，壓縮頻道，集中精力做好自己的內容適應現(xiàn)在電視觀眾的要求，這是電視臺所要做的局部的，節(jié)目生產轉型，節(jié)目編排轉型都是局部的，并且大家都非常努力，非常辛苦，也非常有成就，很多強勢媒體其實就是在轉型過程中找到了自己生存發(fā)展的新的機會，廣告收入比前些年多得多，但也有省級電視臺今后可能要靠財政來養(yǎng)，確實有這樣的問題。

　　節(jié)目內容的精細化運營。以前我們講過，現(xiàn)在付費頻道里有幾個頻道非常好，一個是攝影頻道，一個是書畫頻道，三是時尚頻道，四是美食頻道。四個付費頻道都非常漂亮，但遺憾的是它們至今都是標清的，攝影頻道現(xiàn)在居然標清地出來，攝影是最顯示的，16：9的框用高清呈現(xiàn)才叫攝影頻道，我拍的片子16：9的你給我放到4：3的那沒用。我們要改進的東西可以很多，攝影為什么不能搞高清的呢？書畫頻道為什么不能搞成16：9的呢？很多漂亮的美食一出來效果不行。有的書畫頻道畫面一出來覺得這不對，還不如我畫得好。還有許多同質化的節(jié)目，你不改，現(xiàn)在不收縮，發(fā)不出工資來照樣需要改。所以，需要走在改革的前面。

　　國廣我們打造全國視頻云分發(fā)平臺，互聯(lián)網內容建設，我們與運營商互聯(lián)互通，和省網互聯(lián)互通，和第三方做合營，引進內容和自頻道的互建，分網絡互聯(lián)互通的事兒已經做了幾個月了，在5月5號，工信部第一次給中國廣電網絡公司頒發(fā)了基礎運營商的資質，也就是說現(xiàn)在中國有四家基礎運營商，我們拿到這個牌照希望成為像三大運營商一樣全業(yè)務的公司，除了有電視、互聯(lián)網同時還有通訊。

　　我的重點是，如何把我們電視臺的優(yōu)勢節(jié)目和龐大的有線電視網絡結合在一起，然后進行多方向，多方位的傳播。AT&T12月2號宣布收購時代華納，上星期中宣部組織三大運營商+我們四家運營商在一起開了一個會，研究AT&T收購時代華納對中國有沒有影響。中國電信、中國移動、中國聯(lián)通的老總說，最好的一個通訊網和一個最好的節(jié)目商合并在一起了，我說對不起，可能特朗普和希拉里都反對，中國移動按照這個來辦不是也要收購中央電視臺，中國移動和中央電視臺就是中國最大。這個事兒當然還在進行當中，但給我們的啟示是，視頻的未來是移動，移動通訊的未來是視頻。第一局比較清楚，第二句還有點模模糊糊，移動通訊的未來是視頻我還是不能特別好地理解。

　　他收購最重要的一點是，收購深層次的原因實際是AT&T希望用時代華納豐富的視頻版權內容增強他在電視、電腦、移動端的自由播放，核心是無線設備在使用特定的流媒體服務時不是按流量計費，如果按流量計費誰也搞不清，這點是值得我們研究的。

　　AT&T CEO講，目前能滿足我們電視用戶的娛樂偏好，無論他們希望在使用傳統(tǒng)電視服務，在移動設備上獲取最喜歡樂得內容，還是在任何屏幕上收看流媒體視頻。以前我們講網絡內容為王，現(xiàn)在我認為是偏好為王。偏好為王我認為包含兩方面，一是收看方式，每個人都有收看方式的問題，收看方式，你的工作決定了你的生活環(huán)境，你原來坐在那兒看電視，后來是坐在電腦旁邊去操作，現(xiàn)在我拿一個iPad和手機就可以做到。所以，這個偏好方式是你的生活決定的，你的生活方式決定的。所以，誰用什么樣的方式來收看非常重要。二是收看內容，像章我國這個年齡的人，更喜歡看的是時尚、軍事類的內容，像敬大姐那樣的時政內容或時尚類的、化妝品的東西。有些人你給他推送不喜歡的內容沒用，你推到屏幕上他都不會進，因為每個人的偏好不一樣。在這個時代偏好是比較靠譜的說法。

　　整個廣電改革是希望把有線省網和國網連在一起一個全國大的網絡，我們要變成大的AT&T。通訊+各種傳輸渠道，然后把我們的電視臺變成時代華納，擁有各種優(yōu)質豐富的內容，兩者進行有機結合，從而使大家都能生存下去，發(fā)展下來。

　　為電視的未來一起加油！預祝大會圓滿成功！