奧馬電器易主TCL扭虧凈利增6倍 9億存貨畸高行業(yè)內(nèi)卷成長性待考
李東生入主一年,電器奧馬電器(002668.SZ)大變樣。易主廈門思明外圍聯(lián)系方式vx《134+8006/5952》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)
根據(jù)年度報(bào)告,扭內(nèi)卷2022年,虧凈考奧馬電器實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入78.43億元,利增同比實(shí)現(xiàn)較大幅度下降。倍億但是存貨成長,公司實(shí)現(xiàn)的畸高歸屬于上市公司股東的凈利潤(簡稱“凈利”)達(dá)4.24億元,結(jié)束連續(xù)兩年虧損。行業(yè)性待
一年前,奧馬通過參與司法拍賣、電器二級市場持續(xù)增持,易主李東生以旗下的扭內(nèi)卷TCL家電集團(tuán)擊敗原實(shí)際控制人趙國棟,奪得奧馬電器實(shí)際控制權(quán)。虧凈考
一年就實(shí)現(xiàn)大反轉(zhuǎn),李東生做了什么?處置金融資產(chǎn)、兜底3億債務(wù)、回歸冰箱主業(yè)、發(fā)力高端,就是這四步,讓奧馬電器起死回生。
不過,未來,奧馬電器能否表現(xiàn)出較好的成長性,仍然是廈門思明外圍聯(lián)系方式vx《134+8006/5952》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)個(gè)未知數(shù)。截至2022年底,公司存貨超過9億元,創(chuàng)新高。
備受關(guān)注的是,家電行業(yè)處于內(nèi)卷狀態(tài),奧馬電器在行業(yè)中處于第二梯隊(duì),競爭力并不強(qiáng)。未來,會(huì)有什么的表現(xiàn),還很難判斷。
四招助力扭虧為盈
奧馬電器的經(jīng)營業(yè)績確實(shí)讓人有些意外。短短一年,公司就實(shí)現(xiàn)了大反轉(zhuǎn)。
年報(bào)顯示,2022年,奧馬電器實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入78.73億元,較上年減少22.79億元,同比下降22.52%,凈利潤為4.24億元,同比增長630.18%。
營業(yè)收入下降、凈利潤大幅增長,不是靠非經(jīng)常性損益,而是靠主營業(yè)務(wù)。公司實(shí)現(xiàn)的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤(以下簡稱“扣非凈利”)為4.26億元,同比增長517.42%。
相較前幾年,2022年,奧馬電器的經(jīng)營業(yè)績可謂大變樣。
經(jīng)營業(yè)績數(shù)據(jù)顯示,2018年至2020年,奧馬電器實(shí)現(xiàn)的營業(yè)收入分別為78.03億元、73.93億元、83.45億元,無明顯變動(dòng)。對應(yīng)的凈利潤分別為-19.03億元、0.53億元、-9.87億元,三年兩虧,且是巨額虧損。2021年,公司實(shí)現(xiàn)的營業(yè)收入、凈利潤分別為101.22億元、-0.80億元,營收突破性增長,凈利潤仍然虧損。
這一年間,奧馬電器發(fā)生了什么?
奧馬電器的創(chuàng)始人蔡拾貳曾是科龍電器的高管。2001年,科龍電器由于種種原因被格林柯爾公司收購,此后企業(yè)發(fā)展遭遇各種問題。2002年,蔡拾貳決定自立門戶,在廣東南頭創(chuàng)立奧馬電器。他繞開中國市場,仿照富士康走代工模式。隨后,奧馬冰箱成功與國際白電巨頭惠而浦合作。在歐洲,前十大白色家電品牌,都是奧馬冰箱的客戶,這也讓奧馬電器迅速成為中國冰箱出口冠軍企業(yè)。2006年6月,蔡拾貳力邀原TCL家電營銷主管杜斌加盟奧馬電器,并用自有品牌正式開始進(jìn)軍國內(nèi)市場。
奧馬電器成功了,多年蟬聯(lián)中國冰箱出口第一的寶座。
2015年,奧馬電器易主,趙國棟成為實(shí)控人。趙國棟曾是京東集團(tuán)副總裁,熟悉金融業(yè)務(wù)及金融市場。入主后,趙國棟推動(dòng)奧馬電器進(jìn)軍金融市場。結(jié)果,奧馬電器滑向深淵,2018年、2020年陷入巨額虧損。虧損主要原因是,奧馬電器旗下互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)出現(xiàn)兌付危機(jī)。2019年,奧馬電器因資金緊張導(dǎo)致部分債務(wù)逾期,趙國棟所持公司股份遭輪候凍結(jié)。
2021年初,通過參與司法拍賣、二級市場增持等途徑,李東生打敗毫無還手之力的趙國棟,取得奧馬電器控制權(quán)。當(dāng)年5月7日,奧馬電器公告,公司控股股東變更為TCL家電集團(tuán),實(shí)控人變更為李東生。
那么,入主后,李東生是如何讓奧馬電器在短期內(nèi)扭虧為盈的呢?
