導讀：夏普電視的近年屏幕、技術、依都欠產品品質等無疑處于國際一流水平，賴們南京玄武（找外圍）外圍大學生vx《1662-044-1662》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達作為屏幕乃至整個電視行業的夏普壟斷者，甚至是臺電行業標準制定者，夏普過往的近年品牌形象是高大的，以往的依都欠高定價等與其自身品牌價值相符，和現在的賴們蘋果類似。

　　樂視確實是夏普一個不缺乏話題的公司。最近除了其與亞足聯解約、臺電電視產品再度漲價等被推上輿論的近年風口浪尖之外，2月28日舉行的依都欠“春天的故事”發布會上，新品搭載高達4K超高分辨率的賴們70英寸巨屏的電視超4 X70也再度引發人們對于屏幕的關注。發布會上，夏普樂視特別強調這款旗艦機型搭載了夏普SDP提供的臺電70英寸4K面板。事實上，近期有媒體曝光，從海信到三星手里已經沒有了夏普電視液晶面板。而這次發布會中，樂視電視新品所搭載的屏幕究竟是來自哪里引發疑問?是樂視再次希望借夏普屏得到關注，消費夏普屏幕的南京玄武（找外圍）外圍大學生vx《1662-044-1662》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達高品質，還是僅僅對消費者的一次調侃?

　　而事實上樂視不止一次在突出自己核心部件——屏幕時，強調自己采用夏普屏。它曾經多次在其關鍵性電視產品中搭載夏普屏，以獲得更多用戶認可，而這種做法也同樣出現在其他國產品牌中。作為“液晶之父”的夏普，在進入中國市場近二十年間，見證了從尺寸到分辨率、技術等多個層面上，國內電視產品在屏幕上經歷的翻天覆地變化。

　　回溯歷史：厲害了我的屏 滿滿都是你的回憶

　　早在2003年~2004年間，由于對小尺寸液晶屏價格相對較低的特性了解，中國市場誕生出一款富有時代特色的電視類產品——移動DVD。這款產品在當時的誕生影響力，并不輸于如今的互聯網電視類產品。同樣以相對便宜的價格，這款產品快速打開市場，各種移動DVD品牌仿佛一夜而出。

　　由于畫質好、色彩還原自然，夏普屏成為了當時移動DVD廠商眼中的搶手貨，也正因為此，不少正在將產品往液晶屏幕轉型的電視廠商為吸引到更多消費者關注，“掛羊頭賣狗肉”地宣稱自家產品采用夏普屏。但因進口價格等原因，夏普屏并未通過正規市場大量進入中國。

　　而被譽為“液晶之父”的夏普之所以“搶手”，實則和其30年如一日堅持投入人力財力推動液晶屏幕的普及密不可分。可以說，對于很多人來講，“SHARP”絕不僅僅只是一個商標和單一經典產品，它同時還包含了關于成長、陪伴、溫情等在內的多元回憶。

　　“夏普現象”：整機太貴 但夏普屏牢占電視行業大半江山

　　和大部分國外品牌一樣，夏普液晶電視進入中國市場的過程并非一帆風順。除了各種文化和經營上的水土不服，昂貴的價格也是讓消費者望而卻步重要原因。據悉，在液晶屏普及的2003~2004年間，購買一臺夏普液晶電視的價格是國產價格的5倍左右。即使是在液晶屏幕已經相當普及的2013~2015年間，其價格也是國內液晶電視價格近1.3~2倍左右。

　　昂貴的整機價格和出色、優秀的屏幕口碑，讓國內電視廠商看到新的“商機”。包括樂視、小米等越來越多的電視品牌通過購買夏普屏后，自己組裝成整機再以相對價低的方式售賣，并在自己的廣告中宣稱配備原裝夏普屏。一時間，“夏普屏”成為搶手貨，市場供不應求的情況時常出現，而“夏普屏”也成為消費者心目中品質的保證。

　　比如樂視發布超級電視使用的液晶屏幕，正是夏普在日本大阪設立的堺工廠——全球唯一的十代液晶生產線上生產的X超晶面板生產的。它代表了液晶面板的頂尖水平。從去年發布x60-65到今年發布x70，樂視都在用夏普屏來支撐自己的產品品質。小米創始人雷軍還曾說，買電視終究還是買屏幕，小米電視3的70英寸旗艦級機型就是采用了日本原裝進口的夏普真4K屏幕。在他看來，電視的終極意義就是大屏帶給消費者更好的視覺體驗。所以小米電視在尋找畫質更佳屏幕的過程中，最終還是選擇了畫質更清晰、自然的夏普屏。


　　其實在彩電市場的上游產業中，液晶面板這種占據電視整個成本60%~70%部件供應商并不多。由于在色彩還原真實性、亮度和不同背景光下的清晰表現，夏普屏在產業鏈中占據著很大一部分市場份額。只是在2015年間，由于產能不夠夏普屏在市場中出現供求矛盾。直到鴻海集團收購夏普，或能徹底改善產能矛盾。據外媒預測，在納入鴻海集團旗下之后，夏普與群創的攜手合作極有可能會搶走今年大尺寸液晶面板市場占有率的第一名。

　　高貴而不貴：品質提升的夏普調整策略后更“接地氣”

　　夏普電視的屏幕、技術、產品品質等無疑處于國際一流水平，作為屏幕乃至整個電視行業的壟斷者，甚至是行業標準制定者，夏普過往的品牌形象是高大的，以往的高定價等與其自身品牌價值相符，和現在的蘋果類似。

　　但終究還是價格高了一些，和國產電視相比不太親民。再加上夏普曾經在渠道建設失衡，致使大眾消費者對夏普電視產品非常信賴，又無法咬牙去買。此外，夏普在硬件上的一騎絕塵，使其在內容層面有些疏忽，導致出現內容短板。當然，內容是能夠快速通過結盟形式予以豐富的。

　　在被鴻海集團收購后，夏普電視再度被擺放到了戰略高位。為獲得更大的市場翻盤機會，鴻海方面積極促進夏普電視的轉型、升級。在保持品質不斷提升的同時，在價格、渠道、銷售模式及內容策略上都有了全面的進化。

　　從價格上看，夏普做出了兩方面改變。一方面是調整策略，滿足消費者對價格的敏感需求，另一方面則是通過以舊換新等活動帶給消費者真正的實惠。而在渠道策略上，夏普終于跟上了時代，開拓了電商新渠道，成功入駐天貓商城。

　　與此同時，在銷售策略上，夏普也越來越注意滿足消費者的痛點需求。在去年“雙十一”期間，夏普狂送六重好禮，還送影視會員、大額優惠券等。在“雙十一”當天，還玩轉“買一送一”活動，買70英寸電視就送60英寸電視，銷量輕松創新高。而在去年“雙十二”當天，夏普同樣通過花樣頻出的銷售策略摘得電視機產品銷售榜桂冠、旗艦產品70英寸/60英寸銷量第一，還貢獻了占比20%的黑色家電銷量。

　　在內容策略上，夏普也是越來越“接地氣”。在系統上，搭載國內消費者習慣的阿里YunOS智能電視系統。在內容上，與優酷、愛奇藝、騰訊視頻等進行深度合作，滿足消費者對內容的全方面需求。

　　可以看到，目前的夏普在進行全面轉型、升級后，在品質依然出色的同時，加速了本地化運營戰略的實施。在價格、渠道、銷售模式、內容等層面都有著煥然一新的變化。高貴而不貴，或許是對現在的夏普最佳的詮釋。

　　用慣了夏普屏的我們，內心其實都差夏普一臺電視!

　　其實幾乎每一次屏幕的革新，都伴隨著清晰度質的飛躍。從標清到高清，從DVD到藍光。如今夏普再次拉高分辨率“上限”，將普及不久的4K分辨率標準直接拉升至8K水平，達到恐怖的7680×4320。

　　這一次質的飛躍，仿佛又讓我們看到千禧年CRT顯示屏被淘汰時，電視產品革命性換代后市場表現出的興奮和喜悅。只是這次與之不同的是，當年初入中國市場的夏普，如今已經擁有了足夠的生產能力，也足夠“接地氣”，變得高貴而不貴。

　　而當年內心“欠”一臺夏普電視的你，又是否準備好“娶它回家”，顛覆自家客廳進入真正的新視界呢?