價格戰(zhàn)硝煙彌漫 是消費降級還是消費平替？
“寧可不買，戰(zhàn)硝絕不買貴”已經(jīng)成為年輕人的煙彌成都溫江美女上門特殊服務(wù)（美女上門）vx《192-1819-1410》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達消費信條，在疫情引發(fā)的漫消衰退以及裁員潮中，年輕消費者的費降危機意識陡然覺醒，從“買它”瞬間過度到“理性消費”，消費年輕人開始意識到3000塊錢的平替可支配收入，恐怕無法支撐自己失業(yè)后的價格級還生存問題。
最有消費欲望的戰(zhàn)硝一批人開始進入“存錢模式”之后，消費市場的煙彌活力便開始下降，幾乎波及到了方方面面。漫消年輕人負擔(dān)不起的費降房地產(chǎn)不說，在日常消費的消費支出，年輕人也開始“摳”了起來。平替
等到超市夜間打折的價格級還時候，看準(zhǔn)時機搶到一份烤鴨;又或是在商場中到處看商品的價錢，然后又在各個電商平臺間進行橫向和縱向的成都溫江美女上門特殊服務(wù)（美女上門）vx《192-1819-1410》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達比較，最后默默添加到收藏夾里，再等等就會降價;看到的鞋子比官方還要便宜幾百，但一看價格曲線，上個月竟然還低一百，消費者便啟動“忍”者模式，等到降價時再出手。
年輕人成為了“價格敏感型消費者“，不僅對同款商品在各個平臺的價格了然于心，甚至還能在商家打出”大促“的標(biāo)識時，立馬察覺到這并非最低價格。在零售端如此這般的變化下，“低價競爭”幾乎成為了各行各業(yè)的“主要戰(zhàn)略”。
價格戰(zhàn)硝煙彌漫
今年以前熱火朝天的炒鞋大戰(zhàn)正在偃旗息鼓，除了十分稀缺的款式，大多數(shù)鞋款正在悄悄地走下價格高地。不少過去流行的鞋款在今年迎來了“倒閉潮”，原本一千多塊的鞋子陡然間都變成了幾百塊，價格曲線出現(xiàn)了一條靚麗的直線。原本很難買的鞋子，也一下子出現(xiàn)在市場上，變得好買了起來。
這是當(dāng)前年輕人消費的一個縮影，在越來越摳的年輕人面前，球鞋販子，乃至是品牌都期望快速回籠現(xiàn)金流，選擇成本價甚至是虧本出售。在此背景下，價格戰(zhàn)硝煙正在四處彌漫。
8月份，最讓人津津樂道的話題，莫過于山姆和盒馬“小學(xué)生打架式”的價格戰(zhàn)。一塊榴蓮千層蛋糕在競相降價下，從128元/kg一路下降到了79元/kg。盒馬打出“移山價”的旗號來對抗山姆，除了榴蓮千層之外，西瓜、雞蛋、月餅等等都參與到了價格戰(zhàn)中。
線下商超打得熱火朝天，茶飲品牌也沒有閑著，尤其是時下因為健康需求而興起的無糖茶飲。同樣是在8月份，三得利和東方樹葉的詞條沖上微博熱搜，網(wǎng)友發(fā)布博文“價格戰(zhàn)已經(jīng)拉響”，原本日常售價為5元的三得利烏龍茶在某線下商超的價格已經(jīng)變成了3.8元。
盡管三得利后來辟謠稱只是商家行為，但不少網(wǎng)友反饋，茶飲品牌通過促銷活動變相降價已經(jīng)非常常見。“第二瓶半價的三得利”、“10元三瓶的東方樹葉”等現(xiàn)象表明，茶飲的價格已經(jīng)非常卷。喜茶等新式茶飲品牌，也在今年年初進行了價格調(diào)整，從三十幾塊變成了十幾塊。
不過，線上電商的價格戰(zhàn)恐怕更加激烈。相較于線下，消費者從線上獲取信息的渠道更加便利，比價插件、比價軟件比比皆是，甚至還能回溯以往價格。在消費者的價格敏感度不斷提高的情況下，電商先漲價再降價的模式已經(jīng)很難“套路”到消費者。這讓電商的低價競爭來得更加直接，尤其是在拼多多“百億補貼”的壓力下，淘寶和京東也相繼上線百億補貼頻道。阿里內(nèi)部甚至將“價格力”的重要性放到了很高的程度。
論價格戰(zhàn)開展最激烈的地方，還是新能源汽車市場。在特斯拉不斷地進攻下，中國新能源汽車品牌也被迫進行降價防守。王傳福、李想等新能源車企的高管甚至表示，新能源汽車的價格戰(zhàn)可能會持續(xù)3-5年。
價格戰(zhàn)背后的降級與升級
不同企業(yè)、不同行業(yè)開展價格戰(zhàn)的原因各不相同，但都擁有相同的市場背景——消費下行。預(yù)期和信心在衰退和裁員潮的背景下受到?jīng)_擊，消費者主動或被動地降低消費支出。有觀點認為，當(dāng)前消費降級已經(jīng)成為了主流的消費形態(tài)，消費者的價格敏感度較以往有相對程度的提升。而價格戰(zhàn)能帶來的是一種“物超所值”的消費誘惑，意圖打破的是消費者“能不出手就不出手”的狀態(tài)。
不過，有觀點認為，當(dāng)前的消費變化不能稱之為“消費降級”而是消費平替，這和日本上世紀(jì)經(jīng)濟放緩后出現(xiàn)的消費狀況有所類似。消費者的消費需求并沒有消失，而是轉(zhuǎn)移到了價格更低的平替產(chǎn)品上。
事實上，消費者在電商平臺進行反復(fù)比價意味著消費者的消費欲望仍然存在，只是收入的預(yù)期和消費的信心受到了沖擊，而采取更加謹慎的消費態(tài)度，在此背景下，低價商品更具吸引力。從國內(nèi)消費來看，瑞幸、幸運咖等售價更加低廉的連鎖咖啡品牌蠶食星巴克的份額，足以說明“消費平替”的趨勢已經(jīng)形成。
消費平替的形成，也意味著消費者仍在追求“生活品質(zhì)的升級”，不管是咖啡消費的增加，還是向健康茶飲消費的轉(zhuǎn)移，甚至是新能源汽車價格戰(zhàn)后，新能源汽車出貨量的提升，都在表明“升級”的趨勢仍然存在。
不過價格戰(zhàn)也將重塑新興行業(yè)的市場格局，其中新能源汽車市場的淘汰賽已經(jīng)開啟，將會有更多企業(yè)出局，價格戰(zhàn)已經(jīng)成為了將對手逼出競賽圈的手段之一。比亞迪王傳福說，當(dāng)下是快魚吃慢魚的時代，不是大魚吃小魚的時代，車企在未來3~5年如果沒沖上去，就沒機會了。
分享免責(zé)聲明：家電資訊網(wǎng)站對《價格戰(zhàn)硝煙彌漫 是消費降級還是消費平替？》一文中所陳述、觀點判斷保持中立，不對所包含內(nèi)容的準(zhǔn)確性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保證。請讀者僅作參考，并請自行承擔(dān)全部責(zé)任。
本網(wǎng)站有部分內(nèi)容均轉(zhuǎn)載自其它媒體，轉(zhuǎn)載目的在于傳遞更多信息，并不代表本網(wǎng)贊同其觀點和對其真實性負責(zé)，本網(wǎng)站無法鑒別所上傳圖片或文字的知識版權(quán)，本站所轉(zhuǎn)載圖片、文字不涉及任何商業(yè)性質(zhì)，如果侵犯，請及時通知我們，本網(wǎng)站將在第一時間及時刪除，不承擔(dān)任何侵權(quán)責(zé)任。聯(lián)系QQ：411954607
本網(wǎng)認為，一切網(wǎng)民在進入家電資訊網(wǎng)站主頁及各層頁面時已經(jīng)仔細看過本條款并完全同意。敬請諒解。