根據(jù)奧馬電器披露,李東生入主后,對公司進(jìn)行了改造,也給了鼎力支持。
長江商報(bào)記者發(fā)現(xiàn),李東生對奧馬電器出了四招。第一招,金融板塊業(yè)務(wù)涉嫌信息披露違規(guī),存在巨額虧損、隱形債務(wù)和法律糾紛,將其剝離。第二招,去年9月,TCL家電承擔(dān)奧馬電器金融業(yè)務(wù)約3億元?dú)v史隱性債務(wù)的兜底償付責(zé)任,處理掉歷史遺留問題,并提供流動(dòng)性,改善公司財(cái)務(wù)狀況。第三招,回歸主業(yè),奧馬電器專注冰箱冰柜業(yè)務(wù),發(fā)力國內(nèi)市場。2022年,公司境內(nèi)市場收入18.9億元,同比增長42.83%。第四招,布局高端。2022年,奧馬電器高端產(chǎn)品收入占比超過50%,提升約8個(gè)百分點(diǎn),毛利率同比上升2.3個(gè)百分點(diǎn)。
未來前景仍具不確定性
實(shí)現(xiàn)扭虧為盈的奧馬電器,是否已走上了光明的康莊大道?恐怕還未必。
對于李東生為何要入主奧馬電器,市場有一個(gè)比較一致的觀點(diǎn),符合TCL家電的發(fā)展規(guī)劃。
公開資料顯示,TCL家電也有冰箱業(yè)務(wù)板塊,但一直不慍不火。而成立于2002年的奧馬電器,排名曾一度僅次于海爾、美的、海信,其在冰箱制造和銷售方面積累的20年經(jīng)驗(yàn),具有不小價(jià)值。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,拿下奧馬電器后,李東生旗下的TCL家電在白電領(lǐng)域有了自己的上市主體,整合冰箱業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)整體上市也方便了。一旦整合完成,屆時(shí),TCL家電就將形成面板、白電、彩電三駕馬車齊頭并進(jìn)的格局,成為業(yè)務(wù)清晰獨(dú)立且豐富的家電集團(tuán)。
奧馬電器的價(jià)值絕不容忽視。奧馬電器作為國內(nèi)最大的冰箱出口商,已經(jīng)連續(xù)14年位居國內(nèi)冰箱出口規(guī)模第一。數(shù)據(jù)顯示,2022年,奧馬電器全球冰箱銷量達(dá)846萬臺(tái),目前產(chǎn)銷規(guī)模全球排名第七。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,TCL家電搭上奧馬電器,能夠擴(kuò)大在冰箱出口業(yè)務(wù)方面的競爭力。
李東生也曾公開談及收購?qiáng)W馬電器。TCL家電收購的冰箱品牌奧馬電器,計(jì)劃在北美擴(kuò)張冰箱產(chǎn)能,讓奧馬電器服務(wù)北美當(dāng)?shù)乜蛻簦龀蒷ocal-for-local的供應(yīng)鏈。奧馬電器是全國最大的冰箱外銷出口商,目前,TCL品牌在海外冰箱銷售除了自己的工廠外,有很大部分利用奧馬電器現(xiàn)有的能力。
這也說明,TCL家電收購?qiáng)W馬電器后,有利于自身產(chǎn)品出海。
從過去一年看,李東生入主奧馬電器,算是交出一份出色的業(yè)績答卷。市場好奇的是,李東生還有哪些牌可以打?
從年報(bào)數(shù)據(jù)看,2022年,奧馬電器營業(yè)收入同比出現(xiàn)了較大幅度下降,然而,截至2022年底,公司的應(yīng)收賬款達(dá)11.42億元,僅較上年同期的11.86億元少0.44億元,處于高位。公司存貨余額為9.09億元,處于歷史最高位。
2022年,奧馬電器的經(jīng)營現(xiàn)金流凈額為3億元,同比減少6.22億元,減少幅度為67.46%。
在業(yè)內(nèi)人士看來,目前,家電行業(yè)處于內(nèi)卷時(shí)刻,白電行業(yè)的競爭較為激烈。作為家電第二梯隊(duì)的奧馬電器,優(yōu)勢并不明顯。奧馬電器要走的路,是不斷擴(kuò)大、提升自主品牌競爭力,通過技術(shù)創(chuàng)新提升產(chǎn)品性價(jià)比,否則會(huì)越來越被動(dòng)。
不過,2022年,奧馬電器的研發(fā)投入為3.22億元,同比減少0.35億元。
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