摘要：今天我手上拿到了一款產品的互聯用戶畫像PPT。讓我特別吃驚和欣喜若狂。網電萬單簡直可以稱為互聯網電視領域里的視出湛頭外圍（外圍預約）外圍女價格（微信180-4582-8235）提供一二線城市真實上門外圍上門外圍女，快速安排30分鐘到達增長奇跡。沒想到一款多屏互動軟件也能對客廳娛樂影響是現黑這么深遠。

　　關注互聯網電視圈小半年，馬年跟著M集團商務部一起。曾粉載最混了小半個圈子。日下各種電視機品牌廠商，高萬路由器廠商，互聯投影儀廠商(不知道投影儀算不算電視圈。網電萬單從我的視出角度來看，反正他搶了不少的現黑大屏市場。)當然還有芯片廠商與OTT品牌。馬年把主流的曾粉載最產品都過了一遍。還是日下湛頭外圍（外圍預約）外圍女價格（微信180-4582-8235）提供一二線城市真實上門外圍上門外圍女，快速安排30分鐘到達有蠻大的發現。沒進門，不知道柴米油鹽貴。

　　今天我手上拿到了一款產品的用戶畫像PPT。讓我特別吃驚和欣喜若狂。沒想到這款產品獨辟蹊徑也能走出一條新路來。簡直可以稱為增長奇跡，野蠻生長模式。在APP市場普遍增長乏力的大環境下，真的顯得很鶴立雞群。

　　來看第一張表。首先這是一塊客廳的多屏互動軟件，叫樂播投屏，名字有點像快播和樂視的結合體，難怪很多人叫錯為快播投屏，樂視投屏。他的增長成急劇增長模式。就像步行了一公里之后，到了電梯口，轉乘電梯，直達高層。其中單日增長最高為44萬。

　　近幾個月持續保持高速增長，月均有500萬左右的下載量。在我和對方了解后得知。這增長完全是自我驅動的，沒有投任何一點廣告。難道這就是傳說中的撿到了狗頭金?

　　再來看下總用戶數(電視端應用安裝量。)

　　也是像吃了一頓猛藥一樣的增長，從15年一月的5.9萬用戶到16年10月最新的4700多萬。這是400倍的增長。記得當年的微信是1600倍增長，這都有四分之一的微信速度了。他和微信還有一個共同點就是使用免費，增長免費，渠道免費。都沒有花一點推廣費用。這是得有多大商務公關團隊。在我接觸到這個商務團隊時，發現也就4個人，4個人干出了40個人要花5年才能干完的活。

　　當被問及有什么秘密時，回答讓我有點失望。商務總監王秀文女士說:靠換量唄，把我們一半的技術專利轉讓，對所有的視頻/直播，電視硬件商開放投屏功能。免費為他們提供投屏功能，免費換來渠道曝光，而自己的另外一個鏡像功能，則相對保留。我這里也問到了還有更多的商業合作問題，暫時不說這塊。今天主要講增長量。下期我再來公布更多的拜訪筆記。

　　最后來看，他的用戶地域分布圖。可以看出，地域分布還算是較為平均。撇開超級大城市的用戶基數原因。在二三線城市也有非常多的用戶，我的分析理解是二三線城市生活節奏較慢，戶外社交較少，圈子范圍沒有一線城市大，更以家庭為中心的日常作息。從而在客廳娛樂上用的時長較多。這也決定了，下一個互聯網新高地，不再是城市先行，鄉村跟上的模式。反而可能是全面開放，城鄉并行，也許會有人提出質疑說農村貧窮，硬件條件差。

　　其實在這里，我真的要好好的反駁一下，農村現在真的不窮。再說現在的硬件價格真的低了很多，兩千元就能買到一個48寸的智能電視。農村人會買不起?越往二三線城市，大屏需求越大，別說為什么，人家家里地方大。肯定會買大的電視，反正放得下。
　　僅僅這幾張圖，已經可以看出很多信息了。還是回到互聯網電視的角度來分析下這個奇葩軟件吧。當下互聯網電視行業競爭極為激烈，傳統電視老牌大哥作用多年累積的渠道優勢，新興的小米樂視微鯨等互聯網品牌電視，還有各大內容廠商不斷的對這塊土地進行深耕割據。業務上多少有點重疊。

　　而在多屏互動這塊領域，則是門庭冷落，一家獨大，二三家涉及，其他入門太晚或者早已放棄。為什么這塊多屏互動軟件能夠脫穎而出，主要還是在于專。它早前也涉及到了應用，娛樂內容板塊，后來被砍掉了，專做多屏互動功能。

　　目的是為了把豐富的移動互聯網內容原封不動，最小成本的轉移到電視上。降低用戶參與門檻和使用難度。也合理的規避了電視內容各自為戰的局面。它先把移動互聯網內容聚合在自己的手機端APP里。再通過獨有的投屏、鏡像等功能搬到電視大屏上。獨辟蹊徑，過頂傳球所以起來得非常快。

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