【家電資訊-家電新聞 - 新聞評論，家電究年作者：編輯】

　　今年618結束了，想賣許因心研但從目前情形看，動或廣州大學生空乘兼職上門服務崴信159-8298-6630提供外圍女小姐上門服務快速安排面到付款與過去幾年大家興致盎然不同，為廠今年倒像是輕人相互潑冷水、樹倒猢猻散的家電究年節奏。這并不是想賣許因心研否認618不重要了，只是動或深切地感受到618的玩法是時候變變了。畢竟，為廠連續十幾年的輕人深挖掘，再瘋狂的家電究年購物熱情都會消耗殆盡。

　　今年的想賣許因心研廣州大學生空乘兼職上門服務崴信159-8298-6630提供外圍女小姐上門服務快速安排面到付款618.是去年略冷的雙11的延續，也必將是動或今年更慘淡的雙11的預演。

　　客觀說，為廠零售渠道和品牌企業之間的輕人關系已經達到了肉眼可見的“和諧”，雖然不至于完全亦步亦趨，但同呼吸共命運卻是一目了然的。而就挖掘需求的廣度和深度來說，對消費者喜好的研究也不可謂不全面深透。

　　然而這一切并不重要，消費消失或說熱情驟減有它內在的規律，所以在既定事實面前我們不能繼續徜徉在過去的美好中，要認清當前任何手段的刺激哪怕是非常規的強刺激，也很難激發用戶的共鳴，并吸引他們的注意力。

　　那么到底是什么原因到這種現象的出現呢?筆者認為，還是家電企業太缺少與年輕人的深度互動了。

　　并不是買單的人才是家電必需者，是所有家電使用者都是!

　　很多廠家依舊沿循誰出錢誰就是需求者的思路，落入專攻成年人的窠臼。而渠道呢，一受阻就又開始回頭，繼續撿起低價利器。然而，事實證明，僅憑政策不斷加料是不行的，還需要從多維角度應對年輕人的新訴求。

　　比如當前有不少企業依舊圍繞一代人使勁薅羊毛的做法就欠妥當，伴隨他們的年齡從小到大到老，這不是深度挖掘，而是營銷乏術。

　　一個好的品牌植入，應該從其有自主意識的時候就應該潤物細無聲了，而不是憑借價格或活動輪番轟炸。

　　這兩年，有不少品牌開始追求年輕化，對20多歲的年輕人開始加強宣貫和培養，但客觀說能成功的企業寥寥無幾。問題根源在于這些年輕人其實在更早之前就有自己的品牌主張了。然而，很多品牌卻很少參與到這樣的互動中。

　　購買發生在20多歲，但思維絕非如此。或許初中甚至小學高段的孩子們，就有了這樣的品牌思維。所以家電消費電子產品不好賣，不是這些品牌不夠努力，而是過多注重銷售，而在前置培養環節缺失了。

　　同樣的道理反映在產品端上，當這些孩子們覺得沒必要購買家電的時候，才是最大的危機。因為缺少應用場景，不知道這些家電到底能帶給他們什么，所以就會拒絕接受這些產品，因為他們已經習慣了沒有或者盡少地使用這些產品的環境了。

　　所以要再度激活618.不能僅靠零售渠道的歇斯底里，也不能指望追去速成的品牌廠家有什么新花樣。逐漸走下神壇的電商促銷，需要一個長期主義的抓手，需要營造更多的使用場景，讓更新一代去使用去體驗去認可，這個時間會很長(千萬別抱著收割的心態，因為那么葬送你的品牌)，但是要想家電行業能夠活得長久且活得好，這個在過去普及時代根本不需要考慮的笨方法，現在則需要撿起來一步一個腳印地走好，走扎實。這樣，家電行業才有涅槃重生的可能，要不然，等待家電行業的只有一年更比一年糟糕的慘淡行情。

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