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在2015家庭互聯網大會期間，對話DVBCN記者對大會嘉賓小米聯合創始人、王川網總小米電視負責人王川進行了獨家專訪。小米小米哈爾濱外圍（外圍經紀) 外圍聯系（電話微信189-4469-7302）一二線城市快速安排上門外圍上門外圍女，全程90分鐘到達 圖為：小米聯合創始人、家庭小米電視負責人王川 被采訪者簡介：王川負責小米盒子及小米電視相關業務。互聯1993年，布局王川自北京科技大學以計算機碩士學位畢業，曝光隨后于1997年創立了雷石科技，生活并將其發展為中國最大的對話影音娛樂設備公司。在2010年，王川網總王川于北京創立多看科技，小米小米并擔任CEO一職。家庭2012年，互聯王川加入小米科技，布局擔任聯合創始人及副總裁。曝光哈爾濱外圍（外圍經紀) 外圍聯系（電話微信189-4469-7302）一二線城市快速安排上門外圍上門外圍女，全程90分鐘到達 一、小米家庭家庭互聯網戰略解析 1、小米的夢想：讓每個人生活更美好一點 談到小米的家庭互聯網戰略時，王川毫無保留談到了雷軍對于公司的定位。雷軍說小米肯定不是要做一個手機公司，他想要做的是小米生活。 小米的夢想是能讓數以億計的用戶生活美好一點點，所以在過去的小米創業的五年時間，小米做了很多跟家庭互聯網相關的事情，包括小米盒子、小米電視、小米路由器以及小米投資了很多生態鏈公司，做小米攝像頭、小米凈水器、小米空氣凈化器等等，很多都是家庭用的產品，而且產品都是聯網的，使原來普通的家用電器變成智能化的家用電器。 另外，小米除了自己開發產品以外，還推出了一個開放平臺，這個平臺把小米在家庭互聯網方面積累的能力共享出來，能夠幫助一些新的創業公司直接開發出很好很酷的產品。 王川表示，小米愿意投資這些創業公司，一起來把大家的生活變的美好一點，所以小米未來還是回繼續深入介入家庭互聯網領域。 2、小米的追求：用戶要什么就做好什么 在談到家庭終端戰略規劃時，王川表示小米不會定義哪個終端才是核心。 小米認為最重要的還是用戶的需求，如果用戶需要一臺電視，小米就做好一臺電視，如果用戶需要一臺智能空調，小米就做好一臺智能空調。小米相信這些東西連在一起以后，就會創造出很有趣的使用場景。 王川同時也表示，電視有得天獨厚的屏幕和操控優勢。大家看到的很多產品，例如凈化器、凈水器、甚至路由器，他都沒有屏幕，所以電視可能是用戶接受設備的信息，以及控制這些設備一個很好的方法。 比如說，路由器是智能路由器，他的功能可以不斷的升級但是他沒有屏幕，用戶不知道可以升級，但是電視就會提示路由器有新的版本，用電視引發的路由器的升級可以占到路由器升級一個很重要的部分。所以，電視在家庭互聯網中還是有一個很重要的位置。但是是不是會成為中心，或者以后會不會有中心，還在摸索過程中。 二、小米新國貨夢想，帶領整個工業一起做新國貨 1、做最平民化的奢侈品（藝術品） 據王川透露，其實五年前小米就想做新國貨。十幾年前，王川說他在國外的時候，要想不碰到made in china是很難的，那時候老外對中國人不尊敬，因為made in china代表質劣價廉，所以小米從一開始就想做新國貨，想做到極致的品質和厚道的價格。 小米希望自己的產品能夠讓中國人感到驕傲，老外能夠肅然起敬。其實到了如今，已經能夠感受到每一個來到小米公司的老外都對小米都表達了一種很強的尊敬。 小米有口號——我們要做一個有尊嚴的公司。小米的尊嚴就是小米的產品，小米產品應該在每一個細節上都讓大家尊敬，不光是大家能夠看到的，還包括大家看不到的。 小米電視3發布以后，媒體拆解電視后得出一個結論就是業界良心。不光大家看到的地方要做好，即使大家看不到的地方小米也要做成藝術品，所以小米在每一個細節上都下了巨大的功夫。雖然系哦啊嗎的產品賣的不貴，但是是按照奢侈品的標準來做的。 今天中國是世界工廠，很多產品都made in china，但是中國的工業應該升級，應該從做質劣價廉升級成為真正做到高品質，未來要代表高品質，代表高科技。王川希望小米走在前面，帶動整個工業一起做新國貨。 2、金玉要在其中，小米電視需要生態 一臺好的電視除了優質的終端之外，更多的是渠道和內容的加入，那么小米一直是一個生態的代表。小米是如何構建內容和平臺的生態的產業鏈？ 王川表示，內容是無法壟斷的，如果是一個封閉系統就很難做到最大和最全，所以小米一開始就要做一個開放的系統，之前系哦啊嗎聯合了所有內容廠家來給小米電視提供內容，做了一個視頻網站的大聯盟。 小米跟跟所有的視頻網站都是合作關系，包括優酷、愛奇藝、搜狐、PPTV、PPS、甚至樂視也把他的版權都給了小米手機。 其實小米的憑他本質上是一個大賣場，因為每一個視頻網站相當于一個音像店，他們的作用是從上游買來內容提供給大家。小米希望做一個大賣場，讓所有的音像店都在小米平臺上開店，這樣的模式才能讓內容很全。 |