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夏普為何會離曾經(jīng)的高端品牌越來越遠(yuǎn)？

時間：2025-11-27 06:02:33 來源：網(wǎng)絡(luò)整理編輯：休閑

核心提示

導(dǎo)讀：從夏普電視的低價促銷搶市場，到夏普白電停止日本本土生產(chǎn)，已經(jīng)被富士康全盤接手的日本夏普，為了扭虧、賺錢，正在離曾經(jīng)的高端品牌越來越遠(yuǎn)，加速走上了一條低價格、低成本的規(guī)模化擴(kuò)張路。從黑電的電視機(jī)大珠海模特包夜（電話微信189-4469-7302）提供一二線城市可以真實可靠快速安排90分鐘到達(dá)

　　導(dǎo)讀：從夏普電視的夏普低價促銷搶市場，到夏普白電停止日本本土生產(chǎn)，為何已經(jīng)被富士康全盤接手的曾經(jīng)珠海模特包夜（電話微信189-4469-7302）提供一二線城市可以真實可靠快速安排90分鐘到達(dá)日本夏普，為了扭虧、高端品賺錢，越遠(yuǎn)正在離曾經(jīng)的夏普高端品牌越來越遠(yuǎn)，加速走上了一條低價格、為何低成本的曾經(jīng)規(guī)模化擴(kuò)張路。

夏普為何會離曾經(jīng)的高端品牌越來越遠(yuǎn)？

　　從黑電的電視機(jī)大幅度降價促銷，到白電的越遠(yuǎn)珠海模特包夜（電話微信189-4469-7302）提供一二線城市可以真實可靠快速安排90分鐘到達(dá)冰洗等產(chǎn)品停止在日本本土生產(chǎn)，全面轉(zhuǎn)向海外其它地方的夏普低成本制造，從而減少經(jīng)營成本。為何

　　自2016年被收歸富士康旗下以來，曾經(jīng)曾經(jīng)的高端品日本貴族家電品牌夏普做出了一系列改變，盡管業(yè)績迅速恢復(fù)，越遠(yuǎn)但是富士康對夏普品牌對外展示的“高貴不貴”的策略改變，也引發(fā)了不少爭議。與此同時，在鴻海探索家電轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略下，夏普也在加快推進(jìn)重組，這一次則是為了降成本而向海外生產(chǎn)轉(zhuǎn)移。

　　據(jù)外媒報道，夏普公司已于近期宣布，將在2019年9月底前將生產(chǎn)冰箱的大阪八尾工廠停工，停止在日本國內(nèi)生產(chǎn)白色家電。夏普此舉的含義是將生產(chǎn)制造轉(zhuǎn)移到海外，從而提高成本競爭力，但是在日本本土仍然專注于白電的商品企劃和研發(fā)。事實上，這也正是為了解決富士康整合夏普之后的一個發(fā)展新邏輯：低價格的市場競爭背后，必須要擁有低成本的生產(chǎn)制造，從而才能搶奪市場，實現(xiàn)盈利。

　　近年來，出于抑制流通費(fèi)用等目的，面向日本的白色家電大部分在國內(nèi)生產(chǎn)。夏普八尾工廠于1959年啟用，曾負(fù)責(zé)洗衣機(jī)等白色家電的生產(chǎn)與開發(fā)。雖然空調(diào)、微波爐等逐漸轉(zhuǎn)向海外生產(chǎn)，但運(yùn)輸成本高昂的冰箱在國內(nèi)維持著每年數(shù)十萬臺的產(chǎn)量。在納入鴻海之后，夏普已經(jīng)開始做出將加強(qiáng)海外業(yè)務(wù)，把白色家電的據(jù)點轉(zhuǎn)移到存在市場潛力的亞洲地區(qū)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。

　　不過，盡管是出于成本競爭的考慮，但是像冰箱這樣的大型白色家電的運(yùn)輸費(fèi)用很高。很多日本其他家電巨頭對將供應(yīng)日本國內(nèi)的產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到海外生產(chǎn)態(tài)度消極。即便是在夏普內(nèi)部，也有“不知道將會產(chǎn)生多大的成本效果”的質(zhì)疑聲音。而且即便是東南亞、南亞，人工成本也在不斷攀升，提高自動化、智能化生產(chǎn)流程也需要提上日程。更為重要的是，夏普最近一年多的反彈，更多集中在彩電上，對于白電的投入和發(fā)展力度明顯偏弱。

　　不僅白電業(yè)務(wù)喊停，夏普栃木工廠的液晶電視生產(chǎn)也將在2018年內(nèi)停止。1968年啟用的栃木工廠目前負(fù)責(zé)生產(chǎn)“8K”超高清電視等，但如今也即將落幕。之后，夏普工廠將保留物流及維保服務(wù)據(jù)點，但研發(fā)智能轉(zhuǎn)移到至堺市的總部和千葉市。據(jù)了解，夏普在本地的彩電生產(chǎn)將集中到龜山工廠。

　　對夏普公司來說，這是戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的一大步。在被富士康收購之前，夏普連續(xù)虧損，截至2017財年，夏普才時隔4年實現(xiàn)盈利。在富士康的旗下，夏普在電視業(yè)務(wù)上率先告別高貴冷艷的市場定位，以平民化的低價強(qiáng)勢歸來。2017財年盈利之后，今年第二季度，夏普凈利潤同比增長32.6%，不得不說取得了一定成效。

　　但可以確定的是，夏普離高端品牌定位越來越遠(yuǎn)已是不爭的事實。此次關(guān)閉在日本工廠，以低成本生產(chǎn)優(yōu)勢降低成本，同時降低的還有品牌的高端占位。夏普想要以相關(guān)服務(wù)和尖端領(lǐng)域研發(fā)重回高端怕不是那么容易！

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