導讀：如今，閱文影業(yè)新麗傳媒能被“騰訊系”閱文集團收購，收購可以說是新麗湛頭兼職網紅上門外圍上門外圍女（電話微信181-8279-1445）提供一二線城市真實上門外圍上門外圍女，快速安排30分鐘到達適時找到了一個最合適不過的接盤俠，同時“曲線上市”，傳媒不用繼續(xù)走在沒有定數的騰訊IPO之路了。

　　文娛界又搞出了個大新聞。戰(zhàn)張

　　閱文集團13日發(fā)布公告稱，略擴將以不超過155億元人民幣的閱文影業(yè)價格收購新麗傳媒，以現金與新股相結合的收購方式進行結算。收購事項的新麗代價股份將按每股代價股份80港元的價格發(fā)行，較8月13日收市價67港元的傳媒相同價格溢價約19.40%。收購完成后，騰訊新麗傳媒將成為閱文集團的戰(zhàn)張全資附屬公司。

　　在放出收購新麗傳媒的略擴消息的時候，閱文集團還發(fā)布了其2018年上半年的閱文影業(yè)年報，數據顯示，湛頭兼職網紅上門外圍上門外圍女（電話微信181-8279-1445）提供一二線城市真實上門外圍上門外圍女，快速安排30分鐘到達截至2018年6月30日的6個月中，閱文總收入達到22.83億元，同比增長18.6%；經營盈利達到5.67億元，同比增長142.2%；期內盈利為5.04億元，同比增長136.2%。

　　閱文集團就這樣拿下了一家?guī)缀踯Q身第一梯隊的影視公司。

　　新麗傳媒，是一家成立于2007年的年輕影視機構，近兩年倒是打造出了不少熱門影視作品：《我的前半生》 《白鹿原》《女醫(yī)明妃傳》《余罪》《道士下山》《煎餅俠》 《夏洛特煩惱》《羞羞的鐵拳》《妖貓傳》等等。然而，潛力無窮的新麗傳媒，一直飽受著IPO不順和缺錢的困擾。

　　2013年10月，因其二股東王子文和光線傳媒之間發(fā)生股權轉讓，本欲IPO的新麗傳媒主動申請中止IPO；2014年，新麗傳媒重啟IPO之旅，但是在三年之后（2017年5月），新麗傳媒再次主動申請終止審查；2017年6月，新麗傳媒在證監(jiān)會網站上再度披露招股說明書，但直到2018年3月，新麗傳媒IPO又沒了下文。

　　IPO不順，新麗傳媒的財務狀況也堪憂。

　　根據新浪財經的報道，新麗傳媒的IPO資料顯示，2016年底，新麗傳媒賬上貨幣資金僅為2.78億元，而這對于一家影視公司來說，這筆錢還不夠一部大制作影視作品的成本。其上一次公布的數據還顯示，新麗傳媒的資產負債率為70%，而在2016年和2015年，這一數據還分別是61.13%和52.31%。

　　支出已如潑水，收益還未見影。新麗傳媒今年的主要作品《如懿傳》還在因為種種原因一直拖著，網傳新麗傳媒對這部劇的投資總額達到了3億元，如果不能順利播出，這筆錢無疑相當于打了水漂。

　　如今，新麗傳媒能被“騰訊系”閱文集團收購，可以說是適時找到了一個最合適不過的接盤俠，同時“曲線上市”，不用繼續(xù)走在沒有定數的IPO之路了。

　　閱文集團和新麗傳媒的交集并不是一天兩天，二者在此之前就已經有了合作。

　　閱文是大型IP孕育平臺，新麗傳媒參與聯合開發(fā)的，今年將播出的電視劇《斗破蒼穹》《慶余年》，都是誕生于閱文的大IP（《斗破蒼穹》連載于閱文旗下起點中文網）。今年5月，閱文集團全資附屬公司上海閱霆還與新麗傳媒訂立版權及聯合投資合作協(xié)議，雙方同意在版權及聯合投資等領域進行合作。

　　閱文全資收購新麗傳媒，為自身擁有的內容IP找到了一個開發(fā)的好出口，同時，新麗傳媒也成為了閱文集團新鮮的營收入口。閱文需要這樣一個入口，要知道，相較最高時（千億港元），閱文集團的市值如今已經滑落了300多億港元。

　　而在這場交易中最低調不了的，無疑還是騰訊。

　　公開資料顯示，這次收購中，Tencent Mobility（騰訊全資附屬公司）獲得的價值為52.89億元，管理層賣方獲得的價值是102.1億元，于公告日期，騰訊為閱文集團控股股東，通過Tencent Mobility持有閱文集團已發(fā)行股本總額約52.66%。

　　而騰訊“入手”新麗傳媒，其實已是今年3月份的事了。

　　光線傳媒曾在2018年3月以33.17億元的總價，轉讓全部所持新麗傳媒27.64%股權給林芝騰訊科技有限公司（林芝騰訊，騰訊全資子公司），也就是說，林芝騰訊早已經成為新麗傳媒的第二大股東，當時新麗傳媒的估值已經超過120億元。

　　大文娛領域的戰(zhàn)場上，騰訊的“泛文娛”布局，逐漸跟阿里的大文娛集團形成對壘。6年前，騰訊的文娛戰(zhàn)略中還只有一個孤零零的游戲板塊，如今，騰訊的觸角已經伸到影視、文學、動漫、音樂等各類文娛內容，這兩個大塊頭的文娛業(yè)務正在高度重合。

　　在兩個大文娛集團的競爭層面上，閱文與新麗的重組，可能是騰訊疏通整個管道的又一個階段性開始?！霸谖膴十a業(yè)逐漸進入成熟期之后，大型傳媒集團席位的爭奪將會成為接下來行業(yè)競爭的焦點。平臺性公司要做基礎設施，做開放連接，布局更多的內容公司，保證自己在市場上能夠優(yōu)先拿到頭部內容，因為精品內容是廣告、會員、IP衍生價值的首要條件?！?br>
　　2018年4月，在騰訊的“新文創(chuàng)生態(tài)大會”上，騰訊副總裁、騰訊影業(yè)首席執(zhí)行官程武提到了新戰(zhàn)略的兩點升級，都在無一例外地針對“IP”，大“IP池”閱文集團還在現場公布了大批重量級IP改編計劃。

　　如今，新麗傳媒成為閱文集團的自家人，對閱文IP內容的影視化無疑會形成一種強力的助推，而閱文集團也會成為新麗傳媒的IP來源，這在騰訊新文創(chuàng)生態(tài)內部，應該是被預期成一個良性循環(huán)的。

　　用閱文集團將新麗傳媒徹底拿下，騰訊如此這番左手倒右手，還有點像當初把娛票兒賣給貓眼。

　　當年，騰訊把一手扶植起來的娛票兒與貓眼合體，就凸顯了對抗阿里淘票票的意圖。騰訊方面樂觀地認為，合并后貓眼+娛票兒+格瓦拉的市場份額將超過60%，鑒于阿里不斷加大對票務的投入，對決已在所難免。

　　這次閱文與新麗傳媒的合體，無疑是騰訊再次釋放出的一個對決阿里大文娛的訊號。所以這又一個“雙黃蛋”的結合，也就在情理之中、意料之中了。

　　都說兩者是雙贏，最需要恭喜的，喏，還是騰訊。